導讀:伴隨著高速公路的快速發(fā)展聯(lián)網(wǎng)進程,交通運輸部一直致力于提高高速公路網(wǎng)的網(wǎng)絡化運營服務水平,回顧發(fā)展歷程,已經(jīng)歷了四個階段、四個跨越、四次提升
圖片來自“東方IC”
伴隨著高速公路的快速發(fā)展聯(lián)網(wǎng)進程,交通運輸部一直致力于提高高速公路網(wǎng)的網(wǎng)絡化運營服務水平,回顧發(fā)展歷程,已經(jīng)歷了四個階段、四個跨越、四次提升:
1.發(fā)展初期,按照路段收費,每個路段、每個項目各自設收費站;
2.90年代末,開始大力推動聯(lián)網(wǎng)收費,在2004年基本實現(xiàn)省內(nèi)聯(lián)網(wǎng)收費,并取消了各地的省內(nèi)主線收費站;
3.2010年,完成京津冀、長三角區(qū)域的ETC聯(lián)網(wǎng)示范工程,并成功實現(xiàn)了跨區(qū)域聯(lián)網(wǎng);
4.2015年,實現(xiàn)了高速公路全國ETC聯(lián)網(wǎng)運營,但是省界收費站還在。
新階段
2019年5月16日,國務院辦公廳向各省、自治區(qū)、直轄市人民政府,國務院各部委、各直屬機構(gòu)印發(fā)了《深化收費公路制度改革取消高速公路省界收費站實施方案》(以下簡稱《方案》)。
《方案》中明確規(guī)定了建設完善收費體系、推廣ETC應用、修訂法規(guī)政策、推動政府收費公路存量債務置換四大工作任務,并確認了具體事項的負責單位和完成時間節(jié)點。
按照計劃,力爭2019年底前基本取消全國高速公路省界收費站,這樣全網(wǎng)就進入了除進出口之外的無站新階段,基本實現(xiàn)了不停車快捷收費,并進行一體化運營。
隨著文件的公開發(fā)布和各項工作的逐步推進,諸多領(lǐng)域都在悄然發(fā)生變化。
變化一:移動支付離場
兩年前,移動支付開始進軍高速公路收費站,支付寶在河南打響第一槍,微信在山東打響第一槍,一場浩浩蕩蕩的“全國高速包圍戰(zhàn)”就此拉開了歷史的帷幕。
他們從最開始的“掃碼付”,到后來的“車牌付”,再到最近的“無感支付”,很是引人注目。
移動支付聲名鵲起的同時,大家競相的開始討論它和ETC誰會在未來成為高速公路收費系統(tǒng)的主流?討論的聲音還沒有結(jié)果,《方案》已然發(fā)布。
人算不如天算,移動支付們還未實現(xiàn)“全國實現(xiàn)不領(lǐng)卡、不停車、全自動支付”的宏大夢想,就失去了繼續(xù)在高速公路與ETC同臺競技的機會。
如今,雖然有很多收費車道已經(jīng)安裝了移動支付掃碼設備,但是時代變化太快,這些還未完全普及的支付功能只能早早的退出歷史舞臺。
至于被選中的為何會是ETC?移動支付為何立場?
