導(dǎo)讀:美國總統(tǒng)拜登指出:盡管美國是芯片設(shè)計(jì)和研究的領(lǐng)導(dǎo)者,但美國自行生產(chǎn)的芯片不到10%。拜登政府日前通過的芯片法案將補(bǔ)助芯片制造商500多億美元,為的就是強(qiáng)化美國半導(dǎo)體制造產(chǎn)業(yè)。張忠謀則認(rèn)為,增加美國的半導(dǎo)體制造是徒勞、浪費(fèi)且昂貴的。
美國布魯金斯學(xué)會在最新Podcast中,特別邀請全球最大的晶圓代工龍頭臺積電創(chuàng)辦人張忠謀,談他創(chuàng)立臺積電的契機(jī),及美國半導(dǎo)體制造業(yè)的瓶頸。
美國總統(tǒng)拜登指出:盡管美國是芯片設(shè)計(jì)和研究的領(lǐng)導(dǎo)者,但美國自行生產(chǎn)的芯片不到10%。拜登政府日前通過的芯片法案將補(bǔ)助芯片制造商500多億美元,為的就是強(qiáng)化美國半導(dǎo)體制造產(chǎn)業(yè)。
張忠謀則認(rèn)為,增加美國的半導(dǎo)體制造是徒勞、浪費(fèi)且昂貴的。
臺積電創(chuàng)始人張忠謀的創(chuàng)業(yè)史
張忠謀于1931年出生于寧波,童年時期在香港、重慶、上海等地度過。大學(xué)時期,張忠謀在哈佛待了一年后,張忠謀轉(zhuǎn)到麻省理工學(xué)院(MIT)學(xué)習(xí)機(jī)械工程。
畢業(yè)后沒多久,張忠謀順利進(jìn)入德州儀器(Texas Instruments),為他在半導(dǎo)體行業(yè)奠定深厚基礎(chǔ)。然而,這一路上并非一帆風(fēng)順。在德儀“被迫退休”的經(jīng)驗(yàn)及僅任期一年通用儀器總裁,雖被他稱為“人生下山”期,卻也為他回臺創(chuàng)立臺積電鋪路。
布魯金斯學(xué)會主持人問(以下簡稱問):MIT畢業(yè)后,你在德州儀器工作多年的經(jīng)驗(yàn),對后來職業(yè)生涯發(fā)展和成立臺積電有多大的影響?
張忠謀(以下簡稱答):如果沒有德州儀器的歲月,我就不會創(chuàng)立臺積電。我確實(shí)在德州儀器升到了一個非常高的職位,多年來,我是德州儀器收入第三高的人,負(fù)責(zé)全球半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。
后來,公司錯失進(jìn)入消費(fèi)品業(yè)務(wù)的機(jī)會,半導(dǎo)體業(yè)務(wù)也在競爭中失利,使我在德州儀器的職業(yè)生涯處于危險之中。后來,我被調(diào)到其他部門,這對在半導(dǎo)體行業(yè)待了20年的我來說,等同于“被放牧”(編按:表示被迫提前退休)。5年后,我決定離職,而當(dāng)時我只有52歲。
離開德州儀器后,我得到許多工作機(jī)會。1983年,我成為通用儀器(General Instrument)的總裁,實(shí)現(xiàn)了年輕時前往美國的夢想:住在紐約的一套好公寓里,走幾個街區(qū)就能到辦公室。當(dāng)時我住在川普大廈,事實(shí)上,我曾在電梯里遇過川普幾次。
通用儀器是一家與德州儀器截然不同的公司。在德州儀器,我學(xué)會了如何從頭建立一家公司。但通用儀器作法不同,他們買下小企業(yè)、改善后,再賣掉它們。大約一年后,我發(fā)現(xiàn)這不是我想做的,于是我在1985年離開。
臺積電的關(guān)鍵優(yōu)勢是“人”,在美制造成本高出臺灣50%
從川普大廈到中國臺灣,讓張忠謀回臺的關(guān)鍵人物是中國臺灣科技教父李國鼎。在張忠謀離開通用儀器后,李國鼎招募他回臺接任工研院院長,將集成電路的案子由工研院專案變成一個活生生的事業(yè),臺積電就此誕生。
問:臺積電如何成為全球最先進(jìn)的半導(dǎo)體代工廠?
答:臺積電發(fā)展初期,技術(shù)節(jié)點(diǎn)落后,但良率卻非常高。因此通過成為晶圓代工廠,我們避開弱點(diǎn),強(qiáng)化了優(yōu)勢,因?yàn)榇S不需要設(shè)計(jì)、只需制造。中國臺灣在半導(dǎo)體制造具有的競爭優(yōu)勢幾乎完全與人有關(guān)。50、60、70年代初的美國也有這些制造人才,但自70年代開始,制造業(yè)人才遷移到更高薪的行業(yè),而我不認(rèn)為這是一件壞事。
問:隨著頂尖人才轉(zhuǎn)移到其他行業(yè),美國提高國內(nèi)芯片產(chǎn)量的瓶頸是什么?
答:臺積電在奧勒岡州擁有一家制造工廠已有25年了。初期營運(yùn)時,我們天真的以為成本能和中國臺灣媲美,然而,這兩地的差距卻一直很大:同樣的產(chǎn)品,在奧勒岡生產(chǎn)就是比在臺灣高出約50%。經(jīng)過幾年的努力,我們不得不接受這樣的差距。
無論如何,我認(rèn)為美國努力增加本土半導(dǎo)體制造,是一項(xiàng)非常昂貴的做法。美國將面對大幅的成本增加,而且在全球市場中不具競爭力,尤其是和臺積電這樣的公司競爭。
最后,張忠謀坦言在沒有戰(zhàn)爭的狀況下,增加美國的半導(dǎo)體制造是徒勞、浪費(fèi)且昂貴的。針對全球的復(fù)雜的狀況,張忠謀希望大家能保持友誼,他點(diǎn)出:能成為所有人的晶圓供應(yīng)商,是臺積電成功的原因。