不管你是叫手機(jī)支付還是叫移動支付（當(dāng)然后面還跟著一個固網(wǎng)支付），這種電子化交易方式正在掀起新一輪的熱潮。而在這快土地上，通信運(yùn)營商、銀聯(lián)和金融機(jī)構(gòu)、第三方支付平臺，三種勢力將展開明爭暗斗，冷戰(zhàn)熱戰(zhàn)之后，誰會成為笑到最后的人呢？

　　首先，我們分析下運(yùn)營商：

　　在重組后，全業(yè)務(wù)運(yùn)營和3G兩座大山之下，三家運(yùn)營商都沒有投入到轟轟烈烈的央企拿地狂潮中（至少沒報道），而是苦練內(nèi)功、積極謀求發(fā)展，確實(shí)值得表揚(yáng)。當(dāng)然，運(yùn)營商是不差錢的，自然仍然是希望離錢更近一點(diǎn)，手機(jī)支付不約而同的成為了三家運(yùn)營商的重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。就運(yùn)營商來說，用戶資源龐大，發(fā)展手機(jī)支付不僅可以增加用戶黏性，還可以為以后的應(yīng)用程序商店之類的商業(yè)模式創(chuàng)新鋪路，何樂而不為？

　　當(dāng)然，運(yùn)營商也有劣勢，這些年SP們的違規(guī)操作和短視行為已經(jīng)讓手機(jī)的商業(yè)信譽(yù)消耗殆盡，幾乎斷絕了手機(jī)支付的活路。而且，在業(yè)務(wù)越界方面的嘗試中，運(yùn)營商在手機(jī)媒體化方面讓以央視為主體的廣電系無情的反沖鋒回來，鬧得是丟盔棄甲，這次要面對更厲害的金融系，勝券不大！

　　其次，我們剖析下金融系：

　　說到支付，應(yīng)該是金融領(lǐng)域的事情，銀聯(lián)和各大銀行自然是當(dāng)仁不讓。就在運(yùn)營商加大手機(jī)支付發(fā)展力度的同時，我們也看到了銀聯(lián)和各銀行的發(fā)力，交行的所謂新型手機(jī)銀行做足了廣告，而各銀行的電子渠道更是今年發(fā)展的重點(diǎn)。更要命的是，銀行手中有糧，比運(yùn)營商還不差錢，更不要說人家是世界上最掙錢的前幾名銀行，他們提供的電子渠道讓你交易更便宜，甚至免費(fèi)，這對運(yùn)營商來說是萬萬做不到的。比如說，運(yùn)營商的手機(jī)炒股軟件是要按月收費(fèi)的，而券商提供的卻都是全免費(fèi)。

　　當(dāng)然，金融系的最大優(yōu)勢還是牌照，人家是根紅苗正的支付，手機(jī)支付當(dāng)然被他們也視為了自家的一畝三分地。我想，金融系們一定是抱定了信念，朋友來了有好酒，否則只能是獵槍！

　　再次，我們也不要忘記第三方支付平臺：

　　以支付寶為代表的第三方支付平臺已經(jīng)被社會所接受，甚至得到了政府的默許和認(rèn)可，在互聯(lián)網(wǎng)上面對分不清對方是人是狗的情況下都發(fā)展了起來，沒有理由不在更真實(shí)的移動互聯(lián)網(wǎng)時代被拋棄。支付寶這些日子也在積極籌劃和準(zhǔn)備手機(jī)支付，相信很快就能變成現(xiàn)實(shí)。以這些亂世梟雄們的生存能力，不管是銀行還是運(yùn)營商估計都難以應(yīng)付。

　　當(dāng)然，第三方平臺最大的劣勢是非官方的背景，在這個國進(jìn)民退的時代，說你不行你就不行，被收編改造也不是沒有可能。

　　總之，手機(jī)支付因其業(yè)務(wù)的邊緣性，自然會牽涉到各方的利益，也會改變整個支付領(lǐng)域的戰(zhàn)略格局。從短期來看，金融系統(tǒng)更占據(jù)優(yōu)勢。如果政策面放寬，運(yùn)營商也有不錯的前景。當(dāng)然，運(yùn)營商也許是醉翁之意不在支付，項(xiàng)莊舞劍，意在沛公。而支付寶等第三方支付平臺以其旺盛的生命力也會在未來占據(jù)一席之地。

　　對于消費(fèi)者來說，三家競爭或者群雄逐鹿是最好的局面，一家通吃或者三方共謀都是絕對不能接受的。三方有序的競爭，不管鹿死誰手，都會各有所獲，老百姓才能真正享受到好處與便利，否則，將會讓手機(jī)支付的“路”徹底死掉！手機(jī)支付的“路”絕不能死于壟斷與短視之手！

