2008年對(duì)于NFC技術(shù)是非常重要的一年，在這一年里，NFC手機(jī)支付在全球各個(gè)大洲都付諸試點(diǎn)，并且取得了熱烈反響，受到廣泛歡迎。年底SWP標(biāo)準(zhǔn)的推出，讓業(yè)界看到了NFC開(kāi)始邁入正軌，高速發(fā)展指日可待。

    近日，NFC論壇總結(jié)了08年助力NFC產(chǎn)業(yè)成功的幾大關(guān)鍵詞：

    合作：不僅僅是利益共享，還包括風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)；
    品牌：不能讓品牌跟隨卡的集成而消失，應(yīng)該在用戶(hù)界面上有所顯示，比如放置鏈接或者logo；
    互信：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和銀行之間需要建立良好的互信關(guān)系；
    互利：不僅僅是主要參與方----銀行、運(yùn)營(yíng)商從中獲利，消費(fèi)者以及支持NFC消費(fèi)的商家也能夠從中得到好處。為了達(dá)到這個(gè)目的，NFC手機(jī)支付必須做到如下幾點(diǎn)：快捷、安全、無(wú)障礙；
    標(biāo)準(zhǔn)：加緊標(biāo)準(zhǔn)制定是保證NFC手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)良性運(yùn)作的前提。

    對(duì)于市場(chǎng)，各大調(diào)研機(jī)構(gòu)也給出了樂(lè)觀的預(yù)期。易觀國(guó)際報(bào)告預(yù)測(cè)，2009年中國(guó)手機(jī)支付市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到19.74億元，接近20億人民幣；同時(shí)這一市場(chǎng)也將迅速發(fā)展，易觀預(yù)測(cè)，從2006年～2009年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為70.4%，用戶(hù)規(guī)模也將在2009年達(dá)到8250萬(wàn)人，從2006年～2009年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為25.24%。

    NFC正在成為一顆業(yè)界新星，受人矚目。動(dòng)訊網(wǎng)在此特對(duì)NFC手機(jī)支付在2008年的全年做一回顧，從三大方面總結(jié)過(guò)去一年NFC手機(jī)支付的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和依然面臨的困擾。

    NFC手機(jī)支付全球部署現(xiàn)狀

    NFC手機(jī)支付2008年在全球的發(fā)展并不均衡。日韓當(dāng)仁不讓地走在前面，憑借多年的耕耘，目前市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)初具成熟模樣；歐洲雖然起步不早，但是在今年確實(shí)動(dòng)作最多，表現(xiàn)最積極的地區(qū)；而北美和中國(guó)地區(qū)今年依舊大都是處在試點(diǎn)階段。

    中國(guó)地區(qū)

    NFC在中國(guó)的發(fā)展一直不是很順利。由于產(chǎn)業(yè)鏈尚缺乏明確的主導(dǎo)者，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)的跟進(jìn)更無(wú)從談起，終端廠商以及商家之前一直處于觀望狀態(tài)。在08年的中國(guó)國(guó)際通信展上，更是上演了三大技術(shù)對(duì)壘的好戲。（NFC SIMpass SIM角力移動(dòng)支付）可以說(shuō)目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雖然有了一些試點(diǎn)應(yīng)用，但是市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)依然不明朗。作為國(guó)內(nèi)勢(shì)力的握奇數(shù)據(jù)，大力推廣其主導(dǎo)的SIMPass技術(shù)，（長(zhǎng)虹SIMPass手機(jī)上市）對(duì)抗國(guó)外手機(jī)廠商所倡導(dǎo)的SWP。

    諾基亞公司是NFC市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是第一個(gè)涉足中國(guó)NFC手機(jī)支付市場(chǎng)的巨頭。諾基亞今年在廈門(mén)完成了一年多的測(cè)試，在正式宣布商用開(kāi)始之時(shí)，諾基亞還專(zhuān)門(mén)推出一款支持NFC的翻蓋手機(jī)----6131i。在商用初期，北京、廣州、廈門(mén)三地的用戶(hù)將成為這一技術(shù)的首批受益者。（諾基亞借助NFC切入中國(guó)手機(jī)支付市場(chǎng)）

