以300多個(gè)品牌遠(yuǎn)銷世界各地聯(lián)單印刷，寶潔公司幾乎涉及到所有的包裝材料。寶潔公司全球包裝與裝置可持續(xù)發(fā)展副總監(jiān)托尼•伯恩斯就寶潔公司如何應(yīng)對(duì)可持續(xù)包裝帶來的挑戰(zhàn)，發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。 

    可持續(xù)包裝四大挑戰(zhàn) 

    伯恩斯認(rèn)為，業(yè)界應(yīng)該將使用可持續(xù)包裝作為一項(xiàng)規(guī)則或者法規(guī)確定下來雋思印刷，而不應(yīng)該只是盯著它可能帶來的挑戰(zhàn)不放。就目前看來，要想推動(dòng)可持續(xù)包裝發(fā)展可能會(huì)面臨4個(gè)方面的挑戰(zhàn)，即：供應(yīng)鏈再造、包裝材料的回收利用、新材料的研發(fā)、以及可持續(xù)包裝的指標(biāo)與措施的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 

    1.供應(yīng)鏈再造 

    “大家都清楚雕版印刷，現(xiàn)有供應(yīng)鏈太過依賴包裝，給包裝造成了很大負(fù)擔(dān)，從而也使得我們很難減少對(duì)包裝材料的使用?！辈魉拐f印刷廠，“這是一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)，它需要整個(gè)行業(yè)的共同努力。整個(gè)供應(yīng)鏈如果都能為包裝減輕壓力，那么我們將會(huì)獲得很大的利益全印展，最明顯的就是節(jié)約了包裝成本。因此，供應(yīng)鏈再造將成為可持續(xù)包裝發(fā)展的一個(gè)障礙?！?nbsp;

    2.包裝材料的回收利用 

    對(duì)于一些有價(jià)值資源的浪費(fèi)，伯恩斯深感憂慮威海印刷，他說，各個(gè)國(guó)家的政府尤其是美國(guó)都需要采取措施來改變消費(fèi)者的心態(tài)、改善包裝回收基礎(chǔ)設(shè)施，做到有效地收集、分離、回收利用沈陽(yáng)印刷，以推動(dòng)材料的循環(huán)再利用。另外，人們也要自覺地提高認(rèn)識(shí)、改變觀念，不要把那些有利用價(jià)值的包裝隨意扔到垃圾堆中華印刷，丟棄之前應(yīng)該考慮它是否還有利用價(jià)值。 

    3.新型包裝材料的研發(fā) 

    一些新型包裝材料正在研發(fā)之中，這些材料將會(huì)大大降低包裝對(duì)環(huán)境的影響程度，也會(huì)降低包裝行業(yè)對(duì)石油基材料的依賴度。盡管新型包裝材料不是唯一的解決方案賀卡印刷，但是它將成為包裝工程師和包裝設(shè)計(jì)師開發(fā)新包裝的一個(gè)重要工具。 

    4. 可持續(xù)包裝的指標(biāo)與措施的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 

    推動(dòng)可持續(xù)包裝的發(fā)展需要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)和措施，因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)除了致力于創(chuàng)新之外，還要花費(fèi)更多的時(shí)間去處理一些有關(guān)包裝的數(shù)據(jù)數(shù)碼印刷，如：環(huán)保指標(biāo)數(shù)值、材料利用率、何種材料等。 

    多年經(jīng)驗(yàn)催生寶潔發(fā)展平臺(tái) 

    寶潔公司在可持續(xù)性發(fā)展方面享有盛譽(yù)，憑借的不僅是龐大的公司規(guī)模，還有其多年向市場(chǎng)提供的富有環(huán)保理念的產(chǎn)品。2008年11月印刷技術(shù)，寶潔公司發(fā)布了其第10個(gè)年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告?！拔覀冎铝τ趯?duì)包裝的尺寸、重量、成本節(jié)約等問題的研究好多年了，降低對(duì)環(huán)境的影響也已不是新話題?！辈魉拐f，“現(xiàn)在宣紙印刷，我們的可持續(xù)性將成為寶潔所有的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品一個(gè)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)方式。 ”這包括寶潔公司與供應(yīng)商一起從研發(fā)、創(chuàng)新、資源消耗等方面進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目的合作。 

