鴻蒙開源始末

從曝光之始，華為就表示鴻蒙系統(tǒng)將走開源的道路，以吸納全球的開發(fā)者做大鴻蒙生態(tài)。日前，在華為官方刊發(fā)的總裁辦電子郵件中，華為表示已于2020年、2021年兩次將鴻蒙操作系統(tǒng)的基礎能力全部捐獻給開放原子開源基金會，開源項目名為OpenHarmony。

這則不長的新聞引發(fā)了各界解讀。

有自媒體稱，開放原子開源基金會身后是工信部，這意味著華為將鴻蒙系統(tǒng)上交了國家。一時間，鴻蒙系統(tǒng)成國家隊的議論鼎沸。

但根據(jù)AI財經(jīng)社對多方的采訪，這是一則誤讀。

圖 /視覺中國

多位行業(yè)人士對AI財經(jīng)社稱，開放原子開源基金會并不是所謂的“國家隊”，它是在民政部登記成立的非營利機構，而工信部只是基金會的業(yè)務主管單位。不只是開放原子開源基金會，國內(nèi)的手機廠商、各大軟件公司也都在工信部的行政管理下，但這并不意味著這些公司屬于工信部。

“百度應該是該基金會最早的推動企業(yè)之一。”一位資深人士對AI財經(jīng)社回憶，該基金會的籌備可追溯到2015年，醞釀了很多年，初衷是為了扶植產(chǎn)業(yè)。2020年該基金會最終由阿里巴巴、百度、華為、浪潮、騰訊、360、招商銀行等龍頭科技企業(yè)聯(lián)合發(fā)起，是目前中國在開源領域的首個、也是唯一一個基金會。

基金會是孵化開源項目的大本營，除了華為貢獻的Open Harmony這個最大的開源項目以外，基金會目前還有9個孵化項目，包括百度公司捐贈的超級鏈，騰訊公司捐贈的兩大項目物聯(lián)網(wǎng)終端操作系統(tǒng)TencentOS tiny和企業(yè)級容器服務平臺TKEStack，浪潮公司捐贈的云溪數(shù)據(jù)庫和低代碼開發(fā)語言UBML，360公司捐贈的類Redis存儲系統(tǒng)項目Pika，以及物聯(lián)網(wǎng)嵌入式操作系統(tǒng)AliOS Things等。

OpenHarmony開源項目目前已有245位貢獻者。最新版本為OpenHarmony 2.0。但該項目還沒有中文名稱，鴻蒙操作系統(tǒng)僅指華為自己開發(fā)的完善的智能終端操作系統(tǒng)。此次華為發(fā)布的是HarmonyOS 2，這是華為自己的，是華為基于OpenHarmony 2.0開發(fā)的商用版本。此外，HarmonyOS 2還包含AOSP、Linux等開源項目中的內(nèi)容，借此實現(xiàn)了現(xiàn)有Android生態(tài)應用在部分設備上的運行。

該開源項目生態(tài)伙伴參與者、好叭科技創(chuàng)始人趙力對AI財經(jīng)社舉例說，Harmony OS是華為在OpenHarmony上自己建造裝修的一間精裝房，最新開源的OpenHarmony 2.0則是一間有地基、房梁的毛坯房，裝修成什么樣、用做什么用途由新的參與者來決定，而這些再次創(chuàng)新的成果所有人也都可以免費使用，但如果其后需要技術支持，需要向該服務提供者付費。

開源活動起源于美國，它是由全世界的參與者對一個項目作出貢獻，并都可以自由使用的模式。它極大地推動了科技創(chuàng)新。包括與微軟Windows分庭抗禮的Linux、戰(zhàn)勝微軟和諾基亞手機操作系統(tǒng)的谷歌安卓、與亞馬遜云對抗的云計算操作系統(tǒng)Openstack等都由開源運動推廣發(fā)展而來。

近年來國內(nèi)的科技企業(yè)和個人開發(fā)者們越來越多地參與到開源社區(qū)中。在國際頂級的開源社區(qū)里，如Apache軟件基金會、Linux基金會、OpenStack基金會等一直活躍著中國開發(fā)者的身影，其中既有個人開發(fā)者，也不乏科技巨頭。

除了將項目開源給第三方基金會，很多公司也選擇在自己的平臺上運營開源社區(qū)。比如谷歌的安卓，華為的高斯數(shù)據(jù)庫、服務器操作系統(tǒng)歐拉，阿里、百度、騰訊等也有大量諸如此類的項目。

開源領域的資深人士劉凡對AI財經(jīng)社稱，華為把自己的項目交給開源基金會負責運營，是一種業(yè)界常見的做法，一般情況下這意味著更加純粹、徹底的開源。初衷還是希望在一個中立的平臺下，能有華為之外更多的開發(fā)者參與到這個開源項目來，這有利于實現(xiàn)更大范圍的應用。