    日本地區(qū)

    日本是NFC手機(jī)支付的領(lǐng)頭羊，運(yùn)營(yíng)商通過(guò)收購(gòu)銀行的方式解決了“兩虎共斗”的局面，并主導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為鼓勵(lì)商家采納移動(dòng)支付方式，NTT DoCoMo在業(yè)務(wù)開(kāi)展初期承諾為商家承擔(dān)安裝特殊讀卡器的費(fèi)用(以每月向商家收取租金的方式收回投資)，向商家收取的交易傭金也比銀行低。（NTT DoCoMo移動(dòng)支付業(yè)務(wù)運(yùn)作模式）在國(guó)內(nèi)取得了穩(wěn)定的市場(chǎng)之后，今年NTT DoCoMo開(kāi)始向亞洲其他市場(chǎng)進(jìn)軍。在08年的中國(guó)國(guó)際通信展上，NTT DoCoMo就首次為中國(guó)消費(fèi)者展示了他們成熟的電子錢(qián)包技術(shù)。

    歐洲地區(qū)

    歐洲的NFC手機(jī)支付在2006年起步，2007年開(kāi)始實(shí)驗(yàn)型推廣。到了2008年，歐洲變成了全球NFC技術(shù)應(yīng)用發(fā)展最快的地區(qū)。在德國(guó)，諾基亞、飛利浦、沃達(dá)豐是主要的推動(dòng)者；在法國(guó)，Orange和Cofinoga是先行者；在荷蘭，主導(dǎo)方有JCB、Rabobank、Orange等。歐洲創(chuàng)建的單一歐元支付區(qū)（Single Euro Payment Area，SEPA）很大程度上消除了手機(jī)支付存在的很多障礙；許多運(yùn)營(yíng)商擁有自己的銀行執(zhí)照，這樣更有利于開(kāi)展業(yè)務(wù)。

    英國(guó)O2于今年5月份完成的手機(jī)錢(qián)包試驗(yàn)表明，90%的參與者陶醉于手機(jī)采用近場(chǎng)通信(NFC) 技術(shù)后所帶來(lái)的便利的移動(dòng)支付，78%的參與者希望使用與非接觸式技術(shù)相關(guān)的手機(jī)應(yīng)用。這一試驗(yàn)是目前歐洲最大的NFC試驗(yàn)，參與者多達(dá)500人，歷時(shí)半年。（英國(guó)NFC手機(jī)錢(qián)包試驗(yàn)大受歡迎）而意大利和德國(guó)也都在國(guó)內(nèi)開(kāi)啟了NFC服務(wù)。（NFC讓您悠游法蘭克福）Sagem于年內(nèi)推出了專(zhuān)門(mén)為 Orange定制的NFC單線協(xié)議(SWP)SIM卡，預(yù)示著法國(guó)也將進(jìn)入NFC大規(guī)模應(yīng)用階段。（Sagem為Orange定制單線協(xié)議SIM卡）

    美洲地區(qū)

    美國(guó)是今年金融危機(jī)受創(chuàng)最嚴(yán)重的國(guó)家之一，因此NFC手機(jī)支付在美國(guó)的推行也受到影響而沒(méi)有太多進(jìn)展。新的NFC項(xiàng)目大都部署在美洲的其他地區(qū)。墨西哥在西班牙電信和西班牙對(duì)外銀行的合作努力下，就于今年推出了手機(jī)支付業(yè)務(wù)。（墨西哥推出手機(jī)支付業(yè)務(wù)）南美洲的巴西等國(guó)家，在MasterCard的 “PayPass”計(jì)劃下，推出了手機(jī)支付業(yè)務(wù)。 

