這家正在走下神壇的芯片王者可能比以往任何時(shí)候都更需要一位技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)者。

英特爾 CEO 換帥：首任 CTO 回歸

英特爾換帥了。

北京時(shí)間 1 月 13 日，英特爾宣布，公司董事會(huì)已任命帕特·基辛格（Pat Gelsinger）為新一任首席執(zhí)行官，該任命自 2021 年 2 月 15 日起生效。而他所接替的現(xiàn)任首席執(zhí)行官鮑勃·斯旺（Bob Swan）將履職到 2 月 15 日。

去年 12 月，有傳聞稱，英特爾正在尋找新的首席執(zhí)行官。

2018 年 6 月，英特爾前 CEO Brian Krzanich 辭職后。斯旺臨時(shí)擔(dān)任了 CEO 職位，2019 年 1 月，斯旺正式被任命為英特爾 CEO。

斯旺僅在任 2 年多就離職，這意味著他將成為英特爾史上任期最短的 CEO。

在官宣聲明中，英特爾董事會(huì)獨(dú)立董事長(zhǎng) Omar Ishrak 肯定了斯旺在任期間的貢獻(xiàn)，“在他的領(lǐng)導(dǎo)下，英特爾在轉(zhuǎn)型為一家多架構(gòu) XPU 公司的戰(zhàn)略上取得了重大進(jìn)展”。

斯旺表示：“過去兩年中，我的目標(biāo)一直是讓英特爾進(jìn)入一個(gè)全新的分布式智能時(shí)代，提高執(zhí)行力，加強(qiáng)核心的 CPU 業(yè)務(wù)，并擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍加速增長(zhǎng)。隨著這些優(yōu)先事項(xiàng)取得重大進(jìn)展，我們現(xiàn)在來到向英特爾下一任領(lǐng)導(dǎo)人過渡的恰當(dāng)時(shí)刻。我完全支持董事會(huì)選擇帕特，并深信在他及管理團(tuán)隊(duì)其他成員的帶領(lǐng)下，英特爾作為世界上最具影響力的科技公司之一，將繼續(xù)引領(lǐng)市場(chǎng)?！?/p>

帕特·基辛格自 2012 年起擔(dān)任 VMware 威睿公司 CEO，并帶領(lǐng)其轉(zhuǎn)型為云基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)移動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的領(lǐng)先者，使公司的年?duì)I收幾乎翻了三倍。在加入 VMware 威睿之前，基辛格擔(dān)任 EMC 易安信總裁兼信息基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品首席運(yùn)營官。

在加入 EMC 易安信之前，基辛格在英特爾工作了 30 年，是英特爾首任首席技術(shù)官，并推動(dòng)了 USB 和 Wi-Fi 等關(guān)鍵行業(yè)技術(shù)的開發(fā)。他是 80486 處理器原型的架構(gòu)師，領(lǐng)導(dǎo)了 14 種不同微處理器的開發(fā)項(xiàng)目，并在酷睿和至強(qiáng)產(chǎn)品系列的成功中扮演了關(guān)鍵角色。

在致英特爾員工的一封信中，帕特·基辛格表示，對(duì)于重返英特爾擔(dān)任 CEO，他內(nèi)心激動(dòng)，并心懷謙卑。他表示，在英特爾推動(dòng)創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期回歸是其職業(yè)生涯中最大的榮耀。

以下為公開信全文：

重返英特爾擔(dān)任首席執(zhí)行官，我十分激動(dòng)同時(shí)心懷謙卑。我 18 歲加入英特爾時(shí)，剛從林肯技術(shù)學(xué)院畢業(yè)。服務(wù)英特爾的 30 年間，我非常榮幸受教于格魯夫、諾伊斯和摩爾門下。英特爾支持我在圣克拉拉大學(xué)和斯坦福大學(xué)繼續(xù)深造。公司還讓我有機(jī)會(huì)能在芯片創(chuàng)新的最前沿，與業(yè)界最優(yōu)秀、最聰明的人才一起工作。

