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物流信息化的三個問題

2009-02-18 08:32 RFID世界網(wǎng)

導(dǎo)讀:由于大量物流企業(yè)是中小型企業(yè),本身還處于發(fā)展起步階段,同時,大量良莠不齊的軟件企業(yè)介涌物流行業(yè)軟件市場,拿一些不成熟的產(chǎn)品和理念誤導(dǎo)一些企業(yè)走上彎路,導(dǎo)致其他企業(yè)在信息化面前無所適從。

  不得不說,雖然我國物流行業(yè)的信息化投入處于快速增長的過程中,但企業(yè)整體的應(yīng)用水平還較低,少數(shù)企業(yè)目前的信息化應(yīng)用達(dá)到了一定的水平,但絕大多數(shù)企業(yè)的信息化水平仍處于起步階段,甚至還不知道怎么實現(xiàn)信息化。  

  在物流信息化領(lǐng)域居國內(nèi)TOP1的博科資訊公司資深物流顧問指出,由于大量物流企業(yè)是中小型企業(yè),本身還處于發(fā)展起步階段,同時,大量良莠不齊的軟件企業(yè)介涌物流行業(yè)軟件市場,拿一些不成熟的產(chǎn)品和理念誤導(dǎo)一些企業(yè)走上彎路,導(dǎo)致其他企業(yè)在信息化面前無所適從。  

  業(yè)界人士進(jìn)一步分析,國內(nèi)物流信息化領(lǐng)域存在的問題主要有三點。  

  第一是物流企業(yè)重硬輕軟。根據(jù)調(diào)查,在已經(jīng)進(jìn)行信息化投入的企業(yè)中,三分之二的企業(yè)仍處于基礎(chǔ)技術(shù)階段,僅有28%的企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理和流程優(yōu)化。2008年中國物流行業(yè)IT應(yīng)用市場投資結(jié)構(gòu)中,硬件占86.8%,軟件占34.9%,信息服務(wù)占11.9%。這一比例明顯表示出企業(yè)在硬件投資上舍得花錢,但在軟件和咨詢服務(wù)方面就猶豫了。投資上百萬以至上千萬做條形碼或者RFID技術(shù),企業(yè)管理者覺得值得,但投資50萬實施一套倉儲管理系統(tǒng),卻猶猶豫豫。從根本而言,還是意識問題,多數(shù)物流企業(yè)還沒有真正意識到信息化對競爭力的重要性,沒有意識到信息化給企業(yè)帶來的收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)的投資。  

  第二是信息化需求不明確。主持2008年中國物流管理信息化調(diào)研報告的機構(gòu)負(fù)責(zé)人Steven指出,“物流信息化在企業(yè)中的應(yīng)用大概分為三種。首先是已經(jīng)有了信息化系統(tǒng)的企業(yè),但他們中仍有一部分不知道信息化的關(guān)鍵在哪里,這種企業(yè)占5%;其次是已經(jīng)迫切需要信息化手段來解決一些發(fā)展瓶頸的物流企業(yè),這些企業(yè)知道信息化能幫助他們,但卻不知道自己的真正需求在哪里,這部分企業(yè)占70%到80%;最后是不知道信息化的,或者只把信息化當(dāng)招牌的企業(yè),卻占到總數(shù)目的20%到30%?!?nbsp; 

  第三是物流信息化供應(yīng)商參差不齊。物流信息化市場的巨大蛋糕吸引了眾多軟件廠商,大小軟件廠商應(yīng)聲而動,一下子涌現(xiàn)出了大批的“發(fā)燒友”企業(yè)。目前頗有點群雄混戰(zhàn)的局面,真正懂得物流企業(yè)運作、具有一定實力能長久發(fā)展的軟件企業(yè)卻并不多。  

  在歐美市場SCM經(jīng)過這么多年的發(fā)展已經(jīng)形成相對穩(wěn)定的市場格局,前幾位的企業(yè)SAP、Oracle、JDA Software、Manhattan Associates、i2 Technologies、RedPrairie、Infor、CDC Software都在國內(nèi)有了分支機構(gòu);當(dāng)然也有部分本土佼佼企業(yè)嶄露頭角,在物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域獨樹一幟的博科資訊近兩年高調(diào)走向公眾,富基融通剛剛完成對物流事業(yè)部的組建,同樣需要經(jīng)過一個優(yōu)勝劣汰的過程。  

  根據(jù)ARC Research的調(diào)查,2008年美國WMS市場增長21%,達(dá)到16億美元,主要是升級和替換原有系統(tǒng),在油價持續(xù)攀升的情況下,TMS市場也達(dá)到了11億美元的規(guī)模?;氐街袊袌觯梢娢锪餍袠I(yè)還有很大的發(fā)展空間。  

  國際普遍公認(rèn),中國、印度和東歐將是第三方物流成長最快的地區(qū)。中國物流業(yè)的總體成本偏高,存在進(jìn)一步降低的空間,而信息化則是有效的重要手段。很多企業(yè)已經(jīng)將物流作為“第三利潤源”,通過各種途徑來降低物流成本,改進(jìn)客戶服務(wù),提高企業(yè)的競爭能力。在中國,物流行業(yè)信息化還處于基礎(chǔ)起步階段,空間巨大,以博科資訊、唯智、富基融通為代表的本土實力廠商可以繼續(xù)以創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新業(yè)務(wù)為市場老大地位努力一搏。