導讀:12月12日,“2010中國物聯(lián)網(wǎng)與智慧城市建設(shè)高峰論壇暨中國物聯(lián)網(wǎng)人才建設(shè)專題研討”在北京梅地亞中心隆重開幕。會上工信部信息推進司調(diào)研員、物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃與政策專家安筱鵬以“如何破解物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個基本難題”為題做了相關(guān)演講。
12月12日,“2010中國物聯(lián)網(wǎng)與智慧城市建設(shè)高峰論壇暨中國物聯(lián)網(wǎng)人才建設(shè)專題研討”在北京梅地亞中心隆重開幕。會上工信部信息推進司調(diào)研員、物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃與政策專家安筱鵬以“如何破解物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個基本難題”為題做了相關(guān)演講。
從最新美國一期《商業(yè)周刊》一則評論——諾基亞因何掉隊談起,認為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展風起云涌,自全球金融危機爆發(fā)以來競爭格局不斷調(diào)整,我們需要深刻認識把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點、規(guī)律和矛盾,推進物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
安筱鵬說,物聯(lián)網(wǎng)市場需求呈現(xiàn)碎片化特征,聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的挑戰(zhàn)不僅僅在于技術(shù)問題,而是在于市場的規(guī)模化應(yīng)用。一方面規(guī)模化行業(yè)應(yīng)用的不足成為制約物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)形成、核心關(guān)鍵技術(shù)突破和標準化的重大瓶頸,難以激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的參與和投入熱情;另一方面,只有規(guī)?;┙o才能降低成本,才能形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性機制,才會有市場發(fā)展的動力。因此,如何解決碎片化需求與規(guī)?;┙o的矛盾?安博士提出要建立一個合理商業(yè)模式。他列舉了兩個創(chuàng)新商業(yè)模式:合同能源管理,績效保證式合同,并舉例說明。
關(guān)于如何推動商業(yè)模式創(chuàng)新,安筱鵬提出建立集設(shè)備和服務(wù)于一體的產(chǎn)品體系;打造服務(wù)品牌,完善面向服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈;提供績效保證式合同。信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐表明,只有建立成功的商業(yè)模式創(chuàng)新基礎(chǔ)上的技術(shù)創(chuàng)新,才有產(chǎn)業(yè)化的堅實基礎(chǔ);只有依托技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)模式創(chuàng)新,才具有更強大的競爭力,要大力支持市場拓展和商業(yè)模式創(chuàng)新
關(guān)于如何解決供給的分散化和需求的一體化矛盾,他分析了三大運營商,需軟件企業(yè)、行業(yè)用戶、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商、行業(yè)方案提供商共同參與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈整合。
打造多技術(shù)和全業(yè)務(wù)流程的綜合集成能力是服務(wù)化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ),其本質(zhì)是一種商業(yè)模式,而構(gòu)建面向超復雜系統(tǒng)一體化解決方案的新的商業(yè)模式,是服務(wù)化轉(zhuǎn)型的根本途徑,我們需要積極培育信息系統(tǒng)的綜合集成能力,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的制高點,要加強信息系統(tǒng)的綜合集成能力建設(shè)。
安筱鵬認為,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)存在不確定性,提出了四點思路:加強物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)攻關(guān),開展物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用試點示范,培育產(chǎn)業(yè)鏈整合能力,推動地方中央聯(lián)動。