在英特爾的經(jīng)歷塑造了我的整個(gè)職業(yè)生涯，對(duì)這家公司我永遠(yuǎn)心懷感激。在這樣一個(gè)推動(dòng)創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期，一切都在加速數(shù)字化，我能以首席執(zhí)行官的身份回到英特爾這個(gè)“大家庭”，這將是我職業(yè)生涯中最大的榮耀。

對(duì)于英特爾豐富的歷史和所創(chuàng)造的強(qiáng)大技術(shù)，我心懷崇高的敬意，這些技術(shù)奠定了、并將繼續(xù)塑造世界上的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。我們擁有非凡的人才隊(duì)伍和令人矚目的技術(shù)專長(zhǎng)，為業(yè)界所欽羨。

我期待著與你們所有人一起，繼續(xù)塑造科技的未來。英特爾有著深厚的歷史，同時(shí)從一家 CPU 公司到一家多架構(gòu) XPU 公司的轉(zhuǎn)型也非常令人興奮；作為世界領(lǐng)先的半導(dǎo)體制造商，我們的機(jī)遇前所未有。我將于近期分享更多我對(duì)英特爾愿景、戰(zhàn)略的思考，與此同時(shí)，我深知我們要繼續(xù)加快創(chuàng)新步伐、夯實(shí)核心業(yè)務(wù)，為股東、客戶和員工創(chuàng)造價(jià)值。

我要感謝斯旺在英特爾轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)作用和為英特爾做出的重大貢獻(xiàn)。我歡迎他繼續(xù)提供咨詢和指導(dǎo)意見，為了我們的客戶和大家，我們將盡可能確保無縫銜接。

相信大家會(huì)有很多關(guān)于下一步的問題，我期待著聽到它們，即便我不會(huì)在第一天就能給出全部答案。和大家一起開啟這段旅程，我已迫不及待！

英特爾著急了

這一重大人事變動(dòng)凸顯了英特爾的焦慮。

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，斯旺的離職源于對(duì)沖基金 Third Point LLC 的壓力。該基金一直在推動(dòng)該公司進(jìn)行全面改革。此前，Third Point 曾多次批評(píng)英特爾正在失去制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，并敦促其放棄失敗的收購和探索戰(zhàn)略替代方案。

斯旺在任期間的工作，面臨著不少質(zhì)疑和批評(píng)。

一個(gè)關(guān)鍵的爭(zhēng)議焦點(diǎn)在于，斯旺是金融背景出身，并非技術(shù)背景出身。在加入英特爾之前，他曾在 eBay 擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官，并曾在風(fēng)險(xiǎn)投資公司 General Atlantic 工作。而帕特·基辛格則是一名“老將”，在英特爾擔(dān)任工程師和 CTO 等技術(shù)崗位長(zhǎng)達(dá) 30 年，他對(duì)芯片設(shè)計(jì)有敏銳的見解和洞察。

Tirias Research 首席分析師 Kevin Krewell 認(rèn)為，斯旺在過去一年多來在執(zhí)行方面的問題引發(fā)了人們對(duì)英特爾作為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位的質(zhì)疑，斯旺管理下的領(lǐng)導(dǎo)層也存在很多疑問。盡管，斯旺是一位非常有能力的 CEO，但人們更希望一位擁有具有技術(shù)背景和擁有豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)人來執(zhí)掌這家技術(shù)企業(yè)。

斯旺任期內(nèi)，英特爾遭受了來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的巨大打擊。Gartner 副總裁 Alan Priestley 表示，在解決制造難題的同時(shí)，英特爾在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域也面臨著比以往任何時(shí)候都更大的競(jìng)爭(zhēng)。

英特爾目前面臨的最大挑戰(zhàn)之一是，該公司在生產(chǎn)最先進(jìn)的微處理器方面落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

近年來英特爾一直在努力從 14 納米芯片過渡到 10 納米芯片。此前，在前任首席執(zhí)行官 Brian Krzanich 領(lǐng)導(dǎo)下，英特爾沒有按時(shí)實(shí)現(xiàn)其 10nm 工藝。在過去的一年左右的時(shí)間里，英特爾的 7 納米制程也有所延遲。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手臺(tái)積電、三星等公司正在加緊研發(fā)更小、功能更強(qiáng)大的處理器。

在芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域，英特爾一直與強(qiáng)敵 AMD 對(duì)戰(zhàn)膠著，并在芯片制造方面與臺(tái)積電和三星競(jìng)爭(zhēng)。在緩慢“擠牙膏”研發(fā)的態(tài)勢(shì)下，近年來，英特爾的市場(chǎng)份額在被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蠶食，其正在失去過去幾十年來在上述領(lǐng)域所積累起來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

AMD 的 Zen 處理器為臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦的玩家和專業(yè)人士提供了具有競(jìng)爭(zhēng)力的性能。AMD 在主要的 PC 和數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)中搶占了市場(chǎng)份額。市場(chǎng)研究顯示，壓力之下，英特爾設(shè)法保持住了 x86 處理器市場(chǎng)約 78％的份額。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 AMD 已經(jīng)取得了三年的增長(zhǎng)，其市場(chǎng)份額翻了一番，達(dá)到 22％，銷售額增長(zhǎng)了數(shù)十億美元。

有業(yè)內(nèi)人士分析，如果英特爾和 AMD 都按計(jì)劃完美地進(jìn)行了路線規(guī)劃，英特爾要等到 2024 年末或 2025 年初才能趕上 AMD。

去年，蘋果宣布將把 Mac 系列產(chǎn)品從英特爾的處理器轉(zhuǎn)而使用自己的專有芯片，從而打破了與英特爾長(zhǎng)達(dá) 15 年的芯片供應(yīng)合作伙伴關(guān)系，這給英特爾的 PC 業(yè)務(wù)造成了沉重打擊。

2019 年 4 月，英特爾宣布退出 5G 手機(jī)調(diào)制解調(diào)器市場(chǎng)，隨后其將其大部分智能手機(jī)調(diào)制解調(diào)器業(yè)務(wù)以 10 億美元的價(jià)格賣給了蘋果。

種種跡象表明，英特爾的芯片王者地位正在走下神壇。

在“內(nèi)憂外患”的情形下，英特爾迫切需要一位技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)者來領(lǐng)導(dǎo)這家公司重塑昔日的輝煌。

新 CEO 的到來對(duì)于英特爾意義非凡。

在聲明信中，英特爾董事會(huì)強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在是英特爾轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，正是充分發(fā)揮帕特在技術(shù)和工程方面專長(zhǎng)，進(jìn)行公司領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)的合適時(shí)機(jī)。接下來，帕特將繼續(xù)推動(dòng)英特爾從 CPU 向多架構(gòu) XPU 的公司轉(zhuǎn)型，確保強(qiáng)有力地執(zhí)行英特爾戰(zhàn)略，以鞏固其產(chǎn)品領(lǐng)先性，抓住未來重大發(fā)展機(jī)遇。

如何解決當(dāng)下面臨的芯片制造問題，以及外部競(jìng)爭(zhēng)問題，并重新奪回英特爾失去的技術(shù)領(lǐng)先地位，是擺在帕特前面的新難題與使命。

不過事情似乎已經(jīng)有了一個(gè)好的開始，這位深諳芯片制造的技術(shù)型 CEO 的回歸已經(jīng)給了公司內(nèi)部的工程師們和外界傳遞出了“復(fù)蘇”的信號(hào)。

據(jù)悉，帕特被任命的消息傳出后，英特爾股價(jià)上漲了約 10%，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 AMD 的股價(jià)下降了 3％。

帕特正在將技術(shù) DNA 帶回公司。但他能否帶領(lǐng)英特爾回歸到正確的軌道，以及帶其重回芯片霸主之位，仍需要?dú)v經(jīng)時(shí)間的考驗(yàn)。

參考文章：

https://venturebeat.com/2021/01/13/pat-gelsinger-will-take-over-as-new-intel-ceo-on-february-15/

https://edition.cnn.com/2021/01/13/investing/intel-new-ceo-pat-gelsinger/index.html