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三大運(yùn)營商入局5G手機(jī)“紅?!?,自信何來?

2021-08-27 09:59 通信信息報

導(dǎo)讀:基礎(chǔ)電信運(yùn)營商為何也要跨界加入如此競爭激烈的手機(jī)賽道呢?

自5G商用以來,中國電信、中國移動和中國聯(lián)通相繼推出了自主品牌的5G手機(jī),這一現(xiàn)象引發(fā)業(yè)界關(guān)注。三大運(yùn)營商爭相入局自主5G終端的背后,不難看出5G終端市場的潛力漸顯。眾所周知,5G終端前有華為,后有小米、OPPO等品牌,5G手機(jī)的賽道不可謂不激烈,而運(yùn)營商推出自有品牌手機(jī)用意何在,能否在移動終端市場嶄露頭角?

運(yùn)營商緣何推出自主品牌5G終端?

近期,工信部公布了2021年上半年工業(yè)和信息化發(fā)展情況,數(shù)據(jù)顯示,目前我國累計開通5G基站96.1萬個,5G基站全面覆蓋很大程度上帶動了5G智能終端的用戶需求。各大網(wǎng)絡(luò)科技公司與移動終端巨頭“前仆后繼”地發(fā)布5G手機(jī),他們早已具有豐富的手機(jī)制造經(jīng)驗以及一定的用戶群體,此時,基礎(chǔ)電信運(yùn)營商為何也要跨界加入如此競爭激烈的手機(jī)賽道呢?

一方面,有助于吸引消費(fèi)群體,獲取業(yè)務(wù)利潤。C端市場的移動終端——手機(jī)可以說是產(chǎn)業(yè)鏈中最接近消費(fèi)者群體的環(huán)節(jié),如果害怕或放棄推出自主品牌手機(jī),那么運(yùn)營商自身諸多終端業(yè)務(wù)將被手機(jī)廠商奪走,尤其面對資金技術(shù)雄厚的國際大廠,留給運(yùn)營商的利潤更是所剩無幾。不過,當(dāng)下5G應(yīng)用市場火爆,運(yùn)營商依托自身在通信行業(yè)的經(jīng)驗和客戶群體,推出自主手機(jī)品牌,可以更好地使產(chǎn)業(yè)鏈扁平化,連接用戶市場,向終端廠商和產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)確的反饋市場需求。

另一方面,可進(jìn)一步完善運(yùn)營商5G生態(tài),打通商業(yè)閉環(huán)。隨著5G的布局,各種5G應(yīng)用場景也逐步豐富,5G在智慧家庭、智慧社區(qū)、數(shù)字出行等方面大有可為。運(yùn)營商推出自主品牌手機(jī)可完善自身產(chǎn)業(yè)鏈,掌控自身發(fā)展節(jié)奏,用5G終端與運(yùn)營商自身其他5G業(yè)務(wù)同步發(fā)展。

運(yùn)營商自主品牌優(yōu)勢在哪?

截至6月底,由于5G已覆蓋全國所有地級以上城市,5G終端連接數(shù)約3.65億戶,華為、小米、OPPO、VIVO、蘋果等手機(jī)廠商都已推出自身的5G手機(jī),三大運(yùn)營商入局5G手機(jī)賽場,推出自主品牌,優(yōu)勢在哪?

首先,自主品牌可結(jié)合自家通信服務(wù)業(yè)務(wù),帶給用戶更好的服務(wù)體驗。運(yùn)營商推出自有品牌5G手機(jī),往往還附帶諸多通信方面的服務(wù),甚至是手機(jī)資費(fèi)上各種形式的優(yōu)惠,這是一般手機(jī)廠商難以為用戶提供的。如中國電信此前推出的天翼1號云手機(jī)就預(yù)設(shè)了天翼云盤,用戶可以通過云盤將數(shù)據(jù)快速同步云端,依托中國電信“連接+網(wǎng)絡(luò)+數(shù)據(jù)”的多重可信保護(hù)方案,有效保護(hù)用戶個人隱私和數(shù)據(jù)。

其次,運(yùn)營商擁有固定客戶群體,能夠充分把握用戶需求動向。不同于普通的手機(jī)廠商,運(yùn)營商深耕通信行業(yè)多年,擁有黏性較高的客戶群體和線上網(wǎng)店與線下營業(yè)廳的銷售模式,能第一時間獲取用戶5G需求,便利用戶5G生活,“定制”5G套餐。如7月中國電信發(fā)布的全網(wǎng)通品牌麥芒10 SE 5G手機(jī),辦理購機(jī)即可享受5G云套餐服務(wù),提供免費(fèi)云空間給用戶使用。

運(yùn)營商入局

5G終端“賽道”挑戰(zhàn)猶存

運(yùn)營商入局5G終端前景可期,但手機(jī)市場競爭激烈,如何直面挑戰(zhàn),找到在5G手機(jī)領(lǐng)域的生存之道是重中之重。

第一,5G手機(jī)市場風(fēng)險需要運(yùn)營商自行承擔(dān)。運(yùn)營商入局自主品牌5G手機(jī)和與手機(jī)廠商合作、給手機(jī)廠商提供業(yè)務(wù)服務(wù)不同,需要自行承當(dāng)風(fēng)險,不論是產(chǎn)品質(zhì)量或是維修甚至出貨風(fēng)險,都需要運(yùn)營商自行承擔(dān)。因此,運(yùn)營商入局手機(jī)市場,不但要考慮如何留住用戶、如何吸引用戶,還需承擔(dān)手機(jī)終端產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險。

第二,運(yùn)營商進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)以來,未形成“殺手級”產(chǎn)品。運(yùn)營商踏進(jìn)自有品牌終端之路已有多年之久,但直到目前,都未有“爆款”或“殺手級”產(chǎn)品誕生。當(dāng)下智能移動終端市場已高度同質(zhì)化,推出的手機(jī)大同小異,要想長期在智能移動終端市場立足,運(yùn)營商們必須加速創(chuàng)新,創(chuàng)造“爆款”才能在5G智能手機(jī)行業(yè)中“突出重圍”。