2021年1月22日，由ENI經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)與山東、洛陽(yáng)、西安、石家莊等地CIO組織聯(lián)合推出的“數(shù)見(jiàn)——數(shù)字化引擎驅(qū)動(dòng)裝備制造業(yè)向賦能者轉(zhuǎn)型”直播間線上開(kāi)講。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速等大環(huán)境下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向及機(jī)遇是什么?如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從量變走向質(zhì)變，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型成果及能力輸出?如何借助云計(jì)算、AI等數(shù)字技術(shù)加速完善企業(yè)的數(shù)字化能力?數(shù)字化賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)踐 產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)如何做到內(nèi)外兼修?2021年1月22日，由ENI經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)與山東、洛陽(yáng)、西安、石家莊等地CIO組織聯(lián)合推出的“數(shù)見(jiàn)——數(shù)字化引擎驅(qū)動(dòng)裝備制造業(yè)向賦能者轉(zhuǎn)型”直播間線上開(kāi)講。中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究室孫剛、中國(guó)一拖集團(tuán)CIO孫戰(zhàn)勝，飛書(shū)售前及技術(shù)服務(wù)部總監(jiān)魏鈴洲作為講師受邀出席。并結(jié)合以上問(wèn)題，分別從裝備制造業(yè)數(shù)字化建設(shè)的趨勢(shì)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展及應(yīng)用方向，數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)如何讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)效率飛起來(lái)等不同維度進(jìn)行了精彩分享。

近200位裝備制造相關(guān)行業(yè)企業(yè)IT管理人參與了活動(dòng)，并就自身感興趣的問(wèn)題與講師們進(jìn)行了深入的交流。

中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院 孫剛

在以《裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究》為主題的演講中，孫剛從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型要以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為支撐、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用要從典型應(yīng)用場(chǎng)景切入三個(gè)方面，逐級(jí)深入地介紹裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型的背景、轉(zhuǎn)型趨勢(shì)以及路徑。

結(jié)合裝備制造業(yè)面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)形勢(shì)，孫剛提出，新基建加速、世界工業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的第四次工業(yè)革命興起，以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等“平臺(tái)+新技術(shù)”的日益成熟，為裝備企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了良好的條件。而作為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新載體——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)規(guī)模的日益擴(kuò)大，應(yīng)用場(chǎng)景的不斷成熟，也為產(chǎn)業(yè)新時(shí)期的轉(zhuǎn)型提供了更大的空間。最后，孫剛分別就裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)中的航空航天、船舶、汽車、工程機(jī)械、軌道交通等主要行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

飛書(shū)售前及技術(shù)服務(wù)部總監(jiān) 魏鈴洲

2020年11月，飛書(shū)新版本“π”正式發(fā)布，在以版本名稱暗示新技術(shù)賦以協(xié)同未來(lái)無(wú)限想像空間的同時(shí)，深度融合互聯(lián)網(wǎng)思想及新科技的飛書(shū)諸多功能頗為引人注目。魏鈴洲從新常態(tài)下企業(yè)面對(duì)客戶、員工和管理者三種角色面臨的挑戰(zhàn)談起，提出來(lái)自身對(duì)于打造未來(lái)工作方式的思考，即應(yīng)用新技術(shù)滿足新需求，解決新問(wèn)題。

同時(shí)結(jié)合高效人才管理、會(huì)議PPT展示應(yīng)用、會(huì)議空間管理、企業(yè)服務(wù)等典型應(yīng)用場(chǎng)景，魏鈴洲提出企業(yè)協(xié)同管理面臨的關(guān)鍵問(wèn)題，并介紹了飛書(shū)于人才管理，溝通協(xié)同，知識(shí)管理、企業(yè)文化及企業(yè)服務(wù)等方面提供的解決方案及服務(wù)，以及用于支撐這些應(yīng)用服務(wù)的開(kāi)放平臺(tái)。并結(jié)合小米、貨拉拉、三一重工等企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景和成果，給參會(huì)的企業(yè)管理者提供了同行及跨界的管理理念及經(jīng)驗(yàn)參考。

一拖集團(tuán)信息中心負(fù)責(zé)人 孫戰(zhàn)勝

擁有“東方紅”馳名商標(biāo)的中國(guó)一拖集團(tuán)，是中國(guó)唯一一家擁有“A+H”上市平臺(tái)的農(nóng)機(jī)企業(yè)。在55年前誕生過(guò)中國(guó)第一臺(tái)軍用越野車，60多年的發(fā)展歷史，為一拖集團(tuán)作為中國(guó)領(lǐng)先農(nóng)業(yè)裝備供應(yīng)商提供了深厚的技術(shù)、人才、市場(chǎng)及完整的產(chǎn)業(yè)線積累。與諸多產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)一樣，一拖集團(tuán)在信息化及數(shù)字化建設(shè)方面起步較早，取得了一系列的成果，并榮獲"中國(guó)兩化融合最佳實(shí)踐單位"、"工信部智能制造示范企業(yè)"等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)

同諸多擁有較長(zhǎng)數(shù)字化建設(shè)歷史的企業(yè)一樣，傳統(tǒng)制造業(yè)信息化建設(shè)出現(xiàn)的"煙囪式"特點(diǎn)、系統(tǒng)各自為政、用戶體驗(yàn)差、無(wú)法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理等問(wèn)題在一拖也同樣未能繞過(guò)。為了適應(yīng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，一拖制定了以"智能化""平臺(tái)化"、"全程電子化"、"內(nèi)外協(xié)同"為目標(biāo)的數(shù)字化規(guī)劃。

通過(guò)一年多的實(shí)踐，一拖集團(tuán)包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)應(yīng)用接入標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)管理流程規(guī)范、安全運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)等在內(nèi)的"一套體系"，"PC+移動(dòng)"兩個(gè)門戶、技術(shù)、數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)三個(gè)中臺(tái)，支持原有業(yè)務(wù)接入中臺(tái)及創(chuàng)新業(yè)務(wù)的N個(gè)應(yīng)用等數(shù)字化建設(shè)內(nèi)容實(shí)踐取得了豐碩的成果。以"東方紅云"為核心，構(gòu)建了統(tǒng)一的數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈協(xié)同、智能制造、業(yè)財(cái)一體化等等預(yù)期的目標(biāo)。

裝備制造業(yè)是中國(guó)制造業(yè)信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者和生力軍，也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源。結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字新技術(shù)的成熟、以及良好的創(chuàng)新背景，相信在新的一年里，企業(yè)一定會(huì)以原有的積累為基礎(chǔ)，在數(shù)字化建設(shè)方面產(chǎn)生更大的效能，并通過(guò)自身的智能轉(zhuǎn)型及服務(wù)轉(zhuǎn)型成果，賦能于其他企業(yè)。