一位軟件人士進一步評價，華為終端作為一個手機廠商，如果在自己的平臺開源，那會讓其他競爭對手更有所顧忌，交給中立的第三方，能夠一定程度上打消參與者的顧慮。

此前網(wǎng)上稱華為捐獻的技術只面向物聯(lián)網(wǎng)，這一說法遭到了AI財經(jīng)社多位采訪對象的否認。接觸該基金會、參與到OpenHarmony項目中的人士對AI財經(jīng)社稱，目前開源的OpenHarmony 2.0不僅僅面向物聯(lián)網(wǎng)，也能夠依此開發(fā)手機操作系統(tǒng)。

AI財經(jīng)社獲悉，此前華為有意拉來小米、OV等手機廠商加入，但最后未達成共識。因此，去年11月，有7家單位作為初始會員成為OpenHarmony項目的委員管理會的成員。其中除了華為，潤和、中軟國際等是華為鴻蒙一直以來的合作伙伴；博泰是一家做車聯(lián)網(wǎng)方面的服務提供商，億咖通科技則是吉利汽車軟件公司。

除了這7家，截至今年5月，又有信通院泰爾實驗室、好叭科技、華秋電子、軟通動力、思必拓科技等產(chǎn)業(yè)鏈關鍵伙伴加入項目組。OpenHarmony還發(fā)展了幾十家會員，主要是一些物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以及一些應用開發(fā)企業(yè)。

基金會官方是如此描述該開源項目的：OpenHarmony開源項目主要遵循Apache 2.0等商業(yè)友好的開源協(xié)議，所有企業(yè)、機構與個人均可基于OpenHarmony開源代碼，結合自身優(yōu)勢，去做各領域的操作系統(tǒng)發(fā)行版及終端產(chǎn)品。通俗地說，開源項目OpenHarmony是每個人的OpenHarmony。

按照上述說法，理論上，世界上任何的開發(fā)者都可以參與到OpenHarmony中，為其做貢獻。但實踐上，成立僅一年、仍稚嫩的基金會仍面臨著種種挑戰(zhàn)。

神秘的開源基金會

起源于美國的開源文化，在軟件行業(yè)已經(jīng)不再是件新鮮事，但成立一家開源基金會在國內(nèi)卻是頭一次。

“作為唯一的基金會，它可能比較稚嫩，在開源社區(qū)的治理機制，包括開源文化的積淀上，還有很大的提升空間，我覺得這需要一個過程?！眲⒎卜Q。

圖 /開放原子官網(wǎng)

劉凡告訴AI財經(jīng)社，開源并不是一件想當然的事情，不是把代碼放在網(wǎng)上，別人下載就可以了。開源涵蓋了不同的維度，它既包括系統(tǒng)代碼、開發(fā)者、開源社區(qū)這些要素，也涉及合規(guī)性、法律法規(guī)、知識產(chǎn)權、軟件著作權、商業(yè)模式，是一個復雜度不低于一家大公司的組織。劉凡稱，只有每一個維度都要了解，才有可能避免瞎子摸象。

而這些體系的搭建并非短時間內(nèi)就能完成。據(jù)了解，目前該基金會坐落在深圳福田新一代產(chǎn)業(yè)園簡稱的“深圳·國際開源谷”，已經(jīng)有開源中國、華秋電子、潤和軟件、極客邦科技等公司的開源團隊入駐。

AI財經(jīng)社了解到，基金會從外部招聘的全職成員大概有幾十人，各家公司的開源團隊在基金會主要是兼職。劉凡透露，這些全職員工是懂開源的人，他們有專業(yè)的知識，了解基金會的機制，懂得如何在平臺上平衡不同的贊助商、以及一些技術之外的因素，通過他們的力量讓技術回歸技術，開源回歸開源，讓純粹的事情更純粹。

“但相應的機制還需要建立，來給這些專業(yè)的人話語權。”劉凡稱，特別是之前海外開源社區(qū)發(fā)展中遇到的典型問題，比如民主決策、制衡制度，避免大公司過大的話語權等，都是基金會不可回避的現(xiàn)實問題。

經(jīng)過幾十年的摸索和運營，海外成熟的開源基金會有兩種模式運營，第一類以Linux基金會為例，是根據(jù)資助等級分成不同層級，來以投票的機制管理基金會的各項事宜。在每個層級中，成員的投票權是平等、民主的，但層級與層級之間不同，這類被叫做民主決策。

