經(jīng)費(fèi)報(bào)銷管理一直是財(cái)務(wù)部門比較棘手的問(wèn)題，尤其是醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理流程中經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)與經(jīng)費(fèi)報(bào)銷使用存在時(shí)間差問(wèn)題，給執(zhí)行預(yù)算帶來(lái)很大的難度，既不利于預(yù)算的執(zhí)行，也不利于經(jīng)費(fèi)的管理。為此，第四軍醫(yī)大學(xué)唐都醫(yī)院最近實(shí)行IC卡報(bào)銷管理制度。

　　據(jù)該院財(cái)務(wù)科趙九龍會(huì)計(jì)師介紹，IC卡報(bào)銷是先上卡、后報(bào)銷，超支不予報(bào)銷。和以往先報(bào)銷后統(tǒng)計(jì)、再控制，有著從被動(dòng)管理到主動(dòng)控制的本質(zhì)區(qū)別。該卡的實(shí)行，不僅規(guī)范了經(jīng)費(fèi)的管理使用，利于醫(yī)院預(yù)算的執(zhí)行，還堵塞了無(wú)預(yù)算安排報(bào)銷的漏洞；同時(shí)也利于各科室、部門隨時(shí)持卡查詢經(jīng)費(fèi)余額、使用的明細(xì)等情況，以便及時(shí)合理安排經(jīng)費(fèi)的使用。 （中國(guó)軍網(wǎng)）