    “可持續(xù)發(fā)展是我們所有業(yè)務(wù)的核心。寶潔的可持續(xù)性重點(diǎn)不是只在包裝一方面，而是在整個(gè)產(chǎn)品/包裝的發(fā)展領(lǐng)域。”伯恩斯說，“一定要記住合肥印刷，包裝僅僅是產(chǎn)品整個(gè)環(huán)境足跡的一部分而已。那么，在消費(fèi)品領(lǐng)域?yàn)槭裁窗b的關(guān)注度是如此之高呢？原因可能在于，有時(shí)人們會(huì)覺得包裝是影響環(huán)境的“罪魁禍?zhǔn)住苯z網(wǎng)印刷網(wǎng)，而實(shí)際上，包裝在產(chǎn)品的整個(gè)環(huán)境足跡中只是扮演著一個(gè)小小的角色。但是在消費(fèi)者看來，包裝自始至終都是他們選擇產(chǎn)品的第一感覺。因此3d印刷，包裝無論是對(duì)于消費(fèi)者還是對(duì)于商家，都是非常重要的。 

    寶潔公司一直視消費(fèi)者為“老板”，所以寶潔在可持續(xù)性方面的發(fā)展離不開消費(fèi)者的幫助?！拔覀兿Ｍ麑⒖沙掷m(xù)包裝的理念貫穿于我們的整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程絲網(wǎng)印刷機(jī)械，也希望把這一理念應(yīng)用到產(chǎn)品供應(yīng)鏈，并且從消費(fèi)者的角度出發(fā)，采取盡可能的措施向他們宣傳這一理念?！辈魉拐fdek印刷機(jī)，“我們已經(jīng)把可持續(xù)性作為產(chǎn)品和包裝生產(chǎn)的基本前提，最大可能地滿足消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)產(chǎn)品的要求，這一決策將對(duì)公司的未來發(fā)展產(chǎn)生重大的積極的影響?！睘榇藦B門印刷廠，寶潔公司對(duì)幾乎所有知名品牌的產(chǎn)品生產(chǎn)與包裝都已指派了可持續(xù)性方面的專家或?qū)＜已芯啃〗M。寶潔對(duì)一些品牌產(chǎn)品也指派了專門的包裝工程師去研究、設(shè)計(jì)可持續(xù)性包裝。例如，包裝工程師重新設(shè)計(jì)了塑料瓶包裝的潘婷Pro-V，降低了包裝重量和材料的使用印刷廠家，但是對(duì)消費(fèi)者沒有產(chǎn)生任何影響。這一項(xiàng)目的實(shí)施，使得寶潔公司每年可以節(jié)省超過450噸的塑料，相當(dāng)于1300多萬個(gè)潘婷Pro-V塑料瓶。另一個(gè)顯著變化是玉蘭油多效修護(hù)系列塑料瓶預(yù)計(jì)每年將減少80萬磅塑料光盤印刷機(jī)，相當(dāng)于一架波音747飛機(jī)的重量。

    “大約八成以上的消費(fèi)者告訴我們，環(huán)境的可持續(xù)性是非常重要的。這就是我們從事可持續(xù)發(fā)展工作的最大理由，這樣才能滿足消費(fèi)者的要求。當(dāng)然聯(lián)單印刷，消費(fèi)者可能不必為新型可持續(xù)包裝支付額外的錢，但這樣的包裝對(duì)于他們卻是非常重要的。無論怎樣，消費(fèi)者能夠購(gòu)買我們的品牌產(chǎn)品印刷，說明他們對(duì)寶潔寄予厚望與信任，因此，我們一定要確保產(chǎn)品包裝的可持續(xù)性?！辈魉拐f。 

    采納消費(fèi)者建議的一個(gè)成功案例就是寶潔公司的胃灼熱藥Prilosec OTC的新包裝印刷 cd，由原來的各含7片藥的兩個(gè)內(nèi)包裝變成了含14片藥的一個(gè)包裝袋。這一變化給消費(fèi)者的使用帶來了便捷，同時(shí)使寶潔公司每年可以節(jié)省超過50萬磅重的包裝材料。 

