“一鯨落，萬物生”。當(dāng)固有的舊模式?jīng)]落，新的生態(tài)必然被孕育。5G來臨，技術(shù)的迭代驅(qū)動了改革的發(fā)生和新舊的更迭，通信產(chǎn)業(yè)正面臨一次破局之選：在舊有的軌道內(nèi)卷？還是從價格競爭邁向價值創(chuàng)造，攜手舞好數(shù)字經(jīng)濟(jì)團(tuán)體賽，實現(xiàn)數(shù)字世界的構(gòu)建進(jìn)程中高質(zhì)量發(fā)展？

近年來，通信產(chǎn)業(yè)在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、用戶發(fā)展、創(chuàng)新業(yè)務(wù)布局方面取得長足進(jìn)展，特別是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、用戶發(fā)展均走在世界前列。與此同時，通信業(yè)競爭日趨激烈，在個人用戶、政企服務(wù)乃至創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域均表現(xiàn)突出。特別是隨著用戶天花板的觸及、網(wǎng)絡(luò)投資規(guī)模及運營成本的增長、資本市場對財務(wù)表現(xiàn)的要求，三大運營商競爭白熱化，行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)價值降低。此種惡性競爭也不斷延伸到正在起步的5G行業(yè)市場和創(chuàng)新業(yè)務(wù)。行業(yè)內(nèi)卷使得運營商價值在資本市場嚴(yán)重低估，運營商基層一線員工苦不堪言。同時低層次競爭也傳導(dǎo)到設(shè)備商市場唯價格集采、惡性競爭，傷害了通信產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體生態(tài)。

作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)底座的構(gòu)建者、國家網(wǎng)絡(luò)安全的維護(hù)者，運營商無疑是推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、夯實網(wǎng)絡(luò)安全的主力軍。電信央企要重新認(rèn)識自身定位，調(diào)整角色，不能受困于、固化于舊有的僵化的KPI，跳出電信市場低層次競爭，走進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場，走進(jìn)數(shù)字世界建設(shè)的主航道。隨著5G技術(shù)的發(fā)展、云大物智的深入，數(shù)字化大潮的噴涌，電信運營商在技術(shù)環(huán)境發(fā)生根本變革的同時，發(fā)展方向也應(yīng)該有根本的新舊更迭。

用戶發(fā)展：

天花板下的存量市場競爭

目前三大運營商手機用戶數(shù)達(dá)到16.4億戶，而國內(nèi)人口數(shù)量為14.12億，中國移動電話普及率為113.9%。資料顯示，全球移動電話普及率102.9%。這一數(shù)字顯示出我國移動電話普及率已經(jīng)達(dá)到了很高水平，同時也意味著增長空間有限。

根據(jù)工信部數(shù)據(jù)，2017年全國移動電話普及率達(dá)到102.5%，相比2016年同比提升6.9個百分點，是中國移動電話普及率首次“破百”。2018年末移動電話用戶15.66億,普及率達(dá)112.2%。

截至今年9月份末，三家基礎(chǔ)電信企業(yè)的移動電話用戶總數(shù)達(dá)16.4億戶，較2019年底僅增長了0.30%，移動用戶天花板已現(xiàn)。業(yè)內(nèi)專家表示，16億左右將是我國手機用戶的高點，如環(huán)境沒有較大變化的話，很難再有大突破。

在存量市場競爭中，“運營商間的用戶增長，更像是一碗湯。用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)就像一碗湯倒到這個碗，等一轉(zhuǎn)網(wǎng)又倒到另外一個碗，折騰半天其實還是那碗湯?！贝饲叭筮\營商高管曾公開表示。

而中國移動占據(jù)6成移動用戶份額的市場失衡格局也基本穩(wěn)定。

通信業(yè)是規(guī)模效應(yīng)明顯的行業(yè)，中移動將競爭優(yōu)勢延續(xù)到固定寬帶和5G移動市場。

中國移動前三季移動用戶為9.56億戶，高于中國電信3.7億戶、中國聯(lián)通3.16億戶之和。

在移動用戶增長方面，中國電信前三季移動用戶凈增1864萬戶，行業(yè)領(lǐng)先，中國移動和中國聯(lián)通移動用戶凈增分別為1379萬戶和974.2萬戶。中國電信的用戶發(fā)展數(shù)據(jù)一直很穩(wěn)健。良好的寬帶基礎(chǔ)，成為其增加移動用戶的重要支撐，在新增移動用戶上繼續(xù)領(lǐng)先，但總體滲透率已非常高，中國電信要想大幅改變市場格局非常難。

