由深圳市南山區(qū)人民政府主辦，深圳市科技工貿(mào)和信息化委員會大力支持，深圳物聯(lián)傳媒有限公司和深圳市防偽協(xié)會共同承辦的“2010深圳國際RFID技術與物聯(lián)網(wǎng)應用展覽會”于7月3日圓滿落下帷幕。本屆博覽會，不論從展出面積、還是參觀人數(shù)，均超過歷屆，展覽效果得到了所有參展商的一致認可與好評。

    作為本屆展覽會指定官方網(wǎng)站，以下是展會論壇上的精彩會議實錄。本文是在本屆展覽會“2010(第三屆) RFID世界暨物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展高峰論壇”上，根據(jù)杭州中芯微電子有限公司常務副總經(jīng)理汪永明先生專題演講整理編發(fā)的，供業(yè)界朋友參考。

     汪永明：大家好！剛才聽到各位嘉賓的演講，感覺收獲蠻大的，我是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新兵，真正進入這個行業(yè)的時間并不是很長，但是從事IT行業(yè)已經(jīng)超過十年了，我可能從一個新人的角度談一下我對這個產(chǎn)業(yè)的看法。我在想進入這個行業(yè)的時候，我想去了解很多東西，當時就上了RFID世界網(wǎng)，學習了很多東西，看到很多人在討論，但是真正有客戶和我來想要去解決一些問題的時候，我發(fā)現(xiàn)這里面有很多同行我都見過，很多同行我也做過交流，很多都是宣傳的彩頁，做這個行業(yè)的很多人都把自己變成了給客戶解決所有的問題，RFID也好、無線傳感也好，還有智慧地球、智慧城市，給人的感覺就是包醫(yī)百病，我都給你做。但是還是發(fā)現(xiàn)了很多問題，客戶需要一個整體的解決辦法，并不是說你單單給我一個傳感器、單單給我一個（英文），就能給我解決很多問題，這個我們也走了很多彎路，中芯微是08年10月份成立的，我們上來就做定位系統(tǒng)，剛開始我們做了很多工作，后來我們發(fā)現(xiàn)，其實我們走進了一個誤區(qū)，當然傳感器很重要，但其實客戶并不關心你的傳感器到底有哪些很好的特性，他關心的是傳染器和他的軟件是不是適合他的業(yè)務需要，是不是能夠和他的管理相結合。

杭州中芯微電子有限公司常務副總經(jīng)理 汪永明 

    所以我今天演講的題目做了一些調(diào)整，就叫精細化管理的監(jiān)所，我也是通過這樣一個小小的解決方案分享，希望把我的想法和大家做一個交流，我剛剛看到很多問題沒有解決，但是80%的問題已經(jīng)解決了，我希望同行可以會后一起洽談，能夠幫我們解決一些問題，我也可以把我們的經(jīng)驗和大家分享，只有大家合作才能把事情做的更加成功，這是我堅信不已的一點。

    我的匯報分三個部分：第一個我簡單介紹一下我們公司；第二個我介紹一下為什么我們選擇這個項目做；最后我把整個方案給大家做一個分享。

    中芯微電子是08年11月份成立的，專業(yè)就是RFID的解決方案，我們其實中心是在人員的定位領域，當初在選擇這一塊的時候，我們請了管理咨詢的一個顧問，給我們提了很好的建議，他講了德黑蘭第二條的地鐵故事，大家都坐過地鐵，地鐵的設計是蠻簡單的，底下彎一個洞，把鐵道加上去，就可以把地鐵修起來，第一條地鐵是德國人修的，意大利人說太簡單了，第二條我要羅馬化，我要自己修一條，結果發(fā)現(xiàn)電費比第一條要多2000多萬，因為地鐵要拐一個彎，夏天的冷氣和冬天的暖氣不會很快跑掉，用今天的話就是低碳、環(huán)保。第二個地鐵出門的臺階非常高，夏天下了很大的暴雨，水就會倒灌進去，如果一場大暴雨，就成了地下的河，就沒有辦法運行。很多時候，我們感覺到德國人、日本人做得非常的專業(yè)，專業(yè)在哪里？是在系統(tǒng)上體現(xiàn)的，因為從一開始我們就專注在去解決人員的定位，解決監(jiān)所人員用于管理的問題。

    現(xiàn)在可能互聯(lián)網(wǎng)非常發(fā)達，很多在網(wǎng)上經(jīng)常會看到，這個看守所、那個監(jiān)獄今天死一個、明天出了一個什么問題，我們和監(jiān)所的分管領導、公安的監(jiān)管縱隊做交流，他們的壓力很大，監(jiān)所是專業(yè)化的管理、軍事化的管理，不透明，社會上認為你不透明，你是錯的，現(xiàn)在哪怕你是真的，正常人一死亡，只要你在監(jiān)獄里面，只要你在看守所里面，全社會都認為你的看守所是有錯誤的，包括我有時候看了新聞，感覺的確也是這樣，所以壓力非常大。