    材料與機(jī)器的核心作用 

    無論任何業(yè)務(wù)，滿足消費(fèi)者的需求都是核心印刷廠報(bào)價(jià)，而可持續(xù)包裝卻是寶潔公司的底線。寶潔公司聲稱，不斷發(fā)展的可持續(xù)性確保了公司的產(chǎn)品長(zhǎng)盛不衰，也是今后寶潔發(fā)展過程中必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的解決方案。伯恩斯確信嘉興印刷，這是寶潔公司鞏固市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)的制勝法寶。例如，寶潔公司在北美銷售的吉列系列刀片和剃須刀大規(guī)模地改變了包裝。新式包裝對(duì)于消費(fèi)者更具視覺沖擊力，使用的塑料卻減少了70%印刷材料，重量也減輕了10%?！霸黾涌沙掷m(xù)性并不一定意味著包裝會(huì)變小，或者缺少視覺沖擊力?！辈魉拐f。目前，這種包裝設(shè)計(jì)已引入到寶潔公司的所有吉列系列產(chǎn)品。 

    伯恩斯的一部分任務(wù)是緊跟市場(chǎng)行情尋找新的途徑進(jìn)行包裝革新東風(fēng)印刷，而吉列系列改良包裝就是一個(gè)很好的例子，寶潔的其他300多個(gè)品牌也會(huì)效仿。伯恩斯說，但是鴻博印刷，如今隨著整個(gè)品牌可持續(xù)網(wǎng)絡(luò)的形成，信息溝通將變得更快、更有效率。另外，所有工作正在努力朝著公司既定的目標(biāo)前進(jìn)。 

    可持續(xù)包裝也是寶潔公司投資200億美元研發(fā)可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品的一個(gè)組成部分。這一投資方案將保證新型產(chǎn)品會(huì)比以前的產(chǎn)品減少10%的環(huán)境足跡。在質(zhì)量上當(dāng)納利印刷，所有產(chǎn)品必須嚴(yán)格符合寶潔可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組制定的標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境足跡的減少將會(huì)貫穿整個(gè)產(chǎn)品周期，當(dāng)然也包括包裝。伯恩斯說：“在我們實(shí)施可持續(xù)性發(fā)展的進(jìn)程中，更具挑戰(zhàn)性的是如何建立一個(gè)共同框架和標(biāo)準(zhǔn)來衡量和跟蹤產(chǎn)品和包裝的性能。那么數(shù)碼大賽，只有建立了標(biāo)準(zhǔn)，我們才能應(yīng)對(duì)可持續(xù)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。此外，我們還花了大量的時(shí)間研究、討論我們的具體需求上海印刷招聘，以及外部供應(yīng)伙伴的期望，以確保我們所有的工作都建立在共同理解的基礎(chǔ)之上?！?nbsp;

    伯恩斯指出，包裝材料供應(yīng)商也都在支持寶潔公司的可持續(xù)包裝發(fā)展之旅。“如果沒有供應(yīng)商們的大力支持t恤印刷，我們就很難在這一方面取得進(jìn)展，供應(yīng)商的態(tài)度對(duì)于我們的成功是至關(guān)重要的。從一開始，我們就與我們的全球供應(yīng)商一起討論我們的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃印刷機(jī)械，并請(qǐng)求他們給予短期或長(zhǎng)期的支持?？沙掷m(xù)性目前已是寶潔公司和核心供應(yīng)商共同遵循的發(fā)展理念?！?nbsp;

    很多人認(rèn)為可持續(xù)包裝的重點(diǎn)應(yīng)該在于新型材料的研發(fā)，但伯恩斯卻認(rèn)為，“機(jī)械設(shè)備對(duì)于推動(dòng)可持續(xù)包裝發(fā)展起著非常重要的作用。事實(shí)上凸版印刷機(jī)，我認(rèn)為，整個(gè)供應(yīng)鏈的包裝設(shè)備將成為業(yè)界革新一個(gè)更應(yīng)引起關(guān)注的領(lǐng)域。因?yàn)樵谶^去的幾十年來，業(yè)界一直在努力改良材料和包裝設(shè)計(jì)印刷紙，而我們目前急需的是新的、更科學(xué)的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的設(shè)備性能，要讓它們都符合可持續(xù)發(fā)展的要求。機(jī)械設(shè)計(jì)和工藝優(yōu)化、建模與仿真?zhèn)€性印刷，將成為未來可持續(xù)包裝的解決方案。” 

