曾經(jīng)風(fēng)光無限的日本，陷進(jìn)長(zhǎng)達(dá)20年的經(jīng)濟(jì)低迷的困境之中，造成這個(gè)不利局面的主要原因，一方面是日本在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域中失去領(lǐng)先地位，另一方面是日本的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域——制造業(yè)正在被邊緣化。

　　為了改變這種現(xiàn)狀，重新建立日本在世界技術(shù)領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位，日本希望采用蛙跳的方式，通過對(duì)傳感技術(shù)的研究，跳過互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，出奇制勝，在數(shù)字領(lǐng)域占據(jù)制高點(diǎn)，使日本重新獲得“第一梯隊(duì)”的地位。

　　可以說，日本去年9月制定的國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，寄托著日本重新奮起的希望。

　　數(shù)字時(shí)代失去話語(yǔ)權(quán)

　　豐田汽車公司是代表日本工業(yè)最高水平的“優(yōu)等生”，是日本最富競(jìng)爭(zhēng)力、最國(guó)際化的跨國(guó)公司之一。豐田“召回門”事件，在今天的日本并非個(gè)案，就其深層原因而言，主要是由于產(chǎn)業(yè)構(gòu)造所造成的問題。

　　豐田“召回門”事件是“精工制造”在成本的重壓之下不堪重負(fù)的必然結(jié)果。究其原因，今天的日本在技術(shù)制高點(diǎn)上已毫無優(yōu)勢(shì)可言，而讓日本曾經(jīng)引以為豪的“精工制造”，雖然在“制造”的前面加上了“精工”這個(gè)定語(yǔ)，但仍然屬于制造業(yè)，無法擺脫總體結(jié)構(gòu)落后的局面。

　　代表當(dāng)今世界科技前沿的是數(shù)字技術(shù)，而以數(shù)字技術(shù)引領(lǐng)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，卻與日本無緣。

　　1990年，日本、歐洲和美國(guó)，各自沿著完全不同的方向發(fā)展新一代電視。當(dāng)時(shí)，日本已投入了18年的金錢和精力發(fā)展高清晰度電視。但在美國(guó)覺醒之后不久，1991年，幾乎一夜之間，每個(gè)人都追隨通用儀器公司，成為數(shù)字電視的鼓吹者。

　　數(shù)字電視與高清電視之爭(zhēng)，并不僅僅是電視機(jī)制式之爭(zhēng)，而是數(shù)字技術(shù)與模擬技術(shù)之爭(zhēng)。

　　當(dāng)日本在夢(mèng)中醒來之時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)，在數(shù)字領(lǐng)域這個(gè)世界制高點(diǎn)上，哪怕是在亞洲的范圍之內(nèi)，這個(gè)原來雄踞世界老二的日本，一個(gè)曾經(jīng)自信地要向美國(guó)說“不”的日本，已經(jīng)被印度拉在了后面，而落后日本多年的中國(guó)也開始迎頭趕上。

　　失去數(shù)字時(shí)代話語(yǔ)權(quán)的日本，惟一能夠稱雄于世的，只剩下了曾經(jīng)天下無敵而又將被邊緣化的“精工制造”大業(yè)。

　　時(shí)至今日，抱著“精工制造”觀念不放，慘遭被時(shí)代的步伐所淘汰的惡果，終于在豐田身上顯現(xiàn)。

　　進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，日本步入長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)衰退。1997年秋季，大型金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)、股價(jià)暴跌和日元匯率狂瀉引起了日本金融動(dòng)蕩和經(jīng)濟(jì)衰退，整個(gè)日本經(jīng)濟(jì)更是一蹶不振。

　　以信息化作為突破口

　　面對(duì)數(shù)字領(lǐng)域令人無奈的落后局面，如何實(shí)現(xiàn)趕超，成為擺在日本面前的一個(gè)重要課題。

　　學(xué)習(xí)，是日本民族的長(zhǎng)處。日本特有的超人的模仿天賦，跟在美國(guó)身后，從互聯(lián)網(wǎng)開始學(xué)習(xí)。但沒有理念上的大幅領(lǐng)先，在數(shù)字領(lǐng)域中就很難實(shí)現(xiàn)超越，而概念上的創(chuàng)新又是日本的弱項(xiàng)。

　　日本在經(jīng)過衡量之后，決定從信息化入手，打開一個(gè)通往數(shù)字領(lǐng)域的缺口，從而帶領(lǐng)整個(gè)日本殺出重圍。