全球正掀起一股6G熱潮，就怕成為6G后段班。Orange Labs Research表示，在世界上，可能只有四或五個(gè)主要電信營運(yùn)商在應(yīng)用研究上保持著強(qiáng)大的投資能量。例如：美國的AT&T，日本的DoCoMo，中國的中國電信，以及歐洲的Orange。

隨著地緣政治逐步擴(kuò)散、COVID-19疫情帶來的健康危機(jī)、以及環(huán)保議題抬頭，對于6G的投資從來就沒有如此重要過。

許多業(yè)者已經(jīng)體認(rèn)到，6G之戰(zhàn)也是專利戰(zhàn)。近二十年以來，通訊專利一直廠商獲利的來源。例如：愛立信與三星在電信專利糾紛可能會(huì)從讓其1至3月的季度營業(yè)利潤減少1.2億至1.8億美元?；旧?，中國沒有3G和4G，但是在5G標(biāo)準(zhǔn)占住有利地位，以及提起訴訟的意愿使西方人感到恐懼。

華為(Huawei)已宣布向智能手機(jī)OEM制造商收取5G專利使用費(fèi)。華為公布5G技術(shù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每部手機(jī)使用到華為5G技術(shù)，包括三星、蘋果等手機(jī)品牌，在開通后須支付華為每部手機(jī)專利費(fèi)用，以每部手機(jī)銷售價(jià)格之百分比費(fèi)率或最高上限2.50美元，華為稱這是合理價(jià)格。

建立專利庫可以防止競爭對手的侵害，并讓廠商得以反擊?，F(xiàn)今，中國廠商已經(jīng)意識(shí)到從知識(shí)產(chǎn)權(quán)中獲利的模式，這使得更多業(yè)者必須也建立自己的專利庫，重點(diǎn)不一定是在獲利，而是在6G年代擁有更多行動(dòng)主導(dǎo)權(quán)。

簡單來說，未來幾年各個(gè)國家或公司都將更積極申請6G專利，尤其是標(biāo)準(zhǔn)必要專利(SEP)更為重要。

另外一個(gè)延伸出來的問題是，為了建立IP保護(hù)罩，可能會(huì)增加6G碎片化的風(fēng)險(xiǎn)，如此將減緩全球標(biāo)準(zhǔn)制訂的時(shí)程。目前幾個(gè)地區(qū)性計(jì)劃已經(jīng)成形，包括：歐洲的Hexa-X項(xiàng)目(涉及愛立信、諾基亞和Orange)以及北美Next G聯(lián)盟(將由AT&T與愛立信領(lǐng)導(dǎo)該聯(lián)盟)。至于華為，早在2019年2月開始研發(fā)6G，其腳步只會(huì)愈來愈快。

不論從電信運(yùn)營商、設(shè)備供貨商及終端裝置業(yè)者，都試著從6G運(yùn)營奪取一些控制權(quán)，并期望擴(kuò)大差異化規(guī)模。這些意味著要在下一代標(biāo)準(zhǔn)的基本參數(shù)上，達(dá)成一致性將變得更加困難。現(xiàn)在，希望6G遵循通訊產(chǎn)業(yè)演進(jìn)模式進(jìn)行技術(shù)及服務(wù)發(fā)展，若改以更大膽愿景的改變，顯然彼此將存在緊張關(guān)系。因?yàn)?G到底要帶來什么技術(shù)，以及什么應(yīng)用，這許多枝微末節(jié)都隱藏了許多商機(jī)與角力。

如果，利益沖突是5G的一個(gè)問題，那么在6G領(lǐng)域這沖突將會(huì)變得更大。未來6G設(shè)備供貨商之間的碎片化場景將會(huì)出現(xiàn)，這在歐、美、中、日、韓之間會(huì)出現(xiàn)什么混亂場景就很難判斷了。