    依然困擾NFC手機(jī)支付的問(wèn)題

    在運(yùn)營(yíng)商O(píng)2完成的為期一年的NFC試用項(xiàng)目中，NFC試驗(yàn)的參加者就提出包括缺少手機(jī)的選擇，缺少手機(jī)充值的地方和用戶(hù)界面不成熟等抱怨。（NFC商業(yè)性推出拖后若干年）美國(guó)軟件安全技術(shù)專(zhuān)家格雷格.戴伊也曾于08年表示，NFC手機(jī)目前缺乏安全軟件，導(dǎo)致手機(jī)支付暗藏巨大的欺詐風(fēng)險(xiǎn)。同期，其所在的邁克菲公司聯(lián)合其他機(jī)構(gòu)開(kāi)展的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，至少79%的消費(fèi)者明知手機(jī)上的信息處于毫無(wú)保護(hù)狀態(tài)，但仍然使用手機(jī)交易，15%的人不清楚手機(jī)安全保護(hù)程度。（安全軟件缺失成手機(jī)支付存欺詐風(fēng)險(xiǎn)主因）這些在2008年暴露出的問(wèn)題，都揭示了NFC手機(jī)支付在商用道路上還要克服很多困擾。這些困擾的解決程度，將成為2009年移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

    動(dòng)訊網(wǎng)歸納，NFC手機(jī)支付08年面臨的困擾主要來(lái)自三個(gè)方面。第一，主導(dǎo)權(quán)的歸屬不明確----銀行（銀聯(lián)）還是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商？第二，行業(yè)缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這可能會(huì)為日后整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的反戰(zhàn)埋下隱患。第三，安全層面存在風(fēng)險(xiǎn)。

    誰(shuí)掌切蛋糕的刀？

    實(shí)現(xiàn)手機(jī)NFC支付功能的實(shí)際是一張集成的卡片，誰(shuí)控制了該卡片，誰(shuí)便會(huì)有更大的發(fā)言權(quán)。對(duì)此，運(yùn)營(yíng)商和銀行（或者銀聯(lián)等機(jī)構(gòu)），甚至一些技術(shù)提供商都有著自己的小算盤(pán)。縱觀08年的NFC移動(dòng)支付試點(diǎn)有手機(jī)廠商主導(dǎo)的，有移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的，有銀行和支付組織主導(dǎo)的等等，彼此之間勾心斗角，嚴(yán)重削弱了 NFC的產(chǎn)業(yè)力量。

    我們知道，在日本或者歐洲，兩家之間的對(duì)立可以通過(guò)并購(gòu)的方式來(lái)解決----成了一家人，也就沒(méi)什么可爭(zhēng)的了。例如，DoCoMo先后收購(gòu)三井住友信用卡公司和瑞穗銀行，成為了日本最大的發(fā)卡機(jī)構(gòu)。不過(guò)這在中國(guó)卻是“不可能的任務(wù)”----國(guó)家政策已經(jīng)對(duì)此進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。那么，誰(shuí)應(yīng)該為這個(gè)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的推廣負(fù)責(zé)？從過(guò)去一年的態(tài)勢(shì)來(lái)看，尚不明朗。

    運(yùn)營(yíng)商角度：要實(shí)現(xiàn)NFC卡同SIM卡捆綁，用戶(hù)和應(yīng)用兩手一起抓，兩手都過(guò)硬。在牢牢掌握控制力的基礎(chǔ)上，通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)推送各種增值業(yè)務(wù)，在與用戶(hù)的互動(dòng)過(guò)程中把錢(qián)裝進(jìn)自己口袋中。在08年的部署中，NFC主要應(yīng)用在了小額支付服務(wù)上，比如公交卡、小額度的商品購(gòu)買(mǎi)等等。這些服務(wù)運(yùn)營(yíng)商是可以直接做到的，但是如果是大額支付，比如完成信用卡支付、pos機(jī)刷卡支付等服務(wù)的話，運(yùn)營(yíng)商本身并沒(méi)有權(quán)利提供這種服務(wù)。尤其是吸引用戶(hù)存款和提供銀行卡的支付服務(wù)，在目前的國(guó)家管制政策下，只有銀行才能做。08年，由運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的NFC手機(jī)支付部署，比較典型的有廣東移動(dòng)推出的手機(jī)支付地鐵票業(yè)務(wù)。（廣東移動(dòng)手機(jī)支付從地鐵啟航）

