導(dǎo)讀:盡管美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院(NIST)已經(jīng)給云計(jì)算一個準(zhǔn)確的定義——一種提供可用的、按需網(wǎng)絡(luò)訪問、進(jìn)入可配置的計(jì)算資源池的模式,但是業(yè)界對于云計(jì)算的迷惑仍未消失。
盡管美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院(NIST)已經(jīng)給云計(jì)算一個準(zhǔn)確的定義——一種提供可用的、按需網(wǎng)絡(luò)訪問、進(jìn)入可配置的計(jì)算資源池的模式,但是業(yè)界對于云計(jì)算的迷惑仍未消失。
事實(shí)上,這正指出了云計(jì)算面臨的最大挑戰(zhàn)——商業(yè)模式。
云里究竟有什么東西呢?不過是服務(wù)器、存儲、軟件、服務(wù)和網(wǎng)絡(luò),當(dāng)然還包括與云聯(lián)結(jié)的各種終端,但是由于缺少有效商業(yè)模式,如何組合這些元素成為云計(jì)算最不確定,也是最具挑戰(zhàn)的事情。
運(yùn)營商最能體會云計(jì)算精髓
電信運(yùn)營商最能夠體會云計(jì)算的精髓。運(yùn)營商運(yùn)營的無線通信網(wǎng)絡(luò)其實(shí)就是一個“云架構(gòu)”。用戶處于哪個地方,電信運(yùn)營商都可以提供其所需的通信服務(wù)。一個中國移動的用戶無論走到英國、美國或是去非洲旅游,都可以通過手機(jī)上網(wǎng),獲取所需的信息和資料,他根本不在乎為他提供服務(wù)的是英國電信還是AT&T,他只在乎一下飛機(jī)是否能夠發(fā)短信、打電話、通過WiFi上網(wǎng)等他平時熱衷的應(yīng)用,他也不在乎是哪個國家哪個基站在為他提供服務(wù),而這正是一個典型的云架構(gòu)。
正因如此,電信運(yùn)營商在云計(jì)算的部署上也將快于其他企業(yè)。在國際上,除了最早提出云計(jì)算的亞馬遜和Google,嗅到公共云商機(jī)后,電信運(yùn)營商的行動最為迅速,AT&T、英國電信、Verizon紛紛投資云計(jì)算,推出公共云服務(wù)。
目前國內(nèi)的三大運(yùn)營商都非常關(guān)注云計(jì)算,中國移動推出了大云1.0系統(tǒng),上海電信也與合作伙伴推出了基于云的存儲服務(wù),中國聯(lián)通也在積極探索云計(jì)算。
運(yùn)營商應(yīng)定位平臺即服務(wù)
云服務(wù)在業(yè)內(nèi)基本達(dá)成一致,分為三種,即基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)(IaaS)、平臺即服務(wù)(PaaS)、軟件即服務(wù)(SaaS),分析國內(nèi)運(yùn)營商的云計(jì)算戰(zhàn)略,都涉及到了這三種服務(wù),但是我認(rèn)為電信運(yùn)營商作為平臺服務(wù)商更具前景,而基于數(shù)據(jù)中心的IaaS則很可能成為最早的云服務(wù)。
其實(shí)國內(nèi)運(yùn)營商長期運(yùn)營IDC業(yè)務(wù),積累了很多的經(jīng)驗(yàn)和客戶基礎(chǔ),同時又占有戰(zhàn)略性的數(shù)據(jù)中心的帶寬資源。IaaS的商業(yè)模式和技術(shù)在國際上已經(jīng)非常成熟,在國內(nèi)運(yùn)營商完成云平臺的初期搭建后,現(xiàn)在提供基礎(chǔ)設(shè)施即平臺服務(wù)將水到渠成,但大部分用戶選擇IaaS服務(wù)是基于成本的節(jié)約,這就必須要求電信運(yùn)營商采購成本、運(yùn)維成本和管理成本都遠(yuǎn)低于市場。我們可以發(fā)現(xiàn),不論Google也好,亞馬遜也好,這些云服務(wù)提供商本身的成本結(jié)構(gòu)都非常低。
