導(dǎo)讀:UWB芯片企業(yè)尋找時(shí)機(jī)
《2025中國高精度定位技術(shù)產(chǎn)業(yè)白皮書》正在調(diào)研階段,目前已經(jīng)參與調(diào)研的企業(yè)有:
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歡迎高精度定位產(chǎn)業(yè)圈的朋友參與調(diào)研,聯(lián)系方式見文末。
根據(jù)我們了解到的市場信息,UWB國產(chǎn)芯片企業(yè)將進(jìn)入洗牌期。
這其實(shí)是一個(gè)扎心的話題:UWB的市場都還沒起來,怎么就進(jìn)入了洗牌期了。
洗牌的原因是多方面的,下面我們就這個(gè)話題進(jìn)行詳細(xì)討論。
01 國產(chǎn)UWB芯片玩家很多
要洗牌的第一個(gè)重要因素就是玩家太多了,根據(jù)我們AIoT星圖研究院的統(tǒng)計(jì),國產(chǎn)UWB芯片創(chuàng)業(yè)型公司就有超過了20家。市場上肯定還有很多我們暫時(shí)不知道的團(tuán)隊(duì)在UWB芯片的,所以,實(shí)際上的數(shù)量肯定會超過這個(gè)數(shù)字。
而除了創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)之外,UWB芯片玩家還有一類是有“背景”的團(tuán)隊(duì),比如說蘋果、高通、華為、NXP這些產(chǎn)業(yè)的巨頭,也有部分是團(tuán)隊(duì)的“背景”可能沒有這么牛,但他們本身就具有較大規(guī)模的業(yè)務(wù),可以產(chǎn)生穩(wěn)定的營收與利潤,其中不乏A股的上市企業(yè)。
從概率學(xué)的角度來說,這么多的玩家都能成功,顯然是不可能的,總有這樣或者那樣的原因,有一批企業(yè)會被淘汰掉,這一點(diǎn)大家都心知肚明,只是面臨UWB這個(gè)新賽道,誰都想拼一把。
02 芯片研發(fā)成本高
芯片的研發(fā)成本高,這一點(diǎn)大家都知道,UWB也一樣, UWB芯片研發(fā)的投入大頭分兩部分。
第一部分是研發(fā)性支出,包括流片成本,根據(jù)UWB的生產(chǎn)工藝,一次流片成本費(fèi)用在千萬級左右,此外還有IP購買費(fèi)用、測試儀器設(shè)備等,一顆芯片研發(fā)出來還可能會有多次流片,這樣流片費(fèi)用算下來都要花費(fèi)幾千萬。
第二部分則是人員的工資,這部分的投入對于很多公司來說,是占比最大的部分,因?yàn)閁WB芯片公司的人員構(gòu)成大多數(shù)是研發(fā)人員,在深圳、上海、北京這樣的一線城市,比較資深的芯片研發(fā)人員年薪在百萬或者接近級別,一般普通的研發(fā)人員年薪在50W左右。
UWB芯片團(tuán)隊(duì)在早期一般需要二三十個(gè)人,而進(jìn)入到產(chǎn)品化階段,需要50-60人,如果進(jìn)入到大規(guī)模市場拓展階段,人員數(shù)量可能需要80-100人甚至更多。粗略算下來,UWB芯片公司每年的人員薪資支出要幾千萬。
除了這兩項(xiàng)大頭,還有辦公場地、公司福利、市場營銷費(fèi)用等占比比較小的支出,所以搞芯片的企業(yè)燒錢速度是很快。
03 UWB市場起量慢,沒有達(dá)到想象中的速度,芯片企業(yè)需要靠融資
在早期階段,UWB芯片公司的來錢途徑要么就是靠融資,要么就是靠母公司的輸血,所以,UWB市場爆發(fā)的時(shí)間越晚,對于芯片企業(yè)來說,壓力越大。
時(shí)間就是金錢,對于芯片企業(yè)來說是深有體會,而且對 “時(shí)間”的定義更為苛刻,可以定義為“時(shí)機(jī)”,即做的太早了,市場沒起來,公司卻撐不下去,做的太晚了話,市場基本瓜分完了,再去撬墻角或者開拓新市場的難度大了很多。
那具體UWB到底哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)會有大規(guī)模的量起來呢?這個(gè)誰也無法預(yù)知。對于芯片企業(yè)來說,只能在市場起來之前把產(chǎn)品做出來。
而UWB芯片市場(主要看量)爆發(fā)的速度并沒有想象中的那么快,一般一輪融資差不多夠企業(yè)支撐2年左右,錢花完了之后就得要新的融資,雖然我們已經(jīng)看到了UWB在手機(jī)、汽車、泛IoT市場都有積極的進(jìn)展,但是能形成大批量出貨量可能也得要2年以后。
也就意味著,UWB芯片創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要在今年有或者明年有新的融資,否則的話是很難撐過去的,當(dāng)然有金主爸爸的團(tuán)隊(duì)除外。
04 巨頭的布局,壓縮了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的生存空間
UWB芯片創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn),就是如果好不容易撐到了手機(jī)、汽車、泛IoT的全面開花,每年的出貨量達(dá)到了“billion”級別,終端大客戶自己做芯片了怎么辦。
這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)并非空穴來風(fēng),目前市場上單一客戶的出貨量能達(dá)到上億級別的并不多,數(shù)來數(shù)去就是華為、小米、蘋果、三星等這幾個(gè),終端用戶的邏輯就是如果量少,去買第三方的更劃算,如果量大,自己去做更劃算。
再加上還有基帶芯片的巨頭做這個(gè)市場也有天然的優(yōu)勢,所以,對于國產(chǎn)UWB芯片創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說,如何與這些巨頭企業(yè)做差異化的布局也很重要。
05 什么樣的UWB芯片企業(yè)會更容易撐下去?
根據(jù)前面的原因分析,筆者覺得能夠在這一輪洗牌期脫穎而出的UWB芯片應(yīng)該具備以下條件:
第一個(gè)是較為穩(wěn)健或者健康的財(cái)務(wù),具體來說,是來錢方面,要么拿到了較多的融資,庫存充足,要么背后的母公司實(shí)力雄厚,而在花錢方面,也控制的比較好。
第二個(gè),則是有較強(qiáng)的產(chǎn)品力,目前市場上做成UWB芯片的場景有很多了,而在這么多玩家中,公司的UWB芯片要有自己的特色,與競品相比,綜合性能比較靠前。
第三個(gè),則是市場進(jìn)展比較順利,雖然目前還沒到UWB芯片大爆發(fā)的時(shí)候,但是頭部的終端廠商(手機(jī)、汽車、智能硬件等)都在積極的小范圍布局,而這些小范圍的試點(diǎn)產(chǎn)品就是UWB芯片廠商的“試金石”,能不能被這些大廠驗(yàn)證,對以后公司的UWB大規(guī)模爆發(fā)有重要的因果關(guān)系。
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