    我給大家講一個小故事，100個犯人有12個民警看著，根本達不到，我們深圳的看守所有6000人，民警巡查一個看守所要騎著自行車，不可能那么細，以前我認為看守所的民警主要工作就是我給你做管理，現(xiàn)在也變了，更多的是和這些人談起，掌握這些人的動態(tài)，這些人這段時間心情不好，有點心事，他會考慮這些人的心理動態(tài)，從業(yè)務上來說，獄警都是用這種系統(tǒng)，這種系統(tǒng)能夠大大的提升他的工作效率。

    從監(jiān)所領導來講，他也很痛苦，第一點，林子大了，什么鳥都有，不排除個別人在那里做一些不太合適的事情，司法部也好、公安部也好，對這些都有相關的、嚴格的規(guī)定，但是在管理的時候，可能在座的各位絕大部分的管理者，你不能夠讓所有部下都像你一樣很嚴謹?shù)娜プ鏊械氖虑椋仨氁退ソ涣?，因為人太多了，你一個個的管根本管不過來。

    具體的說面臨著以下幾個挑戰(zhàn)，首先沒有辦法做人員的精確識別，A和B，人員的確認錯誤的問題，對于監(jiān)所來說是嚴格不能發(fā)生的，一發(fā)生就是一個重大的事故。

    監(jiān)所很大，晚上在監(jiān)獄里面睡覺，白天他要去勞動，在監(jiān)獄全部是已經(jīng)判決的范圍，在看守所里面分兩個區(qū)，一個是已決區(qū)、一個是未決區(qū)，已決區(qū)好辦，未決區(qū)壓力非常大，最重的話是在未決區(qū)，比如殺人犯，未決區(qū)的人對自己未來判多少年，是死是活不知道，同時未決區(qū)的人，比如說同一個案子，抓了兩個人，在原有的狀態(tài)下，很容易讓這兩個人叛變，叛變的話會發(fā)生什么事情呢？對法院的判決會產(chǎn)生非常不利的影響。

    第三，被攻擊的時候有兩種狀態(tài)：第一種是在勞動的時候被攻擊，還有晚上睡覺的時候被攻擊，晚上睡覺的時候是不關燈的，門口有一個按紐是報警的，很多時候你想按按紐的時候，已經(jīng)被人打倒了。

    包括民警，監(jiān)獄里面的民警刷門進卡，必須要輸密碼，就發(fā)生過民警被犯人劫持，拿著他的門進卡刷了就出來了，監(jiān)獄對我們提出來，能不能民警被劫持的時候，輸一個特殊的密碼，能進來打不開，輸入了特殊密碼是可以打開門，但是總值班室就知道了這個人被劫持了，然后就啟動相應的議案進行管理。

    現(xiàn)在從公安部的角度來說，在監(jiān)獄里面、在看守所里面，允許犯人做一些特殊的消費，比如今天伙食不太好，你想多吃一塊肉，明天你想吃雞腿，或者你想吃巧克力，都可以去消費，原來是完全靠手工記帳，家屬到看守所的前臺，把錢交上去，他給你一張收據(jù)，再給犯人一張收據(jù)，這里就發(fā)生了什么呢？人搞錯了，明明是張三消費的，比如到食堂打飯的時候，結果記到李四頭上去了，這種小事是非常容易讓監(jiān)所的公正性和信用受到極大的影響，所以這個也是監(jiān)所領導不愿意看到的，因為這個消費沒多少錢，就是一粒老鼠屎壞了一餐的谷子。

    監(jiān)獄里面還有工廠，工廠有很多工人師傅，所謂的工人師傅絕大部分都是民工，民工是早上進來，下班出去，他的主要工作職責是指導在案人員進行生產(chǎn)，什么時候進來、什么時候出來，對他是有嚴格的界定的，還有家屬的會見、律師的會見，包括檢察官的檢察官和公安局景觀的提審，提審有沒有超時，有沒有經(jīng)過審批，這里都有相關的監(jiān)控和控制的問題。
    還有一點就是在案人員出去就醫(yī)的時候，這是犯人逃脫的最佳時機，很多犯人都是這樣逃的，他說我上廁所，你可能就站在廁所門口，結果就從廁所后面的窗子跑出去了，跑出去之后，等過了半天你發(fā)現(xiàn)，這個人怎么大便還沒解完，跑進去一看，人早就跑了，我們在這上面也做了一些必要的控制。

    所以監(jiān)所的領導給我們提出了什么要求呢？希望能夠解決現(xiàn)有安防系統(tǒng)的不足，能夠化原來的被動防御到主動防御，另外真正的做到以人為本，實現(xiàn)監(jiān)所的機械化管理，也就是說整個系統(tǒng)作為安防現(xiàn)有的管理系統(tǒng)的一個重要支撐和有效的補充，它現(xiàn)在有它的安防系統(tǒng)，有非常嚴格的門進系統(tǒng)，還有視頻監(jiān)控，每一個房間、每一個角落都有視頻監(jiān)控，當然對于總值班室來說，同時看上百個屏幕，不斷的輪換，有監(jiān)控和沒監(jiān)控，更多是一種威懾力，還有事后可以去做追訴，如果和現(xiàn)有的東西結合，化被動為主動，這是監(jiān)所的領導給我們提出的很重要的要求。

