在10月28日召開的2010中國(guó)國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)（傳感網(wǎng)）大會(huì)期間，研華科技工業(yè)自動(dòng)化事業(yè)部總經(jīng)理蔡奇男、霍尼韋爾中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)汪瀟瀚、大唐電信技術(shù)總監(jiān)凌翔和國(guó)際電信聯(lián)盟電信標(biāo)準(zhǔn)化局主管比勒爾就“物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定的政策和當(dāng)前瓶頸”等議題展開深度討論，與現(xiàn)場(chǎng)觀眾及廣大網(wǎng)友分享對(duì)產(chǎn)業(yè)的獨(dú)到見解。 

     比勒爾認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)制定期望政府跟產(chǎn)業(yè)合作。蔡奇男表示，物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定應(yīng)具中國(guó)特色。大唐電信技術(shù)總監(jiān)凌翔強(qiáng)調(diào)，制定標(biāo)準(zhǔn)需各行業(yè)結(jié)合。但霍尼韋爾中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)汪瀟瀚表示，希望產(chǎn)業(yè)自然形成，不希望政策干預(yù)。 

     有人提問，物連網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)什么時(shí)候能制定出來？ 

     比勒爾表示，基于標(biāo)簽一體化的系統(tǒng)和基于表現(xiàn)安防系統(tǒng)已經(jīng)被批準(zhǔn)?！耙恍┗拘缘臉?biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)被我們國(guó)際電聯(lián)公開出版出來了，也有其他一些標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分發(fā)展不足。我們對(duì)于中國(guó)仍然是打開的，中國(guó)仍然有機(jī)會(huì)參與進(jìn)來。” 

      精彩觀點(diǎn)： 

      議題1：在國(guó)際物連網(wǎng)制訂標(biāo)準(zhǔn)中，中國(guó)應(yīng)該采取怎樣的政策？ 

      國(guó)際電信聯(lián)盟電信標(biāo)準(zhǔn)化局比勒爾：期望政府跟產(chǎn)業(yè)合作 

      過去兩年，國(guó)際上很多國(guó)家都參與到物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用之中，美國(guó)對(duì)此很關(guān)注，如何把物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到各個(gè)元素當(dāng)中，關(guān)鍵點(diǎn)是電的傳輸。國(guó)際電信聯(lián)盟電信標(biāo)準(zhǔn)化局關(guān)注，如何把不同的傳感器更好的連接起來。 

      對(duì)于中國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)，政府和私營(yíng)公司合作非常重要，因?yàn)樵谶@樣合作模式下，政府能為企業(yè)或業(yè)界指出一個(gè)非常重要的方向，同時(shí)起指導(dǎo)作用，特別是在技術(shù)研發(fā)方面。 

      研華科技蔡奇男：物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定應(yīng)具中國(guó)特色 

      物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備整合，有可能來自全球所有的從業(yè)者。全球應(yīng)該有一些聯(lián)盟，采取積極開放合作的態(tài)度。中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)該有自己的特色，但要采取開放跟聯(lián)盟的形式，這是大勢(shì)所趨。 

      霍尼韋爾中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)汪瀟瀚：不希望政策干預(yù) 

      物連網(wǎng)概念太寬大，它沒有應(yīng)用的層面，可能在底層最基本層面上形成一些標(biāo)準(zhǔn)，我希望能夠是通過商業(yè)和技術(shù)能夠自然形成。中國(guó)的企業(yè)關(guān)鍵是對(duì)這個(gè)行業(yè)領(lǐng)域有什么樣的認(rèn)識(shí)，而不要過多去有政策或者是各方面對(duì)它進(jìn)行干預(yù)。 

      政府應(yīng)該是消極作為，更主要是規(guī)范化，規(guī)避掉不合理或者是違規(guī)的行為。自然的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)行為都很正常。 

      大唐電信技術(shù)總監(jiān)凌翔：制定標(biāo)準(zhǔn)需各行業(yè)結(jié)合 

      如何把不同行業(yè)的體系標(biāo)準(zhǔn)建立起來，協(xié)同起來，建立端到端的發(fā)展，這是物連網(wǎng)制訂標(biāo)準(zhǔn)和整合最大的挑戰(zhàn)。這一過程，應(yīng)遵循認(rèn)知、開放的心態(tài)、大家互相借鑒三個(gè)階段。 

