隨著信息化建設的不斷加深，云計算作為信息化的主要支撐技術近兩年被炒得火熱，其程度不亞于2000年前后的互聯(lián)網(wǎng)熱。政府、運營商、IT廠商都把云計算視作重要產(chǎn)業(yè)在布局，都想占領先機。與此同時，政府信息化部門也把云計算視作電子政務轉型的契機，希望通過云計算整合IT資源，推動互聯(lián)互通、信息共享和業(yè)務協(xié)同，根治各自為政、分散建設的頑疾，向電子政務轉型。

　　云計算能夠擔此重任嗎？我的觀點是：“善用才能奏效”。

　　云計算是一種模式

　　業(yè)界普遍認為，云計算（Cloud Computing）是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計算方式，通過這種方式，共享的軟硬件資源和信息可以像水、電、煤氣一樣，按需提供給用戶的終端設備。其核心思想是將計算資源虛擬化為資源池進行統(tǒng)一管理和調(diào)度，向用戶提供服務。與之相配套的還有云網(wǎng)絡、云存儲、云安全、云管理等設施。

　　云計算一般包括三個層次的服務：基礎設施即服務（IaaS），平臺即服務（PaaS）和軟件即服務（SaaS）。

　　.我們必須牢牢把握的是，云計算雖然需要復雜的技術作支撐，但它的本質是一種集約化的應用模式，通過這種模式可實現(xiàn)IT資源高度集中、充分共享、按需使用。但是，IT資源的集中共享并不一定能夠解決信息資源共享和業(yè)務協(xié)同問題。信息共享和業(yè)務協(xié)同要靠制度和具體的應用方式解決。

　　云模式要靠體制保障

　　毫無疑問，云計算為集約化發(fā)展電子政務提供了更好的技術條件。但云計算中心的建設并不一定形成集約化模式，更不一定能促進信息共享和業(yè)務協(xié)同。如果沒有強有力的電子政務統(tǒng)籌管理體制和技術支撐機構，則很可能產(chǎn)生四種情況：第一，各部門爭相建設云計算中心，結果將形成新的一輪投資建設熱潮，這種熱潮已伴隨新技術出現(xiàn)過多次。所不同的是，過去的分散建設不斷制造“信息孤島”，這次則制造“信息孤云”。第二，建設了統(tǒng)一的云計算中心，解決了集約化的技術支撐問題，但如果不能從業(yè)務應用層面進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，則云中運行的仍然是一些獨立的系統(tǒng)，形成“云中孤島”?；ヂ?lián)互通、信息共享、業(yè)務協(xié)同的難題仍不能解決。第三，建設了統(tǒng)一的云計算中心，但沒有強有力的統(tǒng)籌整合制度保障，則不能保證各部門新建系統(tǒng)時都使用這個云，更不能保證原有系統(tǒng)向云中遷移，最終很可能形成“廢云”。第四，采用第三方云服務。這與第二種情況類似，且更易產(chǎn)生“云中孤島”。試想，如果沒有對部門信息化項目強有力的統(tǒng)籌管理，那么結果必然是各部門分別申請云服務，這與過去的分散建設沒有根本區(qū)別。

　　因此，要讓云計算模式轉化為集約化模式，并最終解決互聯(lián)互通、信息共享、業(yè)務協(xié)同問題，必須建立強有力的集中管理、統(tǒng)籌整合體制。青島的電子政務發(fā)展充分證明了這一點。

　　早在上個世紀九十年代，青島市委、市政府就確立了統(tǒng)一機構、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一網(wǎng)絡、統(tǒng)一軟件、分級推進的“四統(tǒng)一分”管理體制，成立了高規(guī)格的、市委市政府統(tǒng)一的計算機中心，以后又根據(jù)職能的擴展先后更名為電子政務辦公室、電子政務和信息資源管理辦公室，人員編制由25人增加到69人，統(tǒng)一負責全市電子政務的管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進和技術支持。2008年1月，市政府召開信息化建設統(tǒng)籌整合專題會議，決定建設全市電子政務共享平臺，全面推行集約化模式，并要求按“三不”原則（部門不再建設機房、不再建設平臺級信息系統(tǒng)、不再設立新的信息中心），逐步將全市機關電子政務系統(tǒng)整合到統(tǒng)一平臺上。2008年11月，市委、市政府下發(fā)《電子政務建設項目管理辦法》，從制度和投資程序上作出了統(tǒng)籌整合的規(guī)定。同時投資5000多萬元，建成了電子政務共享平臺。經(jīng)過多年努力，已經(jīng)和正在利用共享平臺實施的電子政務項目有60多個，其中比較重大的項目包括網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上執(zhí)法、電子監(jiān)察、部門網(wǎng)站、網(wǎng)絡問政、信息公開、網(wǎng)上辦事服務、醫(yī)療衛(wèi)生、民政、旅游、應急、安全生產(chǎn)監(jiān)管、食品安全監(jiān)管、藥品安全監(jiān)管、財政專項資金監(jiān)管、政府投資項目監(jiān)管、文化市場執(zhí)法、機關資產(chǎn)管理、財源建設、網(wǎng)上信訪等等。2011年，市委、市政府決定再投入5000萬元，在已有共享平臺基礎上，建設電子政務云計算與災備一體化平臺，進一步提高共享平臺的安全可靠性、資源利用率和整體支撐服務能力。