或許從沉沒成本上可以看出一些端倪。
ETC發(fā)展多年,從基礎(chǔ)設施的專用車道、龍門架、感應天線等等,再到OBU(車載單元,用來識別車型,計算費率,扣除通行費)、RSU(路側(cè)單元,與OBU進行通訊,實現(xiàn)車輛身份識別,電子扣分)等核心設備的生產(chǎn),ETC的投入已然遠遠高于初入的移動支付。
另外,在車路協(xié)同的未來,選擇ETC可以帶動更多基礎(chǔ)設施、路端設備、車端設備的升級,這種升級帶來的巨大效應將遠超我們的想像。
因此,不管是看過去還是看將來,移動支付的路必將改道而行。
變化二:沉淀資金變化
沉淀資金又稱為“客戶備付金”,指支付機構(gòu)為辦理客戶委托的支付業(yè)務而實際收到的預收待付貨幣資金。
日前,湖北已率先停止發(fā)行ETC儲值卡,代之以信用卡或記賬卡,各大銀行將根據(jù)用戶需求,辦理既有儲值卡轉(zhuǎn)換記賬卡業(yè)務,從而實現(xiàn)賬戶余額不足時,先通行高速公路后扣款。
此舉勢必會對原有發(fā)卡方或運營方的預充值沉淀資金池產(chǎn)生影響,至少增長的幅度會變小。若原有用戶注銷現(xiàn)有儲值卡,再辦理記賬卡,那么,沉淀資金池勢必會逐步縮小直至消失。
但是,此消彼長的道理大家都明白。
ETC儲值卡資金規(guī)模的縮水,自然有其他資金規(guī)模的擴張。
如今的ETC辦理時,若綁定借記卡或儲蓄卡,需凍結(jié)部分資金,每家銀行的額度均不同。比如郵儲需凍結(jié)500元,農(nóng)行需凍結(jié)1000元,建行需凍結(jié)500元,此筆費用俗稱“押金”。另外,面對各大支付機構(gòu)的各種信用消費功能,銀行的危機感愈發(fā)明顯,所以有意思的一幕出現(xiàn)了,幾乎每家銀行都會優(yōu)先推薦用戶辦理該行的信用卡,并推出各種優(yōu)惠政策。
其中緣由,不言而喻。
信用卡本就是銀行的一塊重要業(yè)務,銀行辦理ETC業(yè)務的目的就是為了推銀行的信用卡,通過ETC業(yè)務獲取用戶后,進而會衍生出個人貸款、分期業(yè)務,有利于銀行吸儲和沉淀資金,何況有車一族的群體本就是信用卡領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)的客戶源頭。
目前一套ETC設備(OBU)的成本為200元到300元不等,這都是銀行來買單,但銀行此舉并非是做“活雷鋒”,而是看中了龐大的車主市場。
蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言坦言道:“銀行拓展ETC用戶,會要求用戶綁定本行信用卡或借記卡,會帶來用戶規(guī)模的增長,當前國內(nèi)汽車保有量2.4億輛,其中近1.5億輛沒有安裝ETC,對應至少1.5億個新用戶?!?/p>
1.5億個用戶,按照借記卡或儲蓄卡最低的凍結(jié)額度500元來計算,幾百億的市場蛋糕還是輕輕松松的就做了出來。
而ETC的火爆只會讓沉淀資金池愈發(fā)的龐大,只不過是這邊池子空了,換另一邊再來罷了。
這筆龐大的資金如何的利用,有多大的利潤空間,占據(jù)市場份額的各家資本們自有渠道。
變化三:支付方式變化
在政策利好下,瞄準ETC、加入爭奪大戰(zhàn)的遠不止銀行。
7月1日,微信和支付寶先后宣布可在線上申請辦理ETC。事實上,支付寶、微信、銀聯(lián)云閃付等第三方支付機構(gòu)早已入局。支付寶于2017年推出了支付寶ETC,微信也于2018年推出微信ETC。2019年6月,銀聯(lián)云閃付也加入了戰(zhàn)局。