      全球應(yīng)該有這樣一個(gè)統(tǒng)一架構(gòu)基礎(chǔ)，這是物連網(wǎng)大規(guī)模統(tǒng)一推廣的基礎(chǔ)，需要各種各樣行業(yè)的用戶結(jié)合在一起共同制定這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一些政府的標(biāo)準(zhǔn)組織，如果在這這里面用好應(yīng)該會(huì)有良性的發(fā)展。 

      程苓峰：采納標(biāo)準(zhǔn)有利于打破各個(gè)公司各自為政 

      美國(guó)政府在智能電網(wǎng)上指定航空航天總署采納這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，有利于打破各個(gè)公司各自為政，比勒爾博士給了一個(gè)例子。當(dāng)一個(gè)國(guó)家采取標(biāo)準(zhǔn)以后，很有可能跟國(guó)際的不兼容，所以建議一開始就跟國(guó)際兼容，就會(huì)打開很大的市場(chǎng)。 

      議題2：要達(dá)到統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，困難在哪？如何解決？ 

      蔡奇男： 

      政策當(dāng)然有相對(duì)的一些影響，對(duì)于合作心態(tài)，大概有一半以上的企業(yè)持開放態(tài)度，在建筑和能源方面很有前景。 

      汪瀟瀚： 

      第一個(gè)困難是對(duì)概念重新的定義和理清，物連網(wǎng)概念包羅萬象，如何細(xì)分是難點(diǎn)。 

      以下為議題2的文字實(shí)錄： 

      主持人：下面有請(qǐng)：國(guó)際電信聯(lián)盟電信標(biāo)準(zhǔn)化局主管比勒爾博士；研華科技工業(yè)自動(dòng)化事業(yè)部總經(jīng)理蔡奇男先生；霍尼韋爾中國(guó)區(qū)首席市場(chǎng)執(zhí)行官汪瀟瀚先生；大唐電信技術(shù)總監(jiān)凌翔先生。 

      主持人：我們的話題是標(biāo)準(zhǔn)化。請(qǐng)比勒先生給我們介紹一下，現(xiàn)在全球，美國(guó)、歐洲、日本、韓國(guó)，他們各個(gè)力量，對(duì)于物連網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)是什么樣的態(tài)度？ 

      比勒：好的，非常感謝。剛才我已經(jīng)在我的報(bào)告當(dāng)中說過，現(xiàn)在這個(gè)物連網(wǎng)已經(jīng)有很大的發(fā)展，特別在過去兩年當(dāng)中，我們看到國(guó)際上有很多很多的國(guó)家參與到應(yīng)用方面，更多的國(guó)家參與進(jìn)來，特別有一個(gè)大的領(lǐng)域是智能網(wǎng)，智能電網(wǎng)方面我們看到了，幾乎是世界很多很多國(guó)家都在參與這方面的應(yīng)用。我也講到，在我們IT方面我們也有焦點(diǎn)小組做他們的工作。這個(gè)小組由來自德國(guó)、韓國(guó)、中國(guó)的一些專家組成。美國(guó)那里的態(tài)度是積極的，怎么吧AROT怎么應(yīng)用到智能電網(wǎng)上。美國(guó)這方面很關(guān)注，怎么能吧它應(yīng)用到各個(gè)元素當(dāng)中，主要的關(guān)鍵點(diǎn)是電的傳輸。這個(gè)在電的傳輸方面怎么用到RAOT。 

      另外AROT在安保方面的應(yīng)用。比如說在這方面我們非常關(guān)注，比如說在RFID，我們要做到數(shù)據(jù)采集的時(shí)候，怎么保證數(shù)據(jù)安全性。 

      第三方面我們關(guān)注怎么樣把不同的傳感器，怎么把它更好連接起來。全球來看，美國(guó)、中國(guó)、韓國(guó)、歐洲都是世界上主要的國(guó)家，或者是力量，我們這個(gè)焦點(diǎn)小組主要是跟這幾個(gè)國(guó)家現(xiàn)在正在做更多應(yīng)用方面，甚至包括標(biāo)準(zhǔn)方面的互動(dòng)。