而在提供SaaS服務(wù)方面,運(yùn)營商并不占據(jù)更多的優(yōu)勢,這主要由于運(yùn)營商在軟件技術(shù)開發(fā)中沒有更多的經(jīng)驗(yàn),但運(yùn)營商可以采取和軟件提供商合作的模式。
事實(shí)上,運(yùn)營商更應(yīng)該關(guān)注PaaS商業(yè)模式和服務(wù)。商業(yè)理論中有一種說法:制定規(guī)則的人才是最后的贏家。對于電信運(yùn)營商而言,其優(yōu)勢不在于軟件開發(fā)、應(yīng)用創(chuàng)新,而在于雄厚的數(shù)據(jù)中心儲備和豐富的產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。電信運(yùn)營商作為一個平臺提供者可以制定平臺的標(biāo)準(zhǔn),制定游戲規(guī)則,吸引更多的應(yīng)用開發(fā)者。但是需要注意的是,運(yùn)營商提供的平臺必須是開放的、標(biāo)準(zhǔn)的,只有這樣,才能充分調(diào)動開發(fā)者的積極性,給予他們創(chuàng)造無限可能的應(yīng)用舞臺。
中國移動董事長王建宙曾提過,中國移動要營造一個開放的數(shù)字生態(tài)環(huán)境,而其音樂基地模式的成功也是歸功于這種平臺的定位。目前中國移動無線音樂一年創(chuàng)造的收入超過220億元。這充分說明電信運(yùn)營商作為平臺提供商的重要性。
成本、彈性、安全是關(guān)鍵
從企業(yè)用戶的角度考慮,為什么要選擇云計(jì)算?因?yàn)榉奖?、便捷、安全,同時低成本。因此云計(jì)算必須具有安全、彈性滿足所需、低成本的特點(diǎn)。賽門鐵克深深體會到低成本云的重要性。
賽門鐵克從2008年推出了SymantecOnlineBackup在線備份服務(wù)以及優(yōu)化的基礎(chǔ)架構(gòu)軟件和專業(yè)的托管服務(wù),至今賽門鐵克已擁有800萬用戶,2萬多企業(yè)用戶,而且數(shù)量在持續(xù)增加,包括中小企業(yè)和世界500強(qiáng)企業(yè),涉及99個國家和地區(qū),運(yùn)行在賽門鐵克云存儲上的數(shù)據(jù)量達(dá)到38PB(2PB等于全美學(xué)術(shù)研究圖書館藏書的所有咨詢內(nèi)容),進(jìn)而成為全球第二大的SaaS提供商。
為什么賽門鐵克如此成功?訣竅在于賽門鐵克懂得利用自己的優(yōu)勢,例如,利用先進(jìn)災(zāi)備技術(shù)可以使用非常便宜的服務(wù)器,同時不需要像以前一樣是一臺服務(wù)器做一臺服務(wù)器的備份,可以是兩臺服務(wù)器做九臺服務(wù)器的備份,這樣整個采購的成本和運(yùn)營的成本就降低了;從存儲角度來看,透過賽門鐵克的虛擬存儲管理軟件可以大幅度提升存儲應(yīng)用效率,在云平臺上,我們將存儲的效率提高了40%,進(jìn)而降低存儲采購數(shù)量,大幅度地降低存儲采購的成本和運(yùn)維成本。目前能夠?qū)⒚縂igaByte的成本降到16美分(1.1元人民幣)。
安全一直是賽門鐵克的強(qiáng)項(xiàng),對于提供平臺即服務(wù)的運(yùn)營商,鑒權(quán)以及身份認(rèn)證尤為關(guān)鍵。賽門鐵克剛剛收購了威瑞信的身份和身份認(rèn)證業(yè)務(wù),包括SSL認(rèn)證服務(wù)、公鑰基礎(chǔ)設(shè)施(PKI)服務(wù)、威瑞信信任服務(wù)(TrustServices)和威瑞信身份保護(hù)認(rèn)證(VeriSignIdentityProtection)服務(wù),來幫助用戶無論在何時何地都能簡單、安全地接入自己的信息,無論在云環(huán)境或云環(huán)境外,相關(guān)信息都能得到保護(hù)。
不論是低成本的云存儲管理和虛擬化技術(shù),還是從基礎(chǔ)架構(gòu)到應(yīng)用的安全保障,賽門鐵克都可以為運(yùn)營商提供先進(jìn)的技術(shù)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),在云服務(wù)中承擔(dān)多種角色。