中國移動5G套餐用戶為3.31億戶，高于中國電信1.56億戶、中國聯(lián)通1.37億之和，而且新增勢頭不減，不過由于移動用戶的基數(shù)大，其5G套餐用戶在移動用戶中的滲透率只有約32%，中國電信為40%，中國聯(lián)通41.2%。這也在一定程度上說明中移動5G發(fā)展空間還有空間。

中國移動的寬帶用戶增量繼續(xù)大幅超過中國電信和中國聯(lián)通之和，且高速增長勢頭不減，中國電信繼續(xù)穩(wěn)步增長，中國聯(lián)通增量最少，但也一改過去兩年的頹勢。截至8月末，三家基礎(chǔ)電信企業(yè)的固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶達(dá)5.19億戶，固定寬帶家庭普及率超過90%，寬帶用戶的增長空間有限。民營寬帶運營商已經(jīng)徘徊在生死邊緣，此前已經(jīng)在民營寬帶市場占據(jù)一席之地的鵬博士也在兩年前將寬帶業(yè)務(wù)剝離轉(zhuǎn)戰(zhàn)運維市場。據(jù)了解，目前三大運營商的寬帶用戶也有不少來自民營寬帶。

在KPI下，跑馬圈地，獲得更多用戶是運營商各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。中移動要鞏固現(xiàn)有市場地位，另外兩家要生存，為爭奪用戶，三大運營商之間的競爭白熱化。突出表現(xiàn)就是價格戰(zhàn)，通過五花八門的營銷活動，比拼營銷成本展開用戶爭奪戰(zhàn)，尤其是在流動人口市場，比如高校市場，直到現(xiàn)在還是電信運營商主要新增用戶的糧倉，激烈競爭現(xiàn)象時有發(fā)生。

在價格戰(zhàn)下，一個手機套餐用戶從一家運營商轉(zhuǎn)移到另外一家運營商必然帶來ARPU的降低，低價流量促銷帶來戶均流量(DOU)的快速增長，也帶來了用戶的轉(zhuǎn)移，但流量業(yè)務(wù)增量難增收。此外，捆手機業(yè)務(wù)、捆電視業(yè)務(wù)、捆流量等方式使得寬帶業(yè)務(wù)幾家歡喜幾家愁，終將導(dǎo)致邊際效益持續(xù)下降。整體上，運營商行業(yè)收入遇到天花板。電信業(yè)的量收剪刀差不斷擴大。

2010—2013年單位電信業(yè)務(wù)收入維持穩(wěn)步緩慢下降趨勢，而進(jìn)入2014年后，單位電信業(yè)務(wù)資費逐步進(jìn)入了下降通道：：2014年下降約14.8%，2015年下降約23.8%，2017年下降近40%，2021年前三季下降約15.3%。

2021年前三季電信業(yè)務(wù)收入同比增長8.4%，這是2014年后的最高值，得益于5G套餐的拉動。隨著5G用戶滲透率持續(xù)提高，運營商ARPU值企穩(wěn)回升。前三季度，中移動ARPU為50.1元，同比增長2.6%。中國電信移動用戶ARPU為45.4元，較去年同期繼續(xù)增長。中國聯(lián)通ARPU同比增6.3%至44.3元。但相比國際運營商還有很大差距。以韓國KT電信為例，2019年4月啟動5G后，韓國KT電信的5G用戶增長快速，帶動了KT電信ARPU值的上升，2020年第四季度ARPU值為179元。國際上其他運營商如AT&T的ARPU值高于中國運營商。（記者 趙妍）

盈利水平：

一流的用戶規(guī)模和二流的商業(yè)能力

今年前三季度，三大運營商都交出了一份不錯的答卷，營收合計高達(dá)1.2萬億元，凈利潤合計1234億元，均實現(xiàn)大幅上漲。那么如果置于全球電信運營商市場內(nèi)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，三大運營商的業(yè)績處于什么位置?