      主持人：你認(rèn)為中國(guó)在這當(dāng)中有怎么樣的比較有時(shí)？ 

      比勒爾：我想當(dāng)然了政府和私營(yíng)公司之間的合作關(guān)系是非常重要的，因?yàn)樵谶@樣合作模式下，政府能為企業(yè)或者為業(yè)界指出一個(gè)非常重要的方向，同時(shí)起一種指導(dǎo)的作用。特別是在技術(shù)研發(fā)方面。還有，政府拿出這樣一種方向的話，來自業(yè)界，來自公司的話，他們就能積極參與到這個(gè)進(jìn)程當(dāng)中來，因?yàn)樗麄冇X得政府給他們指出非常不錯(cuò)明確的方向。 

      主持人：他的主要意思是說，中國(guó)期望政府跟產(chǎn)業(yè)之間密切合作，中國(guó)和政府制訂一個(gè)產(chǎn)業(yè)方向，這樣大家可以共同來朝這個(gè)方向發(fā)展。 

      在國(guó)際物連網(wǎng)制訂標(biāo)準(zhǔn)中，中國(guó)應(yīng)該采取怎么樣的政策？發(fā)落，還是采取積極的合作，進(jìn)入聯(lián)盟的態(tài)度？我只是舉個(gè)例子，請(qǐng)為大家這是什么樣的態(tài)度？ 

      蔡奇男：大家好，我來自研華科技。在過去發(fā)展28年的時(shí)間，我們看到標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)的重要。我舉我們產(chǎn)業(yè)的例子來看的話，PC的標(biāo)準(zhǔn)造就了整個(gè)PC產(chǎn)業(yè)在二三十年來快速的發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提到一個(gè)關(guān)鍵的作用。大家更緊密而且更積極的參與。而且從物連網(wǎng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)來看的話，早上我們所有專家提到產(chǎn)業(yè)都是非常非常大。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)特性里面硬體到軟體之間的整個(gè)架構(gòu)，包括從感測(cè)器到傳輸?shù)皆朴?jì)算等等，整個(gè)方案的集成是這個(gè)產(chǎn)業(yè)傳遞給終端客戶最終的價(jià)值。從這個(gè)角度來看，由于整個(gè)中國(guó)在整個(gè)物連網(wǎng)戰(zhàn)略推動(dòng)之下，我相信所帶來的商機(jī)和市場(chǎng)非常的大。但是將來這些設(shè)備的整合，有可能來自于全球所有的業(yè)者。一方面必須，我認(rèn)為應(yīng)該在全球這樣的一個(gè)主要的一些聯(lián)盟，大家應(yīng)該采取積極開放合作的態(tài)度。另一方面，當(dāng)然在中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)，在部分特定的領(lǐng)域內(nèi)，其實(shí)可以在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下有一些特色。比如說中國(guó)有一些行業(yè)有一些特色。但是整個(gè)主要的標(biāo)志，我認(rèn)為還是采取一個(gè)開放跟聯(lián)盟這樣的一個(gè)趨勢(shì)。 

      汪瀟瀚：我是來自美國(guó)霍尼韋爾公司，我們公司在美國(guó)是比較知名的，在自動(dòng)化一家比較出名的公司。談到物連網(wǎng)領(lǐng)域，從物連網(wǎng)上本身就是一個(gè)概念，這個(gè)概念今天被比較過度的放大，因此從標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)角度來講，應(yīng)該在物連網(wǎng)這個(gè)框架體系內(nèi)，應(yīng)該含多方面。 

      比如說在建筑領(lǐng)域里面，其實(shí)以前不叫做物連網(wǎng)，但是溫濕度的控制，對(duì)人體舒適度的感應(yīng)，還有生命安全、安保，本身這個(gè)物連網(wǎng)已經(jīng)形成，只不過是不這么叫。說到標(biāo)準(zhǔn)，我們應(yīng)該把物連網(wǎng)內(nèi)一些分支可以理清。我們從這樣幾個(gè)方面考慮，首先是工業(yè)級(jí)的物與物之間的物聯(lián)，商用物與物之間的物聯(lián)，還有一些我們常見民用級(jí)物連網(wǎng)的物連。從技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的形成，希望能有企業(yè)和商業(yè)行為自主形成。從應(yīng)用的層面，恐怕很難形成一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)閯倓偽抑v了，物連網(wǎng)這個(gè)概念太寬大，它沒有應(yīng)用的層面，可能在底層最基本層面上形成一些標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)我希望能夠是通過商業(yè)和技術(shù)能夠自然形成。中國(guó)的企業(yè)也好，還有我們要把自己看成是單獨(dú)的一個(gè)企業(yè)，你對(duì)這個(gè)行業(yè)領(lǐng)域有什么樣的認(rèn)識(shí)，而不要過多去有政策或者是各方面對(duì)它進(jìn)行干預(yù)。 