    沃爾瑪?shù)挠浄挚ǖ挠绊?/STRONG> 

    沃爾瑪記分卡對(duì)于寶潔公司在可持續(xù)性方面有何幫助？伯恩斯說，“沃爾瑪?shù)陌b記分卡已成為業(yè)界解決這個(gè)最困難的問題（可持續(xù)產(chǎn)品與包裝的標(biāo)準(zhǔn)）的一個(gè)非常好的方法。沃爾瑪將這一觀念和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，傳達(dá)給非政府組織、政府組織、學(xué)術(shù)界、供應(yīng)商和中消費(fèi)品公司的做法真的令人震驚。當(dāng)然包裝印刷，我們完全支持沃爾瑪?shù)陌l(fā)展方向，剔除供應(yīng)鏈中沒有價(jià)值的包裝。這一措施的底線就是供應(yīng)商是否按照記分卡中的9項(xiàng)指標(biāo)來改善包裝設(shè)計(jì)或采用新型包裝，只有符合指標(biāo)要求印刷 uv，供應(yīng)商的產(chǎn)品才能在沃爾瑪銷售?！?nbsp;

    沃爾瑪采用RFID是否會(huì)適應(yīng)可持續(xù)包裝記分卡？伯恩斯說，“從可持續(xù)性角度來看，到目前為止t恤印刷，RFID技術(shù)沒有造成大的挑戰(zhàn)。我們的一切決策都能滿足RFID技術(shù)的要求，我們必須做到這一點(diǎn)，也能做到這一點(diǎn)印刷 港，可持續(xù)發(fā)展之路并不難走?！?nbsp;

    伯恩斯指出了寶潔的底線，對(duì)于沃爾瑪記分卡他這樣評(píng)價(jià)：“沃爾瑪是寶潔公司一個(gè)非常重要的客戶。因此，能夠設(shè)法幫助他們達(dá)到可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)dm 印刷，對(duì)于我們的發(fā)展將是至關(guān)重要的。我們會(huì)盡量滿足他們的需求，同時(shí)，寶潔公司也會(huì)確保其產(chǎn)品和品牌能夠取悅‘老板’——消費(fèi)者?！?nbsp;

    基于目標(biāo)的努力 

    寶潔公司在可持續(xù)性方面迄今所取得的成就源于公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略決策。伯恩斯指出水印刷，從環(huán)境可持續(xù)性的角度來看，產(chǎn)品與包裝沒有什么不同。相反地，寶潔公司期待在產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)周期和應(yīng)用的每一個(gè)階段都會(huì)將可持續(xù)性理念貫穿其中。 

    基于可持續(xù)發(fā)展理念數(shù)碼印刷，并且成功實(shí)施，使得寶潔公司很快在產(chǎn)品生產(chǎn)周期中節(jié)約了大量的生產(chǎn)成本；在世界各地的寶潔公司的工廠降低了環(huán)境足跡。自 2002年以來，寶潔公司在全球范圍內(nèi)已經(jīng)減少用水量51%中國(guó)印刷企業(yè)100強(qiáng)，垃圾產(chǎn)生減少50%，二氧化碳排放量減少52%，能源使用量減少 46%。 

    伯恩斯說：“我們確定的下一個(gè)大目標(biāo)是從我們的運(yùn)作方面入手。過去10多年來小型印刷機(jī)，我們?cè)诮档铜h(huán)境足跡方面取得了很好的成績(jī)。在生產(chǎn)方面減少了30%的環(huán)境足跡，并且我們已設(shè)定下一個(gè)目標(biāo)是在未來5年內(nèi)再減少10%的環(huán)境足跡。” 