在2021年《財富》世界500強排行榜中，全球共有16家電信運營商上榜。其中，美國有4家;中國和日本有3家;英國有2家;德國、法國、西班牙、墨西哥各有1家。

依據(jù)企業(yè)整體體量、營收，以及業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域，這16家運營商構(gòu)成了全球電信運營商市場的基本盤，是衡量三大運營商全球市場地位的理想?yún)⒄瘴?。不過，鑒于部分企業(yè)尚未公布今年第三季度業(yè)績，因此《通信產(chǎn)業(yè)報》全媒體將以今年上半年的業(yè)績數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)進(jìn)行對比。

按照今年上半年營收排名，排名前5的分別是美國電話電報、中國移動、威瑞森、德國電信、康卡斯特，中國電信、中國聯(lián)通的排名分別是第7位和第9位。

按照今年上半年EBITDA率排名，西班牙電信、德國電信、特許通信、、中國移動、英國電信排名前5，中國電信、中國聯(lián)通分列第8位和第9位。

從業(yè)績角度衡量，中國移動能夠進(jìn)入全球電信運營商第一集團(tuán)，中國電信和中國聯(lián)通也位于中游，看似成績不錯。但是需要注意的是，中國移動是全球用戶最多的電信運營商，截至今年6月底，其移動用戶總數(shù)為9.46億，是上半年收入排名第1的美國電話電報的9.1倍，是上半年EBITDA率排名第1的西班牙電信的3.8倍，而中國移動上半年運營收入只有美國電話電報的78.1%，EBITDA率比西班牙電信少了47個百分點。

不僅如此，截至6月底，除了中國三大運營商之外，墨西哥的美洲電信在全球擁有移動用戶2.95億戶，排名第4，與同期中國聯(lián)通的移動用戶數(shù)量(3.1億戶)基本相當(dāng)，且兩者上半年的營收也處于同一水平，然而美洲電信上半年的EBITDA卻比中國聯(lián)通多了48.2億元。此外，中國電信上半年的EBITDA率與日本KDDI最接近，可是KDDI的移動用戶數(shù)僅是中國電信的1/10。

顯而易見，與國外運營商相比，中國三大運營商的盈利能力并不突出，單用戶貢獻(xiàn)值偏低，沒有充分發(fā)掘出20億用戶(移動+固網(wǎng)寬帶)帶來的潛在商業(yè)價值。目前正處于5G規(guī)模發(fā)展窗口期，三大運營商如何把握5G帶來的價值紅利，精耕用戶金礦，不斷挖掘用戶價值潛能，提升盈利水平，將是接下來非常重要的攻關(guān)課題。（記者 高超）

業(yè)務(wù)格局：

傳統(tǒng)之重與創(chuàng)新之困

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，通信市場已進(jìn)入存量區(qū)域，行業(yè)內(nèi)卷趨勢越來越顯著。所以近年來，運營商紛紛發(fā)力新興業(yè)務(wù)市場，試圖通過云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興業(yè)務(wù)改變經(jīng)營結(jié)構(gòu)，打破陳舊業(yè)務(wù)格局。事實證明，運營商的努力還是有一定成效的。得益于云計算和其他B2B增值業(yè)務(wù)，與2019年相比，2020年，中國移動、中國聯(lián)通的非傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)營收增長速度較快，其增長速度超過了日本軟銀、韓國SK電信等運營商。據(jù)2021年前三季度財報，中國電信產(chǎn)業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)收入740.90億元，同比增16.8%;中國聯(lián)通，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入409.25億元，同比上升25.3%;中國移動前三季度，DICT業(yè)務(wù)收入達(dá)489億元，亦保持高速增長(具體數(shù)值未披露)。運營商新興業(yè)務(wù)的增長均較快。

然而，從全球運營商市場來看，中國三大運營商非傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)營收占比是普遍較低的。據(jù)GSMA統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2020年全球運營商的企業(yè)云服務(wù)、電子商務(wù)、媒體內(nèi)容、OTT等非傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)收入平均占比為24%。日本、韓國、新加坡三國電信運營商非傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)收入占比相對較高，其中軟銀的占比高達(dá)41%。美國的AT&T由于華納媒體的營收貢獻(xiàn)，非傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)營收占比達(dá)到了37%，是歐美大T中的“異類”。