      主持人：您說到一個(gè)比較關(guān)鍵的關(guān)鍵詞，商業(yè)、企業(yè)鏈的自然形成。政府在這中間起什么樣的作用呢？ 

      汪瀟瀚：政府更主要是規(guī)范化，它要規(guī)避掉不合理或者是違規(guī)的行為。自然的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也好，自然企業(yè)行為也好，這些都是很正常的。 

      主持人：政府是消極作為而不是積極作為？ 

      汪瀟瀚：應(yīng)該是這樣。 

      主持人：這和比勒爾建議有點(diǎn)沖突的地方。您呢？ 

      凌翔：它是一個(gè)融合體系架構(gòu)，它是融合不同行業(yè)的。物連網(wǎng)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，這個(gè)挑戰(zhàn)來自于怎么吧不同行業(yè)的體系標(biāo)準(zhǔn)建立起來，而且真正能協(xié)同起來，建立端到端的發(fā)展，這是一個(gè)挑戰(zhàn)。我們做智能化研究的時(shí)候，比如說在中國(guó)最少要涉及到九個(gè)部門，比如說政府的管理，有交通，有環(huán)保，有公交還有保安，還有汽車制造、保養(yǎng)，這是最少的九個(gè)部門?，F(xiàn)在怎么把這九個(gè)部門圍繞一輛汽車協(xié)同起來，這是很大的挑戰(zhàn)。這是物連網(wǎng)制訂標(biāo)準(zhǔn)和整合最大的挑戰(zhàn)。在這樣一個(gè)過程之中，我們?yōu)橛羞@樣的原則和方法可以遵循的。這個(gè)方法大概有這樣的順序。 

      第一，認(rèn)知。在這個(gè)過程中，我們需要跟我們行業(yè)客戶進(jìn)行溝通、交流，首先對(duì)物連網(wǎng)有一個(gè)認(rèn)知的基礎(chǔ)。 

      第二，開放的心態(tài)。大家需要互相借鑒的過程。 

      第三，協(xié)同機(jī)制。這樣我們才能實(shí)現(xiàn)端到端可以落地的標(biāo)準(zhǔn)。 

      這是我們認(rèn)為比較正確的方法。 

     談到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)的一些標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為首先在這樣一個(gè)關(guān)鍵的一些，比如說一些底層的技術(shù)，一個(gè)體系大的框架結(jié)構(gòu)上，還應(yīng)該全球有一個(gè)統(tǒng)一這樣的一個(gè)，大家有這樣一個(gè)統(tǒng)一架構(gòu)基礎(chǔ)，這是物連網(wǎng)大規(guī)模統(tǒng)一推廣的基礎(chǔ)。但是對(duì)于中國(guó)來說，我非常同意前邊專家說的，中國(guó)有中國(guó)自己的情況。在中國(guó)這樣的一個(gè)國(guó)情之先，特別是應(yīng)用這一塊一定有自己的特色。另外還要有中國(guó)自己特色的東西。 

      程苓峰：企業(yè)間要有協(xié)調(diào)的機(jī)制，這個(gè)協(xié)調(diào)的機(jī)制怎么建立起來的呢？ 

      凌翔：現(xiàn)在大唐電信在泛在網(wǎng)的主載，主要參與標(biāo)準(zhǔn)的工作，我們現(xiàn)在提到工抗行業(yè)，煤礦的體系我們主要采取走出去引進(jìn)來，跟這些大型客戶一起討論制定這樣的標(biāo)準(zhǔn)，我們希望制定出來的標(biāo)準(zhǔn)是大家一致認(rèn)可的，只有一致認(rèn)可這種標(biāo)準(zhǔn)才可以落地的，我們要跟我們各種各樣行業(yè)的用戶結(jié)合在一起共同制定這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 

