Smart WMS 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng) V3.2 入庫(kù)管理模塊

　　產(chǎn)品概述

　　在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，精細(xì)化管理越來(lái)越受到企業(yè)管理者的重視。尤其對(duì)物流企業(yè)來(lái)說，倉(cāng)庫(kù)管理的精細(xì)化管理更是尤為重要。精細(xì)化管理能夠帶來(lái)管理成本的降低，效率的提升，對(duì)物流企業(yè)來(lái)說是提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的有效保障。

　　入庫(kù)管理是整體倉(cāng)儲(chǔ)的第一步，在Smart WMS V3.2當(dāng)中入庫(kù)管理模塊通過標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化的方式進(jìn)行了設(shè)計(jì)。

　　功能介紹

　　首先，在入庫(kù)的時(shí)候需要有入庫(kù)需求單(系統(tǒng)提供)→在入庫(kù)前通過入庫(kù)審核(審核的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)企業(yè)自身情況制定)→核實(shí)數(shù)量(依照入庫(kù)單數(shù)量來(lái)進(jìn)行人工核對(duì))→質(zhì)量檢查(依據(jù)企業(yè)入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定)→入庫(kù)任務(wù)分配(依據(jù)設(shè)定進(jìn)行)→上架操作(工作人員依據(jù)系統(tǒng)分配進(jìn)行入庫(kù)上架操作)→生成庫(kù)存。

　　系統(tǒng)將預(yù)約入庫(kù)分成了預(yù)約日期、計(jì)劃到貨日期、供應(yīng)商、入庫(kù)性質(zhì)、負(fù)責(zé)入庫(kù)組、貨物編號(hào)、計(jì)劃到貨數(shù)量和入庫(kù)庫(kù)區(qū)幾個(gè)項(xiàng)目。

　　在入庫(kù)審核環(huán)節(jié)，工作人員將會(huì)選擇同意或不同意入庫(kù)，并可選擇拒絕入庫(kù)原因。

　　核實(shí)數(shù)量環(huán)節(jié)，操作人員依照實(shí)際到貨數(shù)量、包裝規(guī)格、卸貨方式以及到貨時(shí)間跟實(shí)際入庫(kù)人員來(lái)進(jìn)行填寫。其中卸貨方式分為人工、叉車、自動(dòng)化等方式。

　　在入庫(kù)質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)，操作人員依據(jù)物品實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行檢查，并將商品按照合格不合格進(jìn)行分類操作，其中合格與不合格的標(biāo)準(zhǔn)完全可由客戶依據(jù)商品實(shí)際情況進(jìn)行自由設(shè)定。

　　在入庫(kù)分配環(huán)節(jié)，相關(guān)操作人員將分配上架組的相關(guān)人員，進(jìn)行保存。這里要說明的是，之前依據(jù)核實(shí)數(shù)量中的托盤數(shù)X每托盤商品數(shù)量的方式進(jìn)行的預(yù)約入庫(kù)選項(xiàng)，到了正式的任務(wù)分配時(shí)，任務(wù)入庫(kù)數(shù)量就會(huì)依據(jù)每托盤商品數(shù)量進(jìn)行分配。

　　貨物上架環(huán)節(jié)，操作人員依照倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際庫(kù)位選擇，并選擇上架操作，并保存，至此貨物正式完成入庫(kù)操作，并會(huì)在庫(kù)存當(dāng)中實(shí)現(xiàn)顯示。

　　入庫(kù)操作精細(xì)化管理能夠使得倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的各項(xiàng)要素有效的流動(dòng)起來(lái)，對(duì)于商品質(zhì)量、數(shù)量、庫(kù)位位置、庫(kù)存情況能做到時(shí)刻動(dòng)態(tài)了解。同時(shí)，對(duì)于操作人員的工作起到了流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的約束，提升倉(cāng)庫(kù)的管理效益。