相關(guān)資料：

國外移動支付應(yīng)用情況

　　日本NTTDocomo：2004年，NTTDoCoMo先后推出了面向PDC用戶和FOMA用戶的基于非接觸IC智能芯片的Feli－ca業(yè)務(wù)。用戶可以利用這種手機(jī)購買自動售貨機(jī)或者便利店的產(chǎn)品，還可以購買電影票。截至2005年，NTTDoCoMo所有的3G手機(jī)都配備了紅外線裝置用于手機(jī)支付，據(jù)統(tǒng)計60%的用戶每周會至少使用一次支付功能。截至2007年4月，NTTDoCoMo移動支付業(yè)務(wù)用戶達(dá)2150萬戶，占其FOMA用戶的44%。

　　韓國SK：早在2001年，韓國SK通過與VISA等信用卡機(jī)構(gòu)合作推出了名為MONETA的移動支付業(yè)務(wù)品牌。起初，MONETA只是一種有“理財幫手”之稱的多功能卡，通過與VISA等信用卡機(jī)構(gòu)合作，凡持有MONETA多功能卡的用戶，均可輕松使用信用卡、公共汽車卡及地鐵卡等的電子化支付。此后，SK對無線和有線系統(tǒng)進(jìn)行整合，構(gòu)建了多媒體互聯(lián)網(wǎng)共用平臺——NATE，將MONETA移植到手機(jī)上。移動用戶可以在商場用手機(jī)進(jìn)行結(jié)算，在內(nèi)置有紅外線端口的ATM上提取現(xiàn)金、在自動售貨機(jī)上買飲料，還可以用手機(jī)支付地鐵等交通費(fèi)用，無須攜帶專門的信用卡，而且同樣可以得到發(fā)票。

　　德國美因茨交通公司（RMV）：從2005年4月起，諾基亞開始同飛利浦和德國公交網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商美因茨交通公司（Rhein-MainVerkehrsverbund）測試NFC售票解決方案。RMV的客戶可以使用擁有NFC功能的諾基亞3220電話去購買、充值和使用市內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的大巴票。目前已在公共交通領(lǐng)域開始商業(yè)化使用NFC技術(shù)和NokiaNFC產(chǎn)品。

國內(nèi)移動支付應(yīng)用情況

　　中國電信：“移動支付”業(yè)務(wù)是中國電信基于天翼手機(jī)應(yīng)用平臺推出的一項(xiàng)新型電子支付產(chǎn)品，是面向政企、家庭、個人客戶，通過短信、WAP、客戶端軟件等多種渠道，利用電信賬單賬戶、銀行卡、行業(yè)支付卡等多種支付賬戶，提供電信賬單支付、電信手機(jī)充值、公用事業(yè)費(fèi)交納、訂購商品、自助金融等服務(wù)。

　　2009年5月26日，電信運(yùn)營商正式推出“移動支付”業(yè)務(wù)。包括手機(jī)訂購、手機(jī)交費(fèi)、手機(jī)銀行和手機(jī)刷卡四項(xiàng)子業(yè)務(wù)。目前，手機(jī)訂購、手機(jī)交費(fèi)業(yè)務(wù)在上海已經(jīng)正式發(fā)布商用，手機(jī)銀行、手機(jī)刷卡業(yè)務(wù)即將推出。其實(shí)，早在2006年11月，浙江電信就推出以小靈通終端為基礎(chǔ)，通過小靈通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和RFID技術(shù)在小靈通終端上的結(jié)合，并且擴(kuò)展后臺業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以手持小靈通終端為載體的公交卡充值、刷卡消費(fèi)和余額查詢服務(wù)，使得公交卡的使用更加方便、快捷。

　　中國移動：目前，中國移動各?。▍^(qū)市）公司開展移動支付的情況：湖南公司2006年開始推出手機(jī)銀行卡應(yīng)用，還有電子錢包應(yīng)用。重慶公司在2007年初開始試點(diǎn)手機(jī)錢包卡業(yè)務(wù)，主要是小額現(xiàn)場的脫機(jī)支付，可以實(shí)現(xiàn)超市購物和輕軌應(yīng)用。截至目前，重慶公司商用的用戶數(shù)達(dá)到了20萬。

　　中國聯(lián)通：2008 年12月23日，中國聯(lián)通聯(lián)合重慶渝城交通一卡通公司推出全球首款命名為“渝城通付寶”的多制式刷卡手機(jī)；2009年4月17日，聯(lián)通在上海推出了NFC 手機(jī)，該手機(jī)內(nèi)置公交卡賬戶，在乘公交車、地鐵、出租車和輪渡時，可直接用手機(jī)進(jìn)行刷卡扣費(fèi)，還可以利用手機(jī)菜單功能直接查詢公交卡的余額；2009年5 月17日，中國聯(lián)通在上海推出移動支付業(yè)務(wù)，聯(lián)通用戶通過購買內(nèi)置NFC芯片的聯(lián)通3G手機(jī)以及購買NFC手機(jī)貼卡（掛墜）等方式體驗(yàn)手機(jī)支付。