　　正是在這樣的體制和技術保障條件下，《青島市電子政務發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》確立了六個轉變的目標：即“十二五”期間的電子政務發(fā)展要實現(xiàn)由技術驅動向政務驅動轉變、由以政府為中心向以人民群眾為中心轉變、由以部門為中心向以流程為中心轉變、由以信息服務為主向以辦事服務為主轉變、由信息分散獨享向集中共享轉變、由單一集約化模式向復合集約化模式轉變。

　　善用云服務，促進信息共享和業(yè)務協(xié)同

　　有了集中統(tǒng)一的體制保障，建設了云計算中心，實現(xiàn)了技術系統(tǒng)集約化，仍不能保證一定實現(xiàn)信息共享和業(yè)務協(xié)同。要真正實現(xiàn)信息共享和業(yè)務協(xié)同，并最終實現(xiàn)“一體化政府”和“一站式服務”目標，還必須解決好以下幾個問題：

　　(一)共性應用必須統(tǒng)一軟件

　　在云計算的三種基本服務方式中，“軟件即服務”（SaaS）應該是最終、最重要的服務形式。在電子政務應用中，可以利用這種技術開展應用共享服務（ASS），實現(xiàn)部門共性應用軟件統(tǒng)一。如青島市三級機關的日常辦公、審批、執(zhí)法、信息公開、視頻會議等，全部通過ASS模式強制實行全市統(tǒng)一，從而實現(xiàn)了大規(guī)模的應用、廣泛的信息共享和方便的業(yè)務協(xié)同。其中網(wǎng)上辦公系統(tǒng)每年傳遞、流轉公文信息量達1500萬件以上。網(wǎng)上審批實現(xiàn)了縱向聯(lián)動辦理、橫向聯(lián)合服務，并形成了統(tǒng)一的審批證照數(shù)據(jù)庫。網(wǎng)上執(zhí)法實現(xiàn)了一網(wǎng)辦理、一站查詢、全程公開，并與自然人、法人、信用等數(shù)據(jù)庫集成。試想，如果這些基本的共性應用系統(tǒng)由各部門各自建設、獨立運行，其結果必然如車不同軌、書不同文，談何共享與協(xié)同?!

　　(二)平臺要盡可能上移

　　云計算的另一基本服務形式是“平臺即服務”（PaaS），是指將應用軟件研發(fā)和運行的平臺作為一種服務提交給用戶。我更喜歡將其稱為“平臺共享服務”（PSS）。對于那些非共性的部門專業(yè)應用系統(tǒng)，可以采用這種方式進行建設。一般情況下，平臺包括服務器主機、存儲、基礎軟件（操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件等）等。這些基礎軟硬件設施的共享，能夠節(jié)省大量建設和運行成本。但要深層次解決信息共享和業(yè)務協(xié)同問題，僅通過這些基礎軟硬件的共享還遠遠不夠，因為這個層次的共享并沒有實現(xiàn)應用系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通互操作。要解決應用系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通互操作問題，借用王安耕先生的說法，就是平臺要盡可能上移。青島的具體做法有二：一是開發(fā)應用組件群，作為共享平臺的重要部分，為各部門開發(fā)業(yè)務系統(tǒng)服務，如信息交換、身份認證、表單定制、流程定制、信息管理、訴求受理、短信服務等等。二是將統(tǒng)一的共性應用軟件也作為平臺，通過功能擴展為部門開發(fā)專有應用系統(tǒng)。如我們依托全市統(tǒng)一的網(wǎng)上辦公、審批和執(zhí)法等平臺，為很多部門構建了專門業(yè)務管理系統(tǒng)。

　　(三)數(shù)據(jù)也是平臺

　　隨著電子政務應用的拓展和深化，信息資源的綜合開發(fā)利用會變得越來越重要、越來越有價值。因此，數(shù)據(jù)將成為重要的政務平臺，為政府和社會提供服務?！皵?shù)據(jù)即服務”（DaaS）也將成為云服務的重要形式。我認為，把數(shù)據(jù)作為平臺提供服務，主要有三個層次：一是提供人口、法人機構、空間地理等各類基礎數(shù)據(jù)庫的元數(shù)據(jù)服務，作為部門間進行信息交換的標準，推動共享基礎數(shù)據(jù)庫的建設。二是將共享數(shù)據(jù)庫作為平臺，為各部門提供基礎信息和業(yè)務運行服務，提升政府運行的效率和質量。三是向社會開放政務數(shù)據(jù)，為社會機構依托政務數(shù)據(jù)開發(fā)公眾服務系統(tǒng)提供條件，這也是所謂電子政務2.0的重要發(fā)展方向。

　　(四)要建立有效的配套制度

　　電子政務要推行到底，技術只能提供一種可能性，最終必須靠制度解決問題。如青島市的網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上審批等，都是市委、市政府多次下發(fā)文件，并納入考核才最終得以推行。為了保證網(wǎng)上執(zhí)法平臺的應用，市監(jiān)察局、法制辦、電政信息辦還聯(lián)合制定了《青島市網(wǎng)上行政處罰及執(zhí)法監(jiān)督管理辦法》。圍繞各個領域電子政務建設和應用，青島市委、市政府及其有關部門先后下發(fā)了近百個文件，足見制度建設在電子政務推行中的重要地位和作用。（劉惠軍）