微信目前已有50個小程序支持ETC服務,微信城市服務的ETC覆蓋了8個省份118個城市;支付寶也上線了各地的ETC網(wǎng)上辦理通道,和中國郵政儲蓄銀行也聯(lián)合推出線上免費辦理ETC;由高燈科技研發(fā),騰訊、高瓴、IDG、萬達等作為投資方的“ETC助手”微信小程序,也能提供ETC的在線申辦和使用。
以往辦理ETC,一般要到銀行網(wǎng)點辦理卡、開發(fā)票,客戶自己再到相應的網(wǎng)點安裝,現(xiàn)在這些環(huán)節(jié)皆可在線上完成,免排隊、免辦銀行卡、綁定支付、出具電子賬單和電子發(fā)票。
支付機構(gòu)入局,既可快速推動ETC普及,做大市場蛋糕,同時也會讓ETC這一小眾市場快速升級為巨頭之爭,對銀行尤其是區(qū)域性中小銀行帶來較大競爭壓力,一些小銀行可能會退出市場,更多的銀行或會選擇與支付巨頭捆綁,開展聯(lián)合營銷,共同切分市場蛋糕。
第三方支付是占據(jù)了上游入口,坐擁龐大流量,但是下游必然和各家銀行合作。
總之,銀行是賬戶,第三方支付是通道。
對于銀行而言,ETC業(yè)務意味著獲客、激活用戶;對于第三方支付機構(gòu)而言,是將更多用戶和銀行納入其支付體系。
各取所需,皆大歡喜。
變化四:工作崗位減少
2019年初,我國高速公路總里程突破14萬公里,有主線收費站1338個,其中有229組省界主線收費站,取消這些收費站后,工作崗位將大幅度減少,首當其沖的問題自然是工作人員的安置。
收費、監(jiān)控、后勤、行政、票證、保安、各級領(lǐng)導等一系列崗位都將重新安置,龐大的人員安置數(shù)量將是各級單位都將面對的重大難題。
針對人員安置的棘手現(xiàn)象,交通運輸部將會同財政部、國資委、人社部指導各地,由省級人民政府負責,堅持屬地負責和轉(zhuǎn)崗不下崗的原則,結(jié)合本地區(qū)實際,按照國家的法律法規(guī)和政策,制定收費人員安置工作方案。
安置方式主要以高速公路內(nèi)部擇優(yōu)轉(zhuǎn)崗為主,進行多渠道分流安置收費人員,依法妥善處理職工人事勞動關(guān)系,保障收費人員合法權(quán)益。
同時,加大轉(zhuǎn)崗培訓力度,鼓勵轉(zhuǎn)崗從事ETC發(fā)行和服務、清分結(jié)算后臺服務、高速公路服務區(qū)服務等相關(guān)工作,新建的高速公路也需要人員。
或許省界收費站取消帶來的崗位調(diào)動對很多人來說,也是一場轉(zhuǎn)機,他們正因此有了更多的崗位選擇空間,在未來也有了更多的可能性。
變化五:自由流的實現(xiàn)
我國ETC技術(shù)主要布局于收費站車道,還沒有探索ETC自由流化收費的大規(guī)模應用實踐。
如今,隨著取消省界收費站、ETC的普及的步伐,自由流收費的概念再度登上了歷史舞臺,也勢必將被大規(guī)模的使用。
自由流又分為匝道和主線,主要有兩種技術(shù)表現(xiàn)形態(tài):
1、匝道ETC自由流+匝道收費站聯(lián)動
技術(shù)實現(xiàn)思路:在收費站匝道以龍門架方式部署ETC設備,將ETC收費提前到匝道進行,相當于預設一條自由流化ETC交易車道。
對低速(≤80公里/小時)經(jīng)過匝道的ETC車輛提前交易,而收費廣場的ETC和MTC車道只需要進行交易車輛名單核對和補充二次冗余交易(一次交易未成功前提下),即可快速完成車輛收費。
該技術(shù)通過“匝道交易、車道驗證”模式,極大地提升了收費站ETC車道通行能力,通過與MTC車道聯(lián)動,進而實現(xiàn)收費廣場ETC化的目標,達到提升收費廣場整體車輛通行能力的目的。
2、主線ETC自由流+主線收費站聯(lián)動