    金融組織角度：要維持NFC卡同SIM卡分離，在手機(jī)內(nèi)植入單獨(dú)的NFC模塊，使運(yùn)營(yíng)商的作用始終維持為通信管道狀態(tài)。銀行和信用卡機(jī)構(gòu)在整個(gè)08年并沒(méi)有獨(dú)自部署NFC試點(diǎn)，大都是和技術(shù)廠商或通信運(yùn)營(yíng)商合作推行。正如上面分析，目前的小額支付無(wú)法吸引銀行和信用卡機(jī)構(gòu)全情投入。在08年，比較惹人矚目的銀行動(dòng)作有：法國(guó)五家大型銀行在卡昂和斯特拉斯堡部署了1000個(gè)用戶(hù)客戶(hù)端和200家商戶(hù)。這五家銀行所選擇的是金雅拓提供的非接觸式移動(dòng)支付，其“ 全集成”方式和使用簡(jiǎn)便成為最突出、最受歡迎的特點(diǎn)。客戶(hù)滿(mǎn)意率高達(dá)90%以上。（法國(guó)五家大型銀行選擇金雅拓非接觸式移動(dòng)支付）

    第三方角度：NFC的第三方勢(shì)力包括NFC手機(jī)制造商和NFC芯片制造商。手機(jī)制造商的代表是先后推出了四款NFC功能手機(jī)的諾基亞；（諾基亞第四款 NFC手機(jī)6212c上市）而芯片制造商的代表是中國(guó)的握奇數(shù)據(jù)，他們的NFC單芯片解決方案SIMPass是對(duì)整個(gè)NFC原有產(chǎn)業(yè)鏈的一次沖擊。（握奇數(shù)據(jù)SIMPass讓手機(jī)變“一卡通”）從2008年的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，動(dòng)訊網(wǎng)認(rèn)為，雖然目前第三方勢(shì)力是最活躍的一股，但依然沒(méi)有辦法掌握NFC技術(shù)未來(lái)的主導(dǎo)權(quán)。NFC手機(jī)制造商必須依靠銀行和信用卡機(jī)構(gòu)來(lái)解決金融方面的服務(wù)，而單芯片SIMPass技術(shù)則對(duì)運(yùn)營(yíng)商有天生的依賴(lài)。

    事實(shí)上，早在2003年8月，中國(guó)移動(dòng)就和中國(guó)銀聯(lián)合資成立了北京聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)科技有限公司。這個(gè)可以看做是中國(guó)特色探索的一條新道路。（聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)手機(jī)錢(qián)包新業(yè)務(wù)）不過(guò)，由于金融和電信雙方存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，兩家的合作并沒(méi)有完全敞開(kāi)，只能在一些對(duì)中立性要求較高的特定細(xì)分市場(chǎng)則具有一定發(fā)展空間，如公共交通和公共事業(yè)繳費(fèi)領(lǐng)域。

    由此分析，動(dòng)訊網(wǎng)認(rèn)為目前主導(dǎo)權(quán)的不明晰，困擾了NFC產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步完善，也就制約了NFC手機(jī)支付的高速發(fā)展。08年末，SWP（單線協(xié)議）的提出給出了一個(gè)解決方式。如果真的能如GSMA所預(yù)想，各方全力擁護(hù)該解決方案，在09年協(xié)調(diào)好各方利益，NFC手機(jī)支付也許真的將會(huì)進(jìn)入前所未有的高速發(fā)展期。

    標(biāo)準(zhǔn)缺失形勢(shì)緩解

    08年，標(biāo)準(zhǔn)的缺失依然是NFC手機(jī)支付發(fā)展的一大障礙。一方面，沒(méi)有統(tǒng)一的NFC軟硬件協(xié)議，參與廠商都以自己的法則行事，造成資源的浪費(fèi)；另一方面，在缺乏標(biāo)準(zhǔn)的情況下，多數(shù)廠商也不冒然行事，直接導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈上的多數(shù)廠商將繼續(xù)觀望，延誤了時(shí)機(jī)。

    標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)問(wèn)題和主導(dǎo)權(quán)歸屬問(wèn)題有很大的聯(lián)系。正是因?yàn)橹鲗?dǎo)權(quán)不明晰，才導(dǎo)致了不同標(biāo)準(zhǔn)之間的不協(xié)調(diào)。因此，產(chǎn)業(yè)面臨著兩個(gè)選擇：要么先確定主導(dǎo)權(quán)，之后由主導(dǎo)方推行其希望的標(biāo)準(zhǔn)；要么先統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，再按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定主導(dǎo)方。