與這些非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)營收大戶相比，中國三大運營商的新興業(yè)務(wù)占比顯得十分遜色。2020年，中國移動新興業(yè)務(wù)營收占比僅有12%，中國聯(lián)通也不高，有17%，中國電信是22%，均低于平均水平。根據(jù)2021年前三季度三大運營商財報統(tǒng)計新興業(yè)務(wù)營收占比，中國移動為7.54%、中國聯(lián)通為16.74%、中國電信為22.26%。美國、日本、韓國等國家運營商非傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)的盤子均普遍較大，特別是B2B市場，中國運營商與之都有一定的差距。

誠然，2B垂直行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)借助技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)一步提升效率的必然需求。所以運營商的業(yè)務(wù)拓展從To C 轉(zhuǎn)向To B，是產(chǎn)業(yè)需求和技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。然而運營商真的能夠做到嗎?獨立電信觀察家老解在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》全媒體記者采訪時表示，電信運營商的自我定位和企業(yè)能力之間存在偏差：To B企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型很重要一步是從“上網(wǎng)”提升到“上云”，而運營商的本位是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商?，F(xiàn)在要追隨用戶需求打造云服務(wù)商的定位，和互聯(lián)網(wǎng)IT等公司競爭，其內(nèi)部組織形式和員工構(gòu)成及能力培養(yǎng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上“云服務(wù)商”的定位，所以就只有利用其提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)勢，打包一些規(guī)?；脑茟?yīng)用，吸引To B企業(yè)客戶。但To B企業(yè)的實際業(yè)務(wù)需求千差萬別，真正能發(fā)揮效用的是定制化的，不是運營商的大一統(tǒng)模式所能解決的。

野村綜研通信和ICT咨詢部總監(jiān)陶旭駿亦持有類似觀點，他認(rèn)為，運營商最主要的商業(yè)模式，就是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) → 網(wǎng)絡(luò)運營→ 按服務(wù)收費。這個模式的最本質(zhì)要素，就是大投資、大規(guī)模復(fù)制。不是這類商業(yè)模式的業(yè)務(wù)，在運營商的公司環(huán)境中，只可能是邊緣的業(yè)務(wù)。因為規(guī)模太小，不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

面臨這樣的現(xiàn)實，運營商該如何變軌發(fā)展模式、重塑運營商價值?陶旭駿認(rèn)為，應(yīng)該正視運營商基礎(chǔ)業(yè)務(wù)本體低利潤化的現(xiàn)實，著眼長期發(fā)展和穩(wěn)定盈利。而高速成長的希望則要寄托在運營商投資、設(shè)立、合作建立的那些專業(yè)運營企業(yè)，能不能在數(shù)字化領(lǐng)域形成一個個獨角獸、巨星。

老解認(rèn)為，在企業(yè)數(shù)字化上，還是要分層，各有專攻?；ヂ?lián)網(wǎng)IT公司的優(yōu)勢在上層應(yīng)用，運營商和互聯(lián)網(wǎng)IT公司協(xié)作，針對應(yīng)用需求提供匹配的網(wǎng)絡(luò)能力，以形成合力，讓To B企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上有獲得感，才能更順利地推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

據(jù)GSMA報告，未來三年，運營商如何推動非傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)增長的諸多可能中，最為重要的兩項就是網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新(5G、RAN、邊緣云、AI等)，其次是生態(tài)系統(tǒng)伙伴關(guān)系。看來，加強自身的研發(fā)能力和良好的生態(tài)合作也許是運營商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的新希望。（記者 崔亮亮）

行業(yè)生存：

KPI之“惑”與低價競爭的生態(tài)傷害

低價競爭這種惡性競爭在不斷延伸到正在起步的5G行業(yè)市場、創(chuàng)新業(yè)務(wù)市場，也使得運營商價值在資本市場嚴(yán)重低估，運營商基層一線員工也苦不堪言。

在運營商基層一線，完成KPI是工作的全部。作為指標(biāo)層層分解之后的最終執(zhí)行者，在一個飽和的通信市場去發(fā)展客戶難度可想而知?！凹瘓F(tuán)提出的很多戰(zhàn)略和愿景都很好，但到了我們這里就是想方設(shè)法完成指標(biāo)了，其他的也不會考慮?！蹦骋痪€員工的話代表了運營商基層的聲音。