技術(shù)思路:在匝道ETC自由流技術(shù)基礎(chǔ)上,進一步提高ETC車輛在高速行駛(≥100公里/小時)條件下的一次交易成功率;同時,革新ETC天線技術(shù),探索單個ETC天線管理多條車道(2條或以上)的可靠性,降低主線ETC自由流建設成本。
相較于匝道ETC自由流,主線ETC自由流具有建設選址門檻低、基礎(chǔ)設施利舊高、高速行駛預交易率高等明顯特點,同時還進一步支持車牌云支付和OBU云支付多種交易模式。
不止是ETC門架系統(tǒng),入口治超系統(tǒng)、車道改造、升級通信網(wǎng)絡等一系列工程也都在各地高速公路上鋪展開來,自由流的實現(xiàn)已是大勢所趨。
變化六:ETC設備供不應求人員急速擴張
目前,短時間內(nèi),全國近兩萬個龍門架,6萬個ETC車道,以及成千上萬個收費中心系統(tǒng)改造這樣龐大的需求導致ETC設備生產(chǎn)銷售呈現(xiàn)供不應求的嚴峻局面,各地的發(fā)行工作也受到不同程度的滯緩。
這種產(chǎn)能緊張,不僅僅是OBU、RSU等核心設備的供貨緊張,其他配套產(chǎn)品,如門架鋼結(jié)構(gòu)、智能一體化機柜等,此外,因為OBU、RSU的超常規(guī)爆發(fā)性需求,也可能導致上游供應鏈緊張,如電池、相控陣雷達、芯片等供貨緊張。
在ETC標簽的上游供應鏈,目前較緊張的是電池,上億的需求不容小覷;
在RSU的供應鏈上游,短期內(nèi)生產(chǎn)幾萬臺的相控陣雷達,對產(chǎn)能是極大的考驗;
在銀行方面,短時間內(nèi)制作上億張信用卡也極具挑戰(zhàn)性。
另外,已經(jīng)出現(xiàn)緊缺的,是鋼結(jié)構(gòu)門架。這種非電子類產(chǎn)品,以往需求很小,而現(xiàn)在全國至少需要1.5萬+的龍門架鋼結(jié)構(gòu),加上各省龍門架方案存在差別,以及要根據(jù)車道條件來定制龍門架鋼結(jié)構(gòu),很難流水線生產(chǎn),因此,鋼結(jié)構(gòu)門架的生產(chǎn),也可能在短期內(nèi)出現(xiàn)供貨緊張。
至于供應設備的緊張程度,從金溢科技發(fā)布的新聞中便可窺得一二。
產(chǎn)品供不應求,到處要貨,計劃物控部每天都要根據(jù)實際情況來調(diào)整生產(chǎn)計劃,產(chǎn)線則24小時連軸轉(zhuǎn)、不停歇;
在保證產(chǎn)量的同時,還得保證質(zhì)量,質(zhì)檢也是一刻不停;
為了保證準時交付,基本上當天制成的產(chǎn)品當天就會出貨;
制造中心負責招聘的HR們,不是在招人,就是在去招人的路上,人才市場、工業(yè)園區(qū)內(nèi)、招聘網(wǎng)站、勞務公司、內(nèi)部推薦……只要可以招到人,HR們都不遺余力地搜羅著;
綜合事務部表示,從4月中旬到現(xiàn)在,他們一刻也沒有停歇;
每天來應聘的人,少則五六十,多則兩三百;
填表、面試、體檢、入職、培訓……HR們馬不停蹄;
體檢直接搬到了園區(qū)里,面試通過后直接體檢,方便應聘者的同時也提高了入職效率;
產(chǎn)線在職人數(shù)亦創(chuàng)造了歷史之最;
按照目前的產(chǎn)能計劃,招人還在繼續(xù)進行中;
變化七:電子標識市場發(fā)展受挫
ETC是交通部為了實現(xiàn)高速公路不停車收費為主要目的的一種手段,而機動車電子標識是公安部牽頭,以車輛管控為目的的標準規(guī)范。
后者的應用場景相對廣泛,可用于車輛管理、城市交通管理、環(huán)保限行、涉車小額支付類的商業(yè)應用等,綁定支付后,也是可以用于高速公路不停車收費。