    可喜的是，08年GSMA在澳門(mén)舉行的移動(dòng)通信亞洲大會(huì)給我們帶來(lái)了好消息：宣布全力支持ETSI通過(guò)的SWP標(biāo)準(zhǔn)，作為SIM卡及NFC芯片之間的界面。首批支持SWP標(biāo)準(zhǔn)的NFC手機(jī)，預(yù)計(jì)在2009年中問(wèn)世?；诖思夹g(shù)，GSMA還發(fā)起了Pay-Buy-Mobile計(jì)劃，得到全球45家電信運(yùn)營(yíng)商參與。就08年末的趨勢(shì)來(lái)看，SWP標(biāo)準(zhǔn)是目前得到支持最多的解決方案，在09年有望緩解NFC標(biāo)準(zhǔn)缺失問(wèn)題帶來(lái)的困擾。 

    安全性不足為懼

    08年RFID爆發(fā)了嚴(yán)重安全性危機(jī)。因此，作為基于RFID技術(shù)發(fā)展而來(lái)的NFC在安全性上也受到人們質(zhì)疑。NFC手機(jī)支付和普通消費(fèi)者關(guān)系更近，直接牽扯到普通消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)利益問(wèn)題，所以安全性對(duì)NFC手機(jī)支付的推廣更具有決定性作用。如果無(wú)法消除消費(fèi)者對(duì)潛在危險(xiǎn)的顧慮，NFC手機(jī)支付就注定無(wú)法進(jìn)一步推廣。

    不過(guò)，RFID的安全性問(wèn)題主要出在芯片儲(chǔ)存信息的泄露和非法讀取上。NFC芯片在實(shí)現(xiàn)支付功能的時(shí)候，卻是一個(gè)金融機(jī)構(gòu)、手機(jī)芯片和通信運(yùn)營(yíng)商合力工作的服務(wù)，這反而為安全性提供了一定的保證。換言之，如果我們的NFC手機(jī)丟失，我們只需要聯(lián)系運(yùn)營(yíng)商或金融機(jī)構(gòu)，立即可以關(guān)閉手機(jī)的支付功能，而不用擔(dān)心芯片信息被非法讀取。這樣一來(lái)，NFC手機(jī)支付的安全性的關(guān)鍵依然回到了掌握主導(dǎo)權(quán)的運(yùn)營(yíng)商或者金融機(jī)構(gòu)所提供的服務(wù)上來(lái)。

    經(jīng)過(guò)分析可以看出，NFC手機(jī)支付的安全性問(wèn)題，和目前手機(jī)短信支付和網(wǎng)上銀行支付等電子支付面臨的相同。不管運(yùn)營(yíng)商也好，銀行方也好，在解決電子支付方面都一直在做著努力，也有很多成功的經(jīng)驗(yàn)。只要兩方可以很好將之前的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合NFC技術(shù)的特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)出有效的安全軟件保護(hù)系統(tǒng)應(yīng)該不成問(wèn)題。這也成為了 09年NFC產(chǎn)業(yè)的另一大看點(diǎn)。

    另外，還有一些安全廠商，以提供附加服務(wù)為目的，在解決手機(jī)支付安全性方面取得了成績(jī)。比如指紋識(shí)別等技術(shù)已經(jīng)在日韓等國(guó)家使用，為安全保駕護(hù)航。

    綜上所述，回顧08年的NFC產(chǎn)業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)了困擾NFC發(fā)展的三大問(wèn)題。經(jīng)過(guò)動(dòng)訊網(wǎng)分析，這三大問(wèn)題歸根到底是由于運(yùn)營(yíng)商和金融機(jī)構(gòu)的利益分配分歧導(dǎo)致。所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身，在嶄新的09年里，我們希望這兩大集團(tuán)可以盡快協(xié)調(diào)好雙方在NFC手機(jī)支付領(lǐng)域的位置，以更加積極合作的態(tài)度來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為我們?cè)缛諑?lái)成熟的支付2.0時(shí)代。