為了完成KPI，虛假指標(biāo)、惡性競爭等層出不窮。近日，一名運營商普通員工在《這樣作假的任務(wù)，完成有什么意義?》的實名投稿中寫到“先把指標(biāo)下來，各地市本來按照原有方式慢慢推，可是省公司不滿意， 因為全集團(tuán)倒數(shù)，拿著KPI月月扣分。有些地市比較聰明聯(lián)絡(luò)到軟件公司 開發(fā)了黑客軟件，市公司每個月提供給對方用戶信息數(shù)據(jù)，包含姓名身份證家庭住址寬帶號手機號，軟件公司按照給的指標(biāo)去作假 一條收五毛錢。其他地市就看這個公司每個月都能完成，后來也就集體作案了?！?/p>

而走捷徑的非正常途徑終將難以持續(xù)?！?結(jié)果因為集團(tuán)公司開始篩查，發(fā)現(xiàn)這個省份數(shù)據(jù)有水分，因為都是寬帶賬號登錄而不是正常的手機賬號登錄APP，且ip地址都是虛假的。軟件公司監(jiān)測到受到監(jiān)測，現(xiàn)在害怕出事不敢做了。 現(xiàn)在逼迫員工用老辦法 所有非業(yè)務(wù)時間都在拿手機電腦模擬器作假?！?/p>

這位基層員工的反映只是冰山一角，在基層，五花八門的競爭手段不斷刷新。

業(yè)內(nèi)專業(yè)人士直言，電信運營行業(yè)內(nèi)卷太嚴(yán)重。自從電信運營行業(yè)開始全業(yè)務(wù)經(jīng)營后，國內(nèi)三大運營商完全失去了邊界，開始進(jìn)入混戰(zhàn)狀態(tài)，今天你攻擊我的移動市場，明天我攻擊你的寬帶市場，后天你搶奪我的中高端客戶，大后天我把你的社會渠道策反了，再簽個“排他協(xié)議”。

同時，低層次競爭也傳導(dǎo)到設(shè)備商市場的唯價格集采、惡性競爭，傷害通信產(chǎn)業(yè)整體生態(tài)。

低價集采在光通信市場頗為普遍。2020年，中國移動和中國電信在集團(tuán)層面共集采了1.6億芯公里普通光纜，當(dāng)時有廠商投出了31元/芯公里的較低投標(biāo)報價，而最終中標(biāo)單價約20元/芯公里，這幾乎是當(dāng)時普通光纜的成本價，極大地壓縮廠商的盈利空間。今年春節(jié)過后，基礎(chǔ)材料價格突然大漲，而光纖光纜的市場價格仍執(zhí)行2020年的集采成交價，令光纖光纜廠商的盈利水平進(jìn)一步降低。

通信行業(yè)的發(fā)展離不開通信設(shè)備商的支持，從整個通信產(chǎn)業(yè)鏈來看，市場上的參與者十分有限并且多以龍頭企業(yè)為主，通信設(shè)備市場的激烈競爭不言而喻。

相關(guān)數(shù)據(jù)指出，2020年，全球通信設(shè)備市場規(guī)模達(dá)到925億美元，2021—2027年，全球通信設(shè)備市場規(guī)模年均復(fù)合增速預(yù)計為4%左右，預(yù)計到2027年，全球通信設(shè)備市場規(guī)模將達(dá)到1217億美元，在5G的快速導(dǎo)入期，電信設(shè)備市場價格搏殺更日趨激烈。

雖然運營商在集采中設(shè)立多項指標(biāo)來規(guī)定采購門檻，但價格依然是運營商“心照不宣”的關(guān)鍵所在，低于市場的競爭，對于設(shè)備商就像“冬天里的濕棉襖”，回看2G到4G時代，通信設(shè)備商以“白菜價”低價中標(biāo)的現(xiàn)象仍記憶猶新，極易助長以次充好，導(dǎo)致產(chǎn)品和工程建設(shè)質(zhì)量下降。此前《通信產(chǎn)業(yè)報》全媒體連續(xù)三年監(jiān)測的《中國100家通信上市公司業(yè)績榜》，2020年，百家企業(yè)中，其中75家公司盈利，25家公司虧損;與去年同期相比，虧損面在擴大。其中，50家公司營收同比上升，較去年減少8家;47家公司凈利潤同比下滑，較去年增多一家。

