技術(shù)
導(dǎo)讀:“‘十二五’期間,信息部要以‘大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合’精神為指導(dǎo),按照集團(tuán)公司‘加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、積極推進(jìn)科學(xué)發(fā)展’的要求,加快信息化建設(shè),消除非上市部分和海外業(yè)務(wù)等信息化建設(shè)‘短板’,強(qiáng)化信息系統(tǒng)集中集成、深化應(yīng)用,將信息化作為提升集團(tuán)公司核心競爭力的有效途徑和手段?!?/p>
——訪中國石化信息系統(tǒng)管理部主任李德芳
“‘十二五’期間,信息部要以‘大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合’精神為指導(dǎo),按照集團(tuán)公司‘加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、積極推進(jìn)科學(xué)發(fā)展’的要求,加快信息化建設(shè),消除非上市部分和海外業(yè)務(wù)等信息化建設(shè)‘短板’,強(qiáng)化信息系統(tǒng)集中集成、深化應(yīng)用,將信息化作為提升集團(tuán)公司核心競爭力的有效途徑和手段?!毙畔⒉恐魅卫畹路荚诮邮懿稍L時(shí)說。
就總體目標(biāo)而論,信息化建設(shè)主要是完善提升經(jīng)營管理、生產(chǎn)營運(yùn)、基礎(chǔ)設(shè)施與運(yùn)維三大信息平臺(tái),全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)層面及總部和企業(yè)之間的信息集成,為公司整體經(jīng)營管理決策提供支撐。
第一,“十二五”期間的信息化建設(shè)將在擴(kuò)大系統(tǒng)覆蓋面和完善系統(tǒng)功能上下工夫,重點(diǎn)加快非上市部分和海外業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理平臺(tái)建設(shè),消除應(yīng)用“短板”。一是將中國石化作為一個(gè)整體來進(jìn)行信息系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計(jì),統(tǒng)籌上市與非上市、境內(nèi)境外生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)信息化全面協(xié)調(diào)發(fā)展;二是加快非上市部分的信息化建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)ERP、工程項(xiàng)目管理、物流管理等信息系統(tǒng)建設(shè);三是大力推進(jìn)國際化經(jīng)營業(yè)務(wù)的信息化,重點(diǎn)推進(jìn)國際勘探開發(fā)公司、國際石油工程公司的信息化建設(shè),增強(qiáng)海外業(yè)務(wù)的集中管控能力,提升國際化經(jīng)營管理水平。
第二,努力實(shí)現(xiàn)信息化和工業(yè)化的深度融合。在項(xiàng)目建設(shè)層面,信息部將緊密圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,緊密貼近總部和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理需求,按照“六統(tǒng)一”原則進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),統(tǒng)一把關(guān)技術(shù)方案和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。在系統(tǒng)應(yīng)用層面,把信息化與提升經(jīng)營管理水平結(jié)合起來,把信息化與降本增效結(jié)合起來,把信息化與節(jié)能減排結(jié)合起來,把信息化與開拓市場、提高客戶服務(wù)水平結(jié)合起來,以更加靈活、更加完備的信息系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營模式、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,并打造出一批信息化與工業(yè)化深度融合的先進(jìn)示范企業(yè)。
第三,深入推進(jìn)“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),加強(qiáng)系統(tǒng)創(chuàng)新應(yīng)用。大力推進(jìn)ERP大集中以及ERP與其他系統(tǒng)的集成,建成集中集成、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的ERP系統(tǒng);實(shí)施ERP登高計(jì)劃,用3年時(shí)間,所有企業(yè)ERP應(yīng)用達(dá)到典型標(biāo)桿企業(yè)水平,標(biāo)桿企業(yè)達(dá)到國際先進(jìn)水平。生產(chǎn)營運(yùn)平臺(tái)進(jìn)一步擴(kuò)充能源管理、HSE等功能,改造提升加油卡系統(tǒng),開展油田企業(yè)源頭數(shù)據(jù)采集、煉化企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行(MES)、油品銷售企業(yè)零售管理等系統(tǒng)的應(yīng)用達(dá)標(biāo)活動(dòng),全面提高系統(tǒng)應(yīng)用水平。
第四,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,提升服務(wù)水平。加快完善基礎(chǔ)設(shè)施與運(yùn)維平臺(tái),一是建設(shè)和完善海外信息基礎(chǔ)設(shè)施;二是建立同城災(zāi)備和異地災(zāi)備中心,全面提高基礎(chǔ)設(shè)施的穩(wěn)定性、安全性。同時(shí),通過培育引進(jìn)信息化高端人才,建立信息技術(shù)崗位序列和人才成長考核激勵(lì)機(jī)制,壯大信息化管理、建設(shè)、運(yùn)維、應(yīng)用隊(duì)伍,全面提升系統(tǒng)服務(wù)水平。
第五,應(yīng)用3G、4G等新一代移動(dòng)通信和物聯(lián)網(wǎng)、“云計(jì)算”等新技術(shù),支持移動(dòng)辦公、物流管理和高性能計(jì)算。降低運(yùn)營成本,減少能源消耗,提高資源效率。
“到2015年,我們要建立起統(tǒng)一、集成、安全、高效的信息系統(tǒng),整體信息化能力要達(dá)到國際先進(jìn)水平,為把中國石化建設(shè)成為具有較強(qiáng)國際競爭力的跨國能源化工公司提供有效支撐。”李德芳表示。