第二類是以阿帕奇基金會為代表，它在成立早期就預料到未來可能會因為企業(yè)資助的力度影響決策的走向，因此設立了一個機制，以對開源社區(qū)貢獻度，而非贊助的情況來決定投票權。阿帕奇基金會有一個董事會，董事會成員管理和監(jiān)督基金會的資金、為項目分配資源，在董事會下會有各個項目管理委員會，負責各自項目的維護，每個委員會也都會至少有一個董事會成員。對應Linux的模式，這種被業(yè)內(nèi)叫做精英治理。

兩種模式實際上都是為了制約一個大公司在社區(qū)里實行絕對的領導力，防止話語權的壟斷，因此在架構設立之初，就做了這樣的制衡機制。

據(jù)劉凡透露，開放原子開源基金會成立的過程并不是一帆風順。想讓各家科技巨頭心平氣和地坐在一張桌子上還不夠，這還牽扯到要建立平衡機制、學習開源文化，組建一家基金會的背后會有極其復雜的情況。比如曾經(jīng)小米這樣的手機廠商也接觸過基金會，但后來由于種種原因暫時還未加入。

開放原子開源基金會的杜玉潔也在朋友圈發(fā)文表示，作為國內(nèi)首個開源基金會，還要理清基金會的真正內(nèi)涵，不斷完善開源基金會的實際運作機制，更好地將公益和開源有效結合。杜玉潔稱，基金會不僅要學習源于西方的開源理念，更要在開源中加強創(chuàng)新，結合中國國情，探索出符合當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況的開源生態(tài)體系，以此為開源發(fā)展、人類進步做出應有貢獻。

開放原子開源基金會目前根據(jù)贊助金額不同，把捐贈人分為四個層級，截止到目前包括十家白金捐贈人，五家金牌捐贈人，四家銀牌捐贈人以及四家一般捐贈人。

在一位資深技術人士看來，國外的開源社區(qū)之所以活躍，主要因為有基金會、大企業(yè)、民間的技術大神三股力量支撐，而國內(nèi)開源項目不僅缺乏三股力量的專業(yè)人才，也因為缺乏開源文化以及機制的保障，有時還會變成一個赤裸裸的商業(yè)行為，導致此前很多公司運營的開源項目沒有成功。

他希望，像開放原子開源基金會這樣的組織能夠把國內(nèi)的開源文化真正推廣開來，繼而培養(yǎng)起一批技術人才。

夾在兩種聲音中的鴻蒙

鴻蒙基礎架構開源，捐獻基金會，也是為了建立生態(tài)，但鴻蒙生態(tài)面臨復雜的挑戰(zhàn)。

自2020年正式面世以來，關于鴻蒙的不同聲音就不絕于耳。特別在6月4日Harmony OS 2.0版本發(fā)布后，互聯(lián)網(wǎng)上分化為兩派截然不同的聲音，一邊是熱情高漲的關注潮，人們在鴻蒙身上傾注了大量情緒，對鴻蒙包括對華為友商提出不合理的期待，不能從產(chǎn)業(yè)和商業(yè)的視角來看待鴻蒙。

圖 /視覺中國

另一邊，不少行業(yè)內(nèi)人士也在觀望，他們了解鴻蒙技術發(fā)展的曲折，在利益錯綜復雜的格局下建立生態(tài)所面臨的巨大挑戰(zhàn)，一些人士也由此表現(xiàn)出悲觀。

“這些情緒對華為以及行業(yè)內(nèi)生態(tài)角色都沒有好處?！辟Y深人士張楠對AI財經(jīng)社說。

而基于開源的鴻蒙做事的人們對AI財經(jīng)社表達了一些自己深切的體會。

面對一些網(wǎng)友在網(wǎng)絡上發(fā)問小米、OPPO和vivo何時能用鴻蒙，一線互聯(lián)網(wǎng)大廠資深開源人士吳啟稱，在商業(yè)世界中這并不現(xiàn)實。鴻蒙開發(fā)者、廈門歐安居信息技術有限公司CTO李曉波觀察，目前華為的策略是“農(nóng)村包圍城市”，先從全屋智能這個新興市場切入，占領足夠大的市場后，再尋找新的市場機會。

而針對網(wǎng)絡上對鴻蒙技術的質(zhì)疑，李曉波認為，“只要一個新生事物一直在朝著正向的方向前進和轉變，我們對它要有足夠的包容?！彼拐\，最初鴻蒙系統(tǒng)存在割裂情況，導致從1.0版本更迭到1.1版本的時候，很多應用的代碼只能重頭再寫一遍，但從1.1版本更迭到2.0版本，兼容性遠超過他的預期。

目前他正在做一個基于鴻蒙的全屋智能應用。李曉波研究了OpenHarmony開源代碼，覺得內(nèi)容龐大，包含華為在通信行業(yè)十幾年積累下來非常有含金量的資源，創(chuàng)業(yè)成本比安卓要低不少。