      程苓峰：您有這樣的開放心態(tài)，你認(rèn)為這個(gè)要通過行業(yè)組織還是通過政府來達(dá)到這個(gè)效果？ 

      凌翔：現(xiàn)在政府在里面發(fā)揮了很好的效果，比如說物連網(wǎng)聯(lián)盟有很多來自不同行業(yè)的企業(yè)，包括我們最終使用的用戶都在這個(gè)里面，另外有一些政府的標(biāo)準(zhǔn)組織，如果在這里面用好應(yīng)該會(huì)有良性的發(fā)展。這一塊應(yīng)該有政府真正發(fā)力的點(diǎn)。 

      程苓峰：前三位已經(jīng)亮了自己的觀點(diǎn)，有兩位說國(guó)際商開放要國(guó)際合作，在國(guó)內(nèi)層面應(yīng)用行業(yè)有特色，有一位提出來，要讓市場(chǎng)，企業(yè)自己去自然的發(fā)揮作用，政府比較消極的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，而不是主動(dòng)的做很多事情。您能不能對(duì)前面三位做一個(gè)點(diǎn)評(píng)！ 

      比勒爾：我想有兩個(gè)方面第一個(gè)基本基礎(chǔ)技術(shù)必須要有，我想政府在這個(gè)方面應(yīng)該是有一種作用的，政府要能夠選擇一種比較主要的，或者可用基礎(chǔ)的技術(shù)這是很重要，比如說在美國(guó)國(guó)會(huì)現(xiàn)在已經(jīng)授權(quán)美國(guó)航空航天署選擇基本的技術(shù)來使用，比如說講到智能電網(wǎng)，我講的智能電網(wǎng)的例子美國(guó)國(guó)會(huì)已經(jīng)這樣做了，在美國(guó)目前的情況，每家公司都是采用各自的技術(shù)，并不是完全統(tǒng)一的，從成本上來說并不太好。 

      我們要達(dá)到這個(gè)成本效益的話，我們首先要看到政府是要出臺(tái)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，要出臺(tái)一個(gè)特定的規(guī)定，我從美國(guó)的情況來看，自從美國(guó)國(guó)會(huì)頒布了這樣一種授權(quán)，要讓整個(gè)的智能電網(wǎng)行業(yè)采用一種相同的技術(shù)，或者統(tǒng)一的技術(shù)來做的話，這種方法現(xiàn)在來看在美國(guó)是比較滿意的，在這個(gè)方面的話，如果再要做到標(biāo)準(zhǔn)化是比較容易的。如果讓標(biāo)準(zhǔn)化帶來價(jià)值，政府要給出指導(dǎo)性的東西。 

      在很多國(guó)家面臨這樣的情況，當(dāng)他們采購(gòu)的時(shí)候面對(duì)不同的供應(yīng)商，供應(yīng)商采用不同各自的技術(shù)。同時(shí)我們希望在開發(fā)新標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，有各種相關(guān)技術(shù)短期愿景，你在國(guó)家層面可以決定你使用什么樣的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，一旦到國(guó)際上來說，這種短期解決方案未必能滿足國(guó)際的要求，這邊我警視一下大家，大家一開始就會(huì)進(jìn)行國(guó)際層面標(biāo)準(zhǔn)的選擇，這樣子你在中國(guó)使用這樣的技術(shù)，立刻也能夠推到國(guó)際平臺(tái)上去使用。 

      程苓峰：我簡(jiǎn)單說一下觀點(diǎn)，美國(guó)政府在智能電網(wǎng)上指定航空航天總署采納這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)采納這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，有利于打破各個(gè)公司各自為政的情況，比勒爾博士給了一個(gè)例子。當(dāng)一個(gè)國(guó)家采取標(biāo)準(zhǔn)以后，很有可能跟國(guó)際的不兼容，所以建議一開始就跟國(guó)際兼容，就會(huì)打開很大的市場(chǎng)，大家有一個(gè)共識(shí)，我們要有一個(gè)開放的心態(tài)，大家一開始就能在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下做事情，我們要達(dá)到這樣一個(gè)目的，最現(xiàn)實(shí)的困難在哪里？你們覺得突破這個(gè)難點(diǎn)有什么切實(shí)的做法？ 

