英特爾公司全球副總裁、中國區(qū)總裁楊旭今天發(fā)表署名文章，闡述英特爾中國在未來的不確定環(huán)境中如何應(yīng)對和布局以及自我的思考。

他表示，產(chǎn)業(yè)界需要堅(jiān)定一個(gè)信念，越是危機(jī)越要把握發(fā)展趨勢。他還強(qiáng)調(diào)，英特爾不會(huì)撤出中國，會(huì)繼續(xù)在中國進(jìn)行投資。

楊旭在文中回憶，2009年全球金融危機(jī)，在全面緊縮的形勢下，英特爾繼續(xù)保持了對大連工廠的投資計(jì)劃，連招聘計(jì)劃都絲毫沒有變化。

楊旭表示，越是危機(jī)，越要投資創(chuàng)新、投資未來；中國是不斷成長的市場，市場在哪里，資金就要投向那里。因此英特爾將繼續(xù)投資中國，因?yàn)檫x擇中國就是選擇加速發(fā)展。

楊旭強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在中美科技“脫鉤”是個(gè)現(xiàn)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。但相比產(chǎn)業(yè)鏈中舉棋不定打算把生產(chǎn)線搬出中國的企業(yè)，英特爾的字典里沒有“撤”字。因?yàn)椤懊撱^”不符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律。

他認(rèn)為，中國在過去幾十年的發(fā)展中，開拓出巨大的市場消費(fèi)規(guī)模，造就了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)了完善的基礎(chǔ)設(shè)施，培養(yǎng)了龐大成熟技能的產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍，中國政府大力扶持創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的速度無與倫比。

中國的優(yōu)勢不是別的國家用短時(shí)間能夠復(fù)制的，在世界任何其他地方都不可能。所以，與中國風(fēng)雨同舟，就是順勢而為，就是協(xié)同發(fā)展。

以下是全文：

全球挑戰(zhàn)下，科技企業(yè)的信心和責(zé)任

2020年，挑戰(zhàn)前所未有。全球新冠疫情依然嚴(yán)峻，世界經(jīng)濟(jì)遭遇衰退，地緣政治對抗愈演愈烈，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈面臨不穩(wěn)定。

在與產(chǎn)業(yè)界朋友的交流中，我能感受到大家從早期普遍擔(dān)憂的情緒中走出來，更多的人開始理性積極地思考，探索在未來的不確定環(huán)境中如何應(yīng)對和布局，這讓我產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共鳴。

在共克時(shí)艱的關(guān)鍵期，作為科技產(chǎn)業(yè)一員，為產(chǎn)業(yè)的未來尋找路徑和策略，主動(dòng)輸出信心，重振希望，這是我義不容辭的責(zé)任所在。

首先，產(chǎn)業(yè)界需要堅(jiān)定一個(gè)信念，越是危機(jī)越要把握發(fā)展趨勢。

現(xiàn)在的情況讓我回想起2009年全球金融風(fēng)暴，當(dāng)時(shí)的英特爾公司董事長貝瑞特先生在訪華演講中給科技行業(yè)鼓氣。有兩點(diǎn)讓我至今難忘：

一是，越是危機(jī)，越要投資創(chuàng)新、投資未來；

二是，中國是不斷成長的市場，市場在哪里，資金就要投向那里。當(dāng)年，在全球金融危機(jī)全面緊縮的形勢下，英特爾繼續(xù)保持了對大連工廠的投資計(jì)劃，連招聘計(jì)劃都絲毫沒有變化。

時(shí)至今日，這些話仍然擲地有聲。今年的疫情加速了整個(gè)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。這是產(chǎn)業(yè)新格局的起點(diǎn)，年初，我提出了數(shù)據(jù)時(shí)代“智能X效應(yīng)”，得到產(chǎn)業(yè)各界的認(rèn)同。把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大趨勢、推動(dòng)新基建，已成為產(chǎn)業(yè)界的共識。同時(shí)，我們一如既往，繼續(xù)投資中國，因?yàn)檫x擇中國就是選擇加速發(fā)展。

其次，在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中，關(guān)鍵決策應(yīng)該遵循產(chǎn)業(yè)規(guī)律。科技產(chǎn)業(yè)有自身的發(fā)展規(guī)律，只有順應(yīng)產(chǎn)業(yè)規(guī)律，才能獲得發(fā)展。

現(xiàn)在中美科技“脫鉤”是個(gè)現(xiàn)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。相比產(chǎn)業(yè)鏈中舉棋不定打算把生產(chǎn)線搬出中國的企業(yè)，我們英特爾的字典里，沒有“撤”字。因?yàn)椤懊撱^”不符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律。