    伯恩斯還列舉了一個(gè)關(guān)于可持續(xù)包裝且在業(yè)界影響廣泛的例子，“我們的壓縮液體洗滌劑在美國(guó)就是一個(gè)很好的例子活字印刷，這說明我們正在積極地減少產(chǎn)品生產(chǎn)所帶來的環(huán)境足跡。例如，我們最近向美國(guó)市場(chǎng)推出了新的液體洗滌劑，即：汰漬（Tide）和格尼（Gain）洗滌劑石家莊印刷，濃度是原來產(chǎn)品的兩倍。從本質(zhì)上說，消費(fèi)者只要用原來量的1/2就能達(dá)到和原來用量一樣或者更好的效果。這就產(chǎn)生了一個(gè)連鎖反應(yīng)，因?yàn)檫@樣就能使我們減小瓶子的尺寸、瓦楞包裝、托盤、伸縮包裝和減少一定的運(yùn)輸量。 

    就這一項(xiàng)就能使寶潔公司每年可以節(jié)約5億公斤的水印刷廠，減少10萬噸二氧化碳的排放量、4萬輛卡車的運(yùn)輸量和1.5萬噸包裝材料的用量。這些包裝生產(chǎn)線和能源使用的縮減在寶潔所有的工廠中都有體現(xiàn)?！拔覀円獕嚎s洗滌劑，那么它需要有一個(gè)全面的包裝供應(yīng)鏈。因此，我們需要進(jìn)行巨大的人力、物力的投入印刷機(jī)，利用這些投資將可持續(xù)方式從理念變成現(xiàn)實(shí)?！?nbsp;

    3R原則 

    伯恩斯說，關(guān)于3R（減少、再利用、回收利用）原則在業(yè)界一直有著爭(zhēng)論，但這一原則是應(yīng)該且必須遵循的。從包裝的可持續(xù)性來講威海印刷，在確保具有原先功能的基礎(chǔ)上，減少材料的使用是一件大好事。我們正在全面研究，希望通過創(chuàng)新減少對(duì)包裝材料的使用量印刷報(bào)價(jià)系統(tǒng)，而且還要降低對(duì)能源、水、運(yùn)輸量的使用，以及用可再生材料取代不可再生材料。如果人們都能看到模擬的產(chǎn)品整個(gè)生命周期，就會(huì)覺得推行可持續(xù)性發(fā)展措施是多么的重要。 

    伯恩斯在寶潔公司舉行的一次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)印刷菲林，可持續(xù)性的意義已經(jīng)擴(kuò)展，它不僅包括環(huán)保責(zé)任，而且還包括社會(huì)責(zé)任。寶潔公司推出的“生活、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)” 行動(dòng)是其企業(yè)的社會(huì)可持續(xù)性項(xiàng)目貼紙印刷，其中所包含的一系列項(xiàng)目旨在幫助世界各地的兒童健康成長(zhǎng)。“生活、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)”，計(jì)劃中的如“我們的衛(wèi)生安全飲用水倡議”日前被《大眾機(jī)械雜志》評(píng)為改變世界的十大突破?！拔覀兂h的幫寶適計(jì)劃正在實(shí)施。我們與聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)合作為世界欠發(fā)達(dá)地區(qū)兒童提供了 5000多萬支新生兒破傷風(fēng)疫苗。因此，有一些社會(huì)因素也是企業(yè)制定可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃所應(yīng)該考慮到的。而可持續(xù)性包裝只是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃中的一部分而已?！?nbsp;

    寶潔公司的全球可持續(xù)性發(fā)展規(guī)劃將一直堅(jiān)持這樣的理念長(zhǎng)春印刷，伯恩斯說，在性能與價(jià)值之間很難找到絕對(duì)的平衡，當(dāng)然這也包括寶潔公司的可持續(xù)性包裝項(xiàng)目。因此印刷翻譯，公司正在通過‘可持續(xù)性鏡頭’尋找最好的發(fā)展契合點(diǎn)。另外，無論是包裝供應(yīng)商、產(chǎn)品生產(chǎn)商，還是消費(fèi)者期刊出版，不能只是把精力過早地，或者把目光僅僅放在可持續(xù)包裝上，因?yàn)檫€有其他的方面需要關(guān)注。