但在跨省收費站取消的勢頭下,ETC的普及率越來越高,如果說電子標識的市場絲毫不會受到影響,沒有人會相信。
當ETC覆蓋率完成后,基本奠定ETC在機動車交通支付的龍頭地位,電子標識的市場發(fā)展機會困難更大,至少要比之前的局面付出更大努力,才會有可能在車路協(xié)同到來之際重新進入市場的軌道。
而今,電子標識的機會已經(jīng)比之前與ETC競爭時更小,單純的車輛身份證,便于管理的訴求功能,在市場面前說服力還是偏弱。
另外,電子標識的安裝給城市交通管理科技水平帶來的新機遇和提升,以及其他延伸的相關(guān)非管理類應用,ETC+也能部分實現(xiàn)。
綜上所述,類似電子標識這樣的全國性市場,是會影響到每一個機動車出行者,在很大程度上需要立法推廣。除非有強有力的政府領(lǐng)導站出來力推,除非有交通或汽車安全領(lǐng)域重大事件發(fā)生,除非ETC在+功能方面的產(chǎn)業(yè)發(fā)展犯下大錯誤。在以上的前提下,電子標識或許還有翻盤的機會,否則推廣難度將愈發(fā)的加大。
在省界收費站取消之前,電子標識有一個由上至下的發(fā)展機會,就好像ETC一樣,國家一紙令號全國推廣,因此,現(xiàn)在的電子標識也許只剩下農(nóng)村包圍城市的機會了。
但農(nóng)村是否能包圍城市,最終遍布全國市場,還是一個未知數(shù)。
變化八:為ETC企業(yè)轉(zhuǎn)型迎來喘息
2018年全國新增ETC用戶為1609萬,金溢科技銷售了510萬個OBU,聚利科技銷售了502萬個OBU,萬集科技銷售了292萬個OBU,三家市占率為81%。
按照各省、市目前公開的任務要求,今年年內(nèi)要完成超過1.1億新增用戶,這對各家企業(yè)的產(chǎn)能都將是極大的考驗,余下的半年時間仍有幾千萬的用戶需要安裝OBU,平均來算企業(yè)們在接下來的每個月都要完成往年一整年的產(chǎn)量。
針對如此急迫又巨大的市場需求,企業(yè)們必然對產(chǎn)能進行迅速擴大,否則市場份額將被競爭對手占據(jù)。
那么問題來了:2019年底,5個月的時間已過,市場熱已降溫,各方需求也回歸到正常水平,甚至更低,此時面對激增暴漲的生產(chǎn)線和擴招的工人們,企業(yè)將面臨一個巨大的取舍。
隨著ETC的普及,這些企業(yè)雖然在短時間內(nèi)會迎來發(fā)展的高峰期,但是浪潮過后,他們要如何針對自身重新定位,會轉(zhuǎn)型進攻哪些方向,這些問題理應擺上臺面進行深入探討。
據(jù)金溢和萬集的近年來的年報數(shù)據(jù)顯示,兩家企業(yè)在營收上均陷入低潮,并且開始尋找新的市場空間,比如V2X、電子標識、以及ETC+等等,但這些新培育的市場進展緩慢,企業(yè)轉(zhuǎn)型仍有壓力,而這一輪ETC熱潮正好給這些企業(yè)的市場培育和經(jīng)營轉(zhuǎn)型贏得了更多時間。
每年我國的汽車保有量雖仍呈上升趨勢,但是ETC市場的龐大也僅僅是因為汽車保有量基數(shù)的龐大,一旦目標完成,ETC覆蓋率完成了80%甚至90%,那時的ETC市場已經(jīng)被瓜分得十之八九,殘留的那點兒份額,不足以讓如今眾多蜂擁而來傾力生產(chǎn)ETC的企業(yè)繼續(xù)維持現(xiàn)狀。
火爆的ETC市場謝幕之后,自是另一番景象。
所以,浪潮褪去后便是企業(yè)轉(zhuǎn)型時,這段瘋狂的時期也正是他們轉(zhuǎn)型的契機。
變化九:推動自動駕駛
前面提到,省界收費站取消必然會帶來自由流收費的普及,而自由流收費正是“智慧高速公路”最終要實現(xiàn)的目標之一。
