在智能建筑和設(shè)施管理應(yīng)用中使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)并不新鮮。 該技術(shù)已經(jīng)存在了近十年，并且在 COVID-19 時代之前就已經(jīng)用于設(shè)施管理。

然而，COVID-19 大流行帶來了新的物聯(lián)網(wǎng)用例，并幫助揭示了物聯(lián)網(wǎng)在設(shè)施管理中的全部潛力。 因此，我們預(yù)計物聯(lián)網(wǎng)部署的速度將在新常態(tài)期間（即大流行結(jié)束后）持續(xù)甚至增加。

在大流行前時代，傳感器和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被部署在能源優(yōu)化和智能資產(chǎn)管理等用例中。例如，溫度傳感被廣泛應(yīng)用于智能建筑中，以優(yōu)化 BTU（英國熱量單位）消耗的方式微調(diào) HVAC（暖通空調(diào)）系統(tǒng)的運行。

同樣，設(shè)施經(jīng)理過去常常使用不同類型的傳感器來監(jiān)控資產(chǎn)并發(fā)現(xiàn)它們可能出現(xiàn)的故障。在 COVID-19 之前的時代，傳感器通常作為建筑管理系統(tǒng) (BMS) 的一部分部署在所有現(xiàn)代建筑中。

另一方面，一些舊建筑的業(yè)主不愿順應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的浪潮，因為這需要在舊設(shè)備上安裝新傳感器。他們中的一些人擔(dān)心其解決方案的額外 CAPEX（資本支出）投資和整體 ROI（投資回報）??。

大流行爆發(fā)后，設(shè)施管理人員不得不應(yīng)對 COVID-19 措施和政策帶來的新挑戰(zhàn)，包括政府施加的限制。

例如，大流行打亂了傳統(tǒng)的朝九晚五的工作和辦公室占用模式，因為大多數(shù)辦公室工作人員轉(zhuǎn)而在家工作。此外，物理活動（例如，資產(chǎn)檢查）必須轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字活動（例如，遠程監(jiān)控）。

這催生了新的物聯(lián)網(wǎng)用例，例如遠程占用監(jiān)控、遠程和自動化 HVAC 優(yōu)化以及預(yù)測性資產(chǎn)維護。這些用例幫助雇主節(jié)省成本并提高他們對 COVID-19 措施和規(guī)定的遵守。

此外，他們展示了物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的投資回報率，并創(chuàng)造了新一波物聯(lián)網(wǎng)采用者，包括舊建筑的所有者和管理者。

COVID-19 后常態(tài)將為上班族引入新的混合工作模式。這些模式將遠程工作與辦公室工作結(jié)合起來。因此，監(jiān)控和分析占用模式的需求將持續(xù)存在。這將是使用傳感器和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的一個很好的理由。

此外，許多 COVID-19 用例（例如，遠程檢查和預(yù)測性維護）具有超出大流行期間出現(xiàn)的需求的商業(yè)利益。例如，預(yù)測性維護提高了建筑資產(chǎn)和設(shè)備的利用率，超出了任何遠程監(jiān)控的好處。

同樣，暖通空調(diào)優(yōu)化不僅僅是為了創(chuàng)造一個安全舒適的辦公環(huán)境。它還提高了建筑業(yè)主和設(shè)施管理人員按照新興“綠色”法規(guī)（例如，2020 年紐約市 (NYC) 能源法）的要求實現(xiàn)雄心勃勃的可持續(xù)發(fā)展目標的能力。

在這種情況下，已經(jīng)采用物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)施經(jīng)理有望擴展其物聯(lián)網(wǎng)用例。與此同時，由于物聯(lián)網(wǎng)是實現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)施正在進行的雙胞胎（即數(shù)字+綠色）轉(zhuǎn)型的最合適技術(shù)之一，因此將出現(xiàn)新一波物聯(lián)網(wǎng)采用者。

總結(jié)

總體而言，雖然設(shè)施管理中的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)存在多年，但 COVID-19 加速了物聯(lián)網(wǎng)的采用。此外，它還推出了新的用例，包括在新常態(tài)下具有顯著投資回報率和重要性的用例。

其中一些用例將用于支持安全返回辦公室。后者標志著一個新的過渡階段，它將 COVID-19 時代與 COVID-19 后的常態(tài)聯(lián)系起來。