中移動(dòng)清晰判斷物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“大勢” 制定相應(yīng)發(fā)展策略
2010-08-02 10:05 中國物聯(lián)網(wǎng)
導(dǎo)讀:2010年是中國物聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的一年,也是中國移動(dòng)進(jìn)入全業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。業(yè)界都很關(guān)注這家中國最大的電信公司,也是世界最大的電信公司在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中到底會(huì)走一條什么樣的全業(yè)務(wù)發(fā)展道路,因?yàn)楣镜膽?zhàn)略選擇直接決定其后續(xù)的持續(xù)發(fā)展、業(yè)績變化和資產(chǎn)收益狀況。
2010年是中國物聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的一年,也是中國移動(dòng)進(jìn)入全業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。業(yè)界都很關(guān)注這家中國最大的電信公司,也是世界最大的電信公司在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中到底會(huì)走一條什么樣的全業(yè)務(wù)發(fā)展道路,因?yàn)楣镜膽?zhàn)略選擇直接決定其后續(xù)的持續(xù)發(fā)展、業(yè)績變化和資產(chǎn)收益狀況。
從通信行業(yè)自身的發(fā)展來看,物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代通信行業(yè)呈現(xiàn)多元化的路徑:一是在通信范疇內(nèi)走向移動(dòng)互聯(lián)化和寬帶化,將來的增長主要依靠寬帶流量和基于寬帶的信息化應(yīng)用,語音業(yè)務(wù)增長放緩,增量緩收進(jìn)一步加??;二是抓住三網(wǎng)融合帶來的家庭市場中的融合性業(yè)務(wù),但是從目前的情況看,電信企業(yè)主要定位在管道的局面難以有大的改變,內(nèi)容依然控制在廣電系統(tǒng)手里;三是推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的拓展,現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被定位成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),成為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的主要手段,也是與我們通信行業(yè)最緊密相關(guān)的領(lǐng)域,是多元化延展的主要方向,在實(shí)際操作層面,物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有很多應(yīng)用,主要體現(xiàn)為行業(yè)信息化服務(wù)。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展和監(jiān)管政策來看,目前發(fā)展的政策是主流,特別是對物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、3G等新興行業(yè)增長點(diǎn)的重大戰(zhàn)略舉措的扶持、配套和體制標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)準(zhǔn)入等方面的政策制定是重點(diǎn)。中國移動(dòng)應(yīng)以“十二五”規(guī)劃制定為契機(jī),盡量嵌入政府的“十二五”規(guī)劃體系中,達(dá)到借助政府力量安排公司的重大建設(shè)項(xiàng)目的良好效果。公司的“十二五”規(guī)劃要以主體和專題相結(jié)合的形式推進(jìn),針對區(qū)域發(fā)展和一體化、國家重大投資和專項(xiàng)項(xiàng)目、地方上新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)建設(shè)等主要內(nèi)容,盡量形成專題性規(guī)劃,用以指導(dǎo)公司的重點(diǎn)專項(xiàng)行動(dòng)部署。
從技術(shù)演進(jìn)來看,建議中國移動(dòng)主要圍繞4G的演進(jìn)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)來推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展,這方面應(yīng)多關(guān)注國際標(biāo)桿企業(yè)的動(dòng)向,及時(shí)作出判斷。目前,“T+W”的路徑比較清晰,應(yīng)重點(diǎn)跟蹤PON技術(shù)的使用和局域?qū)拵У慕M網(wǎng)技術(shù)研究,考慮最低綜合投資成本的網(wǎng)絡(luò)組合。
從行業(yè)融合來看,隨著手機(jī)媒體化和多用化(比如手機(jī)支付、移動(dòng)電子商務(wù)、電子政務(wù)、手機(jī)閱讀、手機(jī)電視等)帶來的跨行業(yè)融合,通信運(yùn)營商應(yīng)摸索出一套與金融、物流、電力、媒體、娛樂、游戲、音樂、公交、教育等行業(yè)的合作規(guī)律、進(jìn)入尺度、商業(yè)模式等。在產(chǎn)業(yè)鏈的整合上更要進(jìn)行延伸思考,尤其是隨著集團(tuán)信息化市場的發(fā)展,IT集成、運(yùn)營平臺(tái)、商業(yè)模式、創(chuàng)新開發(fā)等都將進(jìn)行調(diào)整,中國移動(dòng)根據(jù)以上分析對以上各方面的發(fā)展規(guī)律進(jìn)行深入思考,用以指導(dǎo)公司的戰(zhàn)略選擇。只有制定物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相關(guān)策略,中國移動(dòng)才能在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代保住電信行業(yè)霸主地位并迅速擴(kuò)張?!?