“智慧高速公路”是指通過云計算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合,實現(xiàn)對高速公路透徹全面、實時準確的感知,掌握每段路、每輛車和每個結(jié)構(gòu)物的現(xiàn)狀并精準預測發(fā)展趨勢,最終實現(xiàn)全天候通行、自由流收費、車路協(xié)同式自動駕駛行駛。
省界收費站取消只是其漫長發(fā)展中的其中一步,但這一步又必不可少。
這無疑是為高速公路車路協(xié)同自動駕駛路提供了良好條件。
業(yè)內(nèi)普遍對高速公路實現(xiàn)車路協(xié)同自動駕駛寄予厚望,這也是對基于高速公路車路協(xié)同自動駕駛條件有著較樂觀估計。
第一,我國高速公路基本屬于封閉式道路,對進入高速公路人員有嚴格管控。相對城市開放式道路來說,人對交通不利影響得到大幅度遏制,這是交通環(huán)境簡單的最大原因。
另外,高速公路道路條件優(yōu)良,相比市政道路路面、彎道、交叉道口來說,高速公路具有更平整的路面、更簡捷的線性、更簡單的互通結(jié)構(gòu)。
第二,高速公路雖然屬于公共基礎(chǔ)設施,但運營主體權(quán)責清晰,屬于企業(yè)性質(zhì),以效益為目標,在“投資-回報”模式下,有動力在保障安全的基礎(chǔ)上提升道路運力,提供服務。
車路協(xié)同自動駕駛在提高安全、提升道路運行效率方面具有較大促進作用,吸引了高速公路運營方高度關(guān)注。
第三,高速公路通過三十年發(fā)展,發(fā)展了包括收費、監(jiān)控、通信在內(nèi)較為齊全的機電設施。在建設、管理、養(yǎng)護、維護等方面更是積累了豐富的經(jīng)驗,這有利于車路協(xié)同系統(tǒng)建設。
這些條件都有利于車路協(xié)同自動駕駛的實現(xiàn)。
在自動駕駛真正應用之前,前進的每一步都至關(guān)重要,即便這一步是細微的。
變化十:ETC+再受關(guān)注
取消省界收費站政策出臺后,對ETC及相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重要影響,其中ETC+后市場服務在經(jīng)過乏力的發(fā)展初期階段后,后續(xù)市場走勢如何備受關(guān)注。
就目前,除了海南和西藏之外,各省都有一個統(tǒng)一的ETC發(fā)卡主體單位,而針對ETC+后服務市場,大約2016年左右開始,部分省份陸續(xù)圍繞ETC發(fā)卡主體單位建立了ETC+業(yè)務的相關(guān)部門或分子公司。
以ETC及相關(guān)服務互聯(lián)網(wǎng)化為基礎(chǔ),全場景覆蓋車后O2O網(wǎng)絡生態(tài)圈,滿足車主ETC通行、停車、加油、車務辦理、用車、養(yǎng)車等需求是這些ETC+的運營模式。
ETC+后服務是個資源整合型的市場,運營主體需要與停車場、銀行、加油站、汽車保養(yǎng)4S店、公安交管等不同服務主體單位建立合作關(guān)系,將汽車用戶引流至提供各項服務的APP中獲得盈利。
在ETC+后服務市場中,每個服務場景的競爭都異常激烈。
比如ETC+停車場場景中,微信、支付寶、人工收費等模式與ETC就形成了競爭關(guān)系,并且使用互聯(lián)網(wǎng)支付手段的停車服務渠道眾多,選擇使用ETC+后服務的APP是機動車駕駛員眾多選項中的一個而已。
在這種背景下,如何給ETC+后服務APP導流就成為關(guān)鍵。
由于競爭處于紅海狀態(tài),因此微信、支付寶這些擁有巨大流量入口的平臺并未重視ETC+這個細分市場,因此通過ETC的發(fā)行渠道導流就成為最重要的選擇。
總之,ETC的普及對ETC+市場而言,無疑是一次巨大的推力。