中國在過去幾十年的發(fā)展中，開拓出巨大的市場消費(fèi)規(guī)模，造就了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)了完善的基礎(chǔ)設(shè)施，培養(yǎng)了龐大成熟技能的產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍，中國政府大力扶持創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的速度無與倫比。

中國的優(yōu)勢不是別的國家用短時(shí)間能夠復(fù)制的，在世界任何其他地方都不可能。所以，與中國風(fēng)雨同舟，就是順勢而為，就是協(xié)同發(fā)展。

立足中國，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)責(zé)任，“知行合一”做正確的事。很多人提到英特爾，都會(huì)把英特爾的生態(tài)模式當(dāng)作范例。的確英特爾作為產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè)，成就客戶，耕耘產(chǎn)業(yè)生態(tài)，是我們核心價(jià)值觀。

同時(shí)，英特爾的公司治理，“做正確的事”是我們的道德羅盤。我特別認(rèn)同“知行合一”，就是要求員工的良知、企業(yè)的道德準(zhǔn)則要和行動(dòng)匹配一致，正直行事。管理層言傳身教，如果一件事情與公司對誠信的要求相悖，我們寧愿不做。

所以，我們的員工對英特爾道德責(zé)任的自豪感是流淌在血液里的。因?yàn)橐患乙浴白稣_的事”為企業(yè)文化的公司，沒有戰(zhàn)勝不了的困難。

我們在中國扎根并發(fā)展也是如此，不論是PC時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、云計(jì)算時(shí)代還是今天數(shù)據(jù)時(shí)代，我們助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著眼點(diǎn)永遠(yuǎn)是，第一技術(shù)創(chuàng)新，第二互補(bǔ)合作，第三應(yīng)用落地。

我們不做機(jī)會(huì)主義者，只有腳踏實(shí)地去做事，擠掉泡沫，才能把技術(shù)轉(zhuǎn)化為發(fā)展的實(shí)效。我們和上下游生態(tài)鏈伙伴一起，對真正的產(chǎn)業(yè)趨勢形成共識，以互相包容的心態(tài)協(xié)同創(chuàng)新，將國內(nèi)外技術(shù)充分融合在一起，一次一次在市場上去驗(yàn)證它的成功，一塊兒把市場做大，然后整個(gè)產(chǎn)業(yè)都有機(jī)會(huì)。

放眼長遠(yuǎn)，應(yīng)對全球挑戰(zhàn)，以“科技向善”為己任。在英特爾，企業(yè)社會(huì)責(zé)任已融入我們的企業(yè)運(yùn)營和戰(zhàn)略。英特爾扎根中國35年，從投資中國、扶持本地產(chǎn)業(yè)生態(tài)，到投資教育培養(yǎng)人才、推動(dòng)綠色發(fā)展，以及深厚的志愿者文化，我們一以貫之，大力投入，長期踐行。

面向未來，我們將推動(dòng)企業(yè)責(zé)任的經(jīng)驗(yàn)傳承，并發(fā)揚(yáng)光大。今年，英特爾基于我們長期實(shí)踐，并聚焦全球發(fā)展的關(guān)鍵挑戰(zhàn)，構(gòu)建了RISE戰(zhàn)略，針對Responsible履責(zé)、Inclusive包容、Sustainable可持續(xù)、Enabling賦能，設(shè)定了2030年目標(biāo)。

我們不僅希望自己做好，還希望通過賦能，跟社會(huì)有生力量一起合作，共建“責(zé)任生態(tài)”，在力度、深度、廣度上有一個(gè)更大的拓展，努力創(chuàng)造更加履責(zé)、更具包容性和更可持續(xù)的未來。

最后，我堅(jiān)信互補(bǔ)性合作是共克時(shí)艱的最佳路徑。英特爾在中國扎根35年，參與了中國的發(fā)展，見證了中國的崛起，也做出了我們的貢獻(xiàn)。長期以來，我們知行合一，與中國風(fēng)雨同舟。即便全球挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，但我堅(jiān)信：經(jīng)驗(yàn)+智慧=信心。

科技產(chǎn)業(yè)界比以往任何時(shí)候更加需要凝聚在一起，通過互補(bǔ)性合作、協(xié)同創(chuàng)新，不斷輸出科技的價(jià)值、創(chuàng)造更多增值，攜手早日走出危機(jī)，共同迎來新發(fā)展！