    我們除了對人做定位以外，我們對監(jiān)所的一些財產(chǎn)、車輛這一塊都做了很多的規(guī)劃，包括他的一些重要的器具，這是我們整個方案的一個概要評估，基本上的思想就是對整個監(jiān)所做覆蓋，然后對重點區(qū)域加裝一些定位器，對民警用卡片的方式，最開始的時候民警和犯人用的是同樣的方式，后來民警普遍感覺到，和犯人戴同樣的東西是一種侮辱，后來我們做了一種調(diào)整。

    我們的頻率用的是433，加了另外一個頻率，433主要的特點是對人體的穿透性比較好，原來剛開始的時候是用的2.4兆，2.4的特點是傳授距離比較遠，但是它有一個致命的特點，手骨這一塊，本來是1米，結果變成10米了，犯人丟失了，經(jīng)常產(chǎn)生誤報，我們通過一些其他方式，把它解決掉了。

    第二個，它有抗攻擊性，要求非常高，用人體的最大力量去砸，必須是能夠正常工作。

    第三個是犯人把它強力的拆卸，它是能夠報警，同時給我們提出來，這個腕帶的拆裝我們也做了工具，同時對于重型犯和輕的犯人，臨時勞動人員他們的顏色是不同的，這樣以便管理人員進行區(qū)分。我們只是建議客戶在短時間的時候，它是不斷的提出，這個時候長時間對皮膚的影響人是受不了的。

    第二個我們對監(jiān)獄劃了很多不同的界，在不同的界用適當?shù)奶炀€，有一點像開車闖紅燈的時候地上有感應線，你穿過去，馬上就會拍照，原來我們想定位到每一個房間，前面的演講人說到在每個房間布置閱讀器，這個程度比較高，我們會對大一點的房間做部署，這樣追求效率和成本的相關性，然后在不同的方向進行時時的感應，也就是說進出邊界有實施，而且在邊界內(nèi)部有時時的盤點，在不同的邊界之間活動的運動軌跡，我們能夠時時的把它記錄下來，并且為未來做追溯、做審計，提供一些幫助，這個是劃分成不同的街區(qū)。

    人員進入邊界的時候自動記錄相關的信息，國外的話做技術的時候，他只知道有人過去了，不知道是誰，這是它的非常好的優(yōu)點，這就是我們系統(tǒng)簡單的一個圖，做了一個盤點，這樣的話我們在不同的場合，它的站位、他的上課，包括在勞動的時候隨時可以點名，15分鐘自動點一次，根據(jù)不同的人，我們會通過短信和相關的方式，每15分鐘點一次名，這個犯人的狀態(tài)自動發(fā)短信到他的手機上，他可以知道，如果少一個，也可以發(fā)一個短信，可以讓他及時的處理，這個人最后在哪個地方，他可能向哪個方向逃，在哪里可以找得到，能夠大大的方便民警和監(jiān)所領導的管理。

    這就是它的運動軌跡的一個追溯，你只要跨邊界，就知道是誰，不像傳統(tǒng)的紅外，我只知道是有人過去了，可能是一只狗，一只貓，甚至是一只豬，但是RFID就會很清楚的知道是誰，什么時間，在什么地方，從何處來，到何處去？真正的實現(xiàn)可視化的管理，在監(jiān)控之下，能夠非常清晰的了解這個人運動的狀況和運動的軌跡，真正的幫助監(jiān)所的領導實現(xiàn)可視化的管理，真正的幫助他從高度緊張當中解脫出來，做心理的溝通，能夠了解他的心理狀態(tài)。

    還有報警的問題，直接按報警的按紐，被攻擊的時候，你可以按下去，而有些犯人也是根本沒有辦法爬到按報警的地方，用這種方式可以很方便的進行呼救。

    特殊的犯人和特殊的時間段建議客戶增加一些被動報警，比如說他的脈搏突然加速，可能他的身體異常，提供相應的幫助。
 
    還有外出就醫(yī)的時候，我們建議他和民警的手持機結合起來，他離開民警一定范圍的時候，民警的手持機進行報警，也就是說民警知道他在哪個方向，他不知道民警在哪個方向。
消費這一塊我就不多講了，我相信大家都在學校里面吃飯，我們把13.56放在這里面，直接刷卡消費，非常方便。

    我們的提訊、提審、會見，能夠非常清晰的，結合它現(xiàn)有的管理系統(tǒng)進行時時的監(jiān)控，真正的實現(xiàn)面對面精細化的管理。
 
    我們未來可能會往一些特殊人群、智障人士的管理，實際上就是拓展，我們還是主要集中在人員的定位來管理這一塊。謝謝大家！