好叭科技是一家開源鴻蒙生態(tài)初創(chuàng)公司，創(chuàng)始人趙力此前創(chuàng)立的樂蛙科技曾是位于國內(nèi)前列的第三方安卓OS提供商，他加入安卓生態(tài)已經(jīng)有10年的歷史。

“安卓和鴻蒙是兩個時代、不同形態(tài)的產(chǎn)品，如果僅揪著目前開發(fā)工具是否完善，代碼為什么要這樣寫來評判鴻蒙，是不夠專業(yè)的。何況拿一個已經(jīng)迭代到12.0版本、擁有非常完善生態(tài)的安卓和2.0版本的鴻蒙系統(tǒng)來比，我認為這種比較是不公平的。”趙力稱。

趙力舉例說，如果回到起點，1.0版本的安卓連基礎框架都不完善，底層架構需要優(yōu)化，花了兩年時間推出的1.5版本才有了一個基礎雛形，但鴻蒙只用了一年的時間，就已經(jīng)迭代到2.0商業(yè)版本了，他認為這已經(jīng)是一個飛躍。

6月初，好叭科技和開放原子開源基金會簽訂了合作協(xié)議，未來四個月內(nèi)，他們將完成基于Open Harmony的輕智能手表OS商業(yè)發(fā)行版。這背后的工程量相當龐雜。此前，鴻蒙系統(tǒng)適配的是華為海思芯片，現(xiàn)在需要和眾多國產(chǎn)芯片、核心元器件適配，解決系統(tǒng)級應用、功耗等，還要跟手表品牌廠商一起做市場定位，有針對性地開發(fā)和設計，最后才能形成一套成熟的智能手表OS行業(yè)解決方案。利用Open Harmony架構能力，解決智能手表“低功耗同時應用生態(tài)豐富”的痛點。而這套方案能否最終被市場買單，也是對鴻蒙系統(tǒng)能力的一次大考。

多位產(chǎn)業(yè)鏈人士認為，鴻蒙2.0版本正式發(fā)布之后，如果生態(tài)玩家之后都嘗到了甜頭，口口相傳會帶來一個全方面正向的循環(huán)。切忌用過多的情感來“綁架”其他企業(yè)，這并不是一種正確的導向。最后還是讓市場來說話。

而今年是鴻蒙生態(tài)的關鍵時刻。這也意味著，鴻蒙要更踏實做事。“因美國打壓而被動推出的備胎鴻蒙，很多工作仍顯得很倉促?！眳菃⒎Q。

比如，贏得更多芯片企業(yè)的合作是鴻蒙目前亟待解決的痛點。一位合作伙伴對AI財經(jīng)社說，鴻蒙只適配了華為自己的海思芯片，但因為海思芯片缺貨，他們的硬件產(chǎn)品一直沒辦法量產(chǎn)?！澳壳爸荒艿却??！?/p>

目前華為在鴻蒙生態(tài)建設上面對異常大的挑戰(zhàn)。手機業(yè)務缺位，物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)太慢，車聯(lián)網(wǎng)中汽車又是一個強勢的角色，鴻蒙需要找到合適的市場。

“即使現(xiàn)在不是一個好時機，還是希望華為能堅持做鴻蒙。”吳啟稱，“我聽說最近馬云他們對阿里復盤，認為這些年有什么事情應該堅持但沒有堅持做的，排在第一的是阿里當年的操作系統(tǒng)yunOS?！?/strong>

“操作系統(tǒng)是全球最頂級公司的標配，目前全球市值最高的幾家科技巨頭，無論蘋果、微軟、谷歌還是亞馬遜，都有自己的操作系統(tǒng)。”吳啟稱，即便華為手機業(yè)務的斷檔是件要命的事，中國最有實力的還是HAT（華為、阿里和騰訊），美團、字節(jié)跳動差距還很大。

而劉凡提到，中國科技企業(yè)近些年雖然發(fā)展速度快，但在開源的商業(yè)策略、長遠的戰(zhàn)略上跟國外的企業(yè)還有著較大的差距。他以當年谷歌建立安卓生態(tài)為例，稱當時谷歌不做手機，以中立的姿態(tài)免費將安卓系統(tǒng)開源，但設置了GMS（谷歌搜索、地圖、YouTube等全家桶）服務這個非開源的授權。這一做法的前瞻性在于，讓之后手機廠商們都無法繞過GMS，并持續(xù)多年為安卓生態(tài)做貢獻。即使阿里、三星、華為都曾前赴后繼地做操作系統(tǒng)，但始終困在谷歌建造好的開源商業(yè)模式里，最終還是妥協(xié)。

對比之下，被打壓之后華為將希望寄予在鴻蒙上，它能不能在開源策略上有更長遠的目光、嚴密的商業(yè)邏輯、有所取舍，將游戲規(guī)則設置好，是至關重要的。