      蔡奇男：在整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，這也是大勢(shì)所趨我們看到從早期大型電腦，然后到個(gè)人電腦，到互聯(lián)網(wǎng)，到物連網(wǎng)，其實(shí)在IT領(lǐng)域有一個(gè)叫15年的定律，每隔15年會(huì)有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，2010年之后即將也有一個(gè)大轉(zhuǎn)變，就是我們的物連網(wǎng)，在整個(gè)大環(huán)境來看，我想今天這樣的會(huì)，將近有上千人，我相信投入的廠商也非常多，我相信這件事情也就是代表一種大勢(shì)所趨，確實(shí)物連網(wǎng)不是一種單一的技術(shù)，他是一種應(yīng)用的方向或者是一種應(yīng)用的一種主流，所以標(biāo)準(zhǔn)很多，行業(yè)很廣，涉獵很岡，從上到下，從左到右涉獵情況很廣，這塊推動(dòng)的時(shí)候剛剛提到政策，中國(guó)會(huì)這么熱，政府的政策當(dāng)然有相對(duì)的一些影響。 

     剛剛前一位提到建筑節(jié)能，建筑節(jié)能確實(shí)是現(xiàn)在我們看到物連網(wǎng)領(lǐng)域所謂的節(jié)能減排的概念里面非?；钴S，而且成長(zhǎng)非?？斓?，所以說我覺得在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的 推動(dòng)，當(dāng)然我們從業(yè)者某種角度一定要關(guān)注你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，一方面要關(guān)注所謂的政策，還有關(guān)注在這樣一個(gè)價(jià)值鏈的你們?cè)趺礃幽軌颢@得利潤(rùn)。目前這么多的機(jī)會(huì)，這么多的困難，有很多標(biāo)準(zhǔn)的困難，有很多彼此的協(xié)同合作，我認(rèn)為在這個(gè)合作的過程中，每一個(gè)廠商你以開放的心態(tài)去跟你的合作伙伴跟你顧客來，重要的要保有核心優(yōu)勢(shì)，你沒有辦法掌握到你的核心優(yōu)勢(shì)，將來你也有可能被取代。另外關(guān)注和政策的發(fā)展，比如說節(jié)能的部分，另外一個(gè)是跟安全有關(guān)的產(chǎn)業(yè)，跟能源有關(guān)的產(chǎn)業(yè)，我常常跟業(yè)者談一個(gè)觀念，現(xiàn)在每個(gè)地方政府只要出了事情，地方觀念絕對(duì)會(huì)受到影響，怎么能夠讓民眾生活安全很重要，這里有很多物連網(wǎng)的應(yīng)用納入進(jìn)去。 

      另外一個(gè)能源，省下的錢就是能源，我認(rèn)為這樣的麴氏大家能夠掌握到，剛剛提到的核心技術(shù)掌握，用開放的態(tài)度跟合作伙伴合作，我相信困難一定有，但是一定能走出去的，因?yàn)榍熬胺浅：谩?nbsp;

      程苓峰：你接觸的合作伙伴當(dāng)中，你認(rèn)為還可以的開放心態(tài)的有百分之多少？ 

      蔡奇男：我想大概有一半以上，因?yàn)槲覀兒芏嗪献鞣街?，這個(gè)場(chǎng)面不是一個(gè)人可以吃得下。 

      程苓峰：少于一半的企業(yè)，不太開放的企業(yè)為什么不開放呢？ 

      蔡奇男：可能他因?yàn)樗漠a(chǎn)品好，當(dāng)他看到的時(shí)候認(rèn)為技術(shù)不是太大的困難，合作模式產(chǎn)生新的商業(yè)模式，這個(gè)新的商業(yè)模式通過聯(lián)盟合作，我相信這個(gè)機(jī)會(huì)是非常多的。 

      程苓峰：謝謝！汪先生！ 

      汪瀟瀚：物連網(wǎng)遇到哪些困難，個(gè)人的觀點(diǎn)，首先我想第一個(gè)困難對(duì)所有人來講都是對(duì)概念重新的定義和瀝青，物連網(wǎng)概念非常的包羅萬象，在里邊能否做出一個(gè)細(xì)分，這個(gè)可能對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來說都是至關(guān)重要的，我不認(rèn)為有某些企業(yè)能夠在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈或者在所有細(xì)分的市場(chǎng)里面都會(huì)有成功，但是你可以在某一個(gè)領(lǐng)域做的很好，這是一。 