由此可見，“重價格、輕質(zhì)量”的指揮棒，與高質(zhì)量發(fā)展大相徑庭，唯有做好價格與質(zhì)量中間的“平衡術(shù)”，才能讓5G發(fā)展真正行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（記者 趙妍 高超 黨博文）

資本市場：

市值倒掛與低估的困境

中國電信、中國聯(lián)通已經(jīng)登陸A股市場，中國移動已經(jīng)向中國證監(jiān)會提交上市申請，等待審批中。此外，三大運營商也在資本市場動作頻頻。這些都讓投資者對三大運營商的盈利能力有了不小期待，同時也對電信行業(yè)投資價值啟動了新一輪評估。

截至10月27日收盤，中國電信A股收盤價為4.23元/股，低于發(fā)行價0.3元/股，較8月20日上市首日收盤價下跌1.88元/股，市值僅有3870.75億元，較上市首日收盤價縮水1720億元。與此同時，中國移動H股報收48.75港元/股，較前一個交易日下跌0.81%，市值為8195.87億元。中國聯(lián)通A股報收4.04元，較前一個交易日下跌0.98%，市值為1252.05億元。

據(jù)工信部的數(shù)據(jù)，截至9月末，三大運營商合計擁有16.42億移動用戶、4.96億固網(wǎng)寬帶用戶，5G手機終端連接數(shù)達(dá)4.45億戶，累計建設(shè)115.9萬個5G基站，已經(jīng)建成了全球最大的5G網(wǎng)絡(luò)和光通信網(wǎng)絡(luò)。

那么，這樣的答卷是否與三大運營商當(dāng)前市值相匹配呢?

所謂的市值，是指一家上市公司的發(fā)行股份按市場價格計算出來的股票總價值，其計算方法為每股股票的市場價格乘以發(fā)行總股數(shù)，是考評一家上市績效的重要參數(shù)之一，同時也是投資者對其現(xiàn)在和未來投資價值的主要參考憑據(jù)之一，對一家上市企業(yè)的發(fā)展有著很重要的影響力。

在2021年《財富》世界500強排行榜中，共有16家電信運營商榜上有名。如果按照北京時間10月27日收盤價計算，有3家企業(yè)的市值超過1萬億元，分別是康卡斯特、威瑞森和美國電話電報，而在1萬億元以下的企業(yè)中，特許通信的市值最高，為8548.08億元。巧合的是，這四家企業(yè)均來自美國，再次顯示美國電信運營商的強大實力和市場價值。

反觀中國電信運營商，市值最高的是中國移動，排名第5;中國電信名列第10，而中國聯(lián)通在16家世界500強電信運營商中排名墊底。同樣估值排名較低的還有沃達(dá)豐集團(tuán)、法國電信和英國電信。

這還僅僅是電信運營商之間的競爭，如果放眼更大范圍，中國電信運營商的市值則會更加“不起眼”。同樣是以北京時間10月27日收盤價計算，谷歌、亞馬遜、臉書的市值分別是11.8萬億元、10.9萬億元、5.6萬億元;騰訊和阿里巴巴的市值分別是3.8萬億元和2.9萬億元;京東的市值略低于中國移動，為8111億元。BAT中僅有百度的市值較低，為3788億元，與中國電信基本持平。

電信運營商是信息通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)者和運營者，然而他們的市值卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，中國三大電信運營商尤甚。顯然，這種價值倒掛的現(xiàn)象是不正常的，而更加不正常的是中國電信、中國聯(lián)通的市值與中國移動的巨大差距，這在全球主要電信運營商市場中也是不多見的。

在美國和日本市場，市值較高的主要運營商與市值較低的相比市值差距不到1倍;在歐洲主要國家市場，這個數(shù)字不超過4倍;而在中國市場，中國移動的市值是中國聯(lián)通的6.5倍。因此，如何在中國電信運營商市場減少“貧富差距”，需要主管部門、行業(yè)企業(yè)共同尋找答案。（記者 高超）