      另外我重新解釋一下政府能夠在里邊做什么工作，這個(gè)可能也是政府將會(huì)面臨的一個(gè)困難，舉兩個(gè)例子：在基本領(lǐng)域方面政府可以做兩個(gè)工作，1、物連網(wǎng)包括的東西本身很多，要超過我們所有目前的電腦，手持終端等等，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過數(shù)量，那么對(duì)這些物體的定植是否有預(yù)留，這種資源性的預(yù)留政府應(yīng)該可以規(guī)范可以做的。 

       在物連網(wǎng)的領(lǐng)域最方便的也好，將來最方便的發(fā)展應(yīng)該是無線的技術(shù)，無線的技術(shù)頻率的預(yù)留規(guī)范應(yīng)該政府做到，開發(fā)什么樣的應(yīng)用，以什么樣的賺錢，如何形成企業(yè)聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)的聯(lián)盟，這個(gè)可能是企業(yè)聯(lián)盟或者行業(yè)協(xié)會(huì)等等做的工作，這就回答剛才你的問題，會(huì)遇到哪樣的困難有可能的，各個(gè)方面角色定義得不清楚，有可能是大家困擾的一個(gè)問題。 

       程苓峰：我附帶問一句，您認(rèn)為中國(guó)特有的國(guó)情，政策的國(guó)情，文化的國(guó)情您覺得有助于中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中發(fā)生嗎？ 

       汪瀟瀚：我不認(rèn)為強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)成為世界標(biāo)準(zhǔn)是合適的。 

       凌翔：從我們的角度呢，我覺得有很多項(xiàng)目的體會(huì)，我想這里面有三個(gè)方面，這三個(gè)方面分別由三個(gè)簡(jiǎn)單的行業(yè)利率表現(xiàn)，我們有很多非常大的廠商，曾經(jīng)想給他提供一個(gè)物連網(wǎng)的不全部是圈套，是某一方面的方案，結(jié)果發(fā)現(xiàn)移動(dòng)通信網(wǎng)都想自己建，而且直接上LTE，發(fā)現(xiàn)行業(yè)挑戰(zhàn)也是非常大的挑戰(zhàn)，第二個(gè)安全可靠性，這是一個(gè)非常有意思的曾經(jīng)跟營(yíng)運(yùn)商交流，曾經(jīng)做一個(gè)創(chuàng)新的交流，這個(gè)交流就是想跟我們的養(yǎng)育戶提供水中傳氧量的技術(shù)，這個(gè)項(xiàng)目沒有成因?yàn)楹炗喓贤臅r(shí)候簽一條，如果沒有氧的話魚活不了。我們運(yùn)營(yíng)商可靠性方面還是不決定的，作為我們現(xiàn)在很多物連網(wǎng)提供商來說，我們沒有把整個(gè)提供的方案想得很細(xì)，這也是曾經(jīng)一個(gè)例子，我跟燃起公司交流，一個(gè)傳感器廠家給他提供了一個(gè)燃起瀉流的傳感器，當(dāng)時(shí)使用覺得很好，但是發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，他們每隔一個(gè)很短的時(shí)間要更換傳感器，他們派工程人員派手持設(shè)備檢測(cè)，后來發(fā)現(xiàn)傳感器是有一定的好處，檢測(cè)是自動(dòng)化了，但是人力運(yùn)營(yíng)商并沒有節(jié)省，我們未來給這些客戶提供方案的時(shí)候，一定要更多結(jié)合運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來考慮，而不是僅僅給你提供傳感器，采集一下數(shù)據(jù)告急就可以，這樣的遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了用戶需求，用戶用了這一塊解決了一部分問題，但是又產(chǎn)生了新的問題，這是 很大的障礙。 

      程苓峰：我問一個(gè)小問題中國(guó)人人力成本很低，這個(gè)問題給物連網(wǎng)應(yīng)用是好事還是壞事，會(huì)產(chǎn)生阻力嗎？ 
 
      凌翔：人力成本是發(fā)展中的問題，中國(guó)的人口紅利越來越減少，隨著78年計(jì)劃生育以后，逐漸我們適齡的勞動(dòng)力越來越少了，我們所面對(duì)的人力成本在增長(zhǎng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看都在堅(jiān)持。的確很多行業(yè)都是這樣的問題。我們?cè)?jīng)做過一個(gè)井蓋的項(xiàng)目，井蓋只有200塊錢，做一個(gè)傳感器要防被盜，做電源檢測(cè)，等要上千塊錢，這樣還不如用人員的巡查。中國(guó)經(jīng)濟(jì)越來越發(fā)展會(huì)跟歐美發(fā)達(dá)國(guó)家越來越相通，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看還是會(huì)跟國(guó)際商一樣產(chǎn)生同樣的問題。 

      程苓峰：物連網(wǎng)的場(chǎng)景去大超市購(gòu)物推出去玩了，但是推出去玩了售貨員失業(yè)了，從另外的角度來講，像北京地鐵里面明明不需要電梯司機(jī)，但是每個(gè)電梯都有電梯司機(jī)。 

      我最后請(qǐng)比特而博士再直率的回答一下，物連網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)是各個(gè)國(guó)家之間相互妥貼，共同產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)的幾率有多大，或者一個(gè)國(guó)家主導(dǎo)的幾率有多大？方便回答這個(gè)問題嗎？ 

      比勒爾：標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃的制定我們參觀者的一直協(xié)議和一直認(rèn)同，一個(gè)公司或者一個(gè)國(guó)家也會(huì)做出貢獻(xiàn)，你首先提出提案的國(guó)家和公司，就是有優(yōu)先的優(yōu)勢(shì)，如果你是第一個(gè)提出這方面的標(biāo)準(zhǔn)，你標(biāo)準(zhǔn)有很多方面很成熟的話，你當(dāng)然有優(yōu)勢(shì)任何挑戰(zhàn)你公司標(biāo)準(zhǔn)的話，你要有好的理由。我們?cè)谥袊?guó)已經(jīng)有相關(guān)的一些技術(shù)包括物連網(wǎng)成熟的技術(shù)，在中國(guó)層面發(fā)展得很好，現(xiàn)在你推廣到我們的國(guó)際層面，通過我們國(guó)際電聯(lián)也是可以，我們有國(guó)際相關(guān)聯(lián)合的工作組，包括國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織也有參與，我們中國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)也可以獲得國(guó)際組織很好主導(dǎo)的采納。 

      另外我重新解釋一下政府能夠在里邊做什么工作，這個(gè)可能也是政府將會(huì)面臨的一個(gè)困難，舉兩個(gè)例子：在基本領(lǐng)域方面政府可以做兩個(gè)工作，1、物連網(wǎng)包括的東西本身很多，要超過我們所有目前的電腦，手持終端等等，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過數(shù)量，那么對(duì)這些物體的定植是否有預(yù)留，這種資源性的預(yù)留政府應(yīng)該可以規(guī)范可以做的。 

      在物連網(wǎng)的領(lǐng)域最方便的也好，將來最方便的發(fā)展應(yīng)該是無線的技術(shù)，無線的技術(shù)頻率的預(yù)留規(guī)范應(yīng)該政府做到，開發(fā)什么樣的應(yīng)用，以什么樣的賺錢，如何形成企業(yè)聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)的聯(lián)盟，這個(gè)可能是企業(yè)聯(lián)盟或者行業(yè)協(xié)會(huì)等等做的工作，這就回答剛才你的問題，會(huì)遇到哪樣的困難有可能的，各個(gè)方面角色定義得不清楚，有可能是大家困擾的一個(gè)問題。 

       程苓峰：我附帶問一句，您認(rèn)為中國(guó)特有的國(guó)情，政策的國(guó)情，文化的國(guó)情您覺得有助于中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中發(fā)生嗎？ 

       汪瀟瀚：我不認(rèn)為強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)成為世界標(biāo)準(zhǔn)是合適的。 

      凌翔：從我們的角度呢，我覺得有很多項(xiàng)目的體會(huì)，我想這里面有三個(gè)方面，這三個(gè)方面分別由三個(gè)簡(jiǎn)單的行業(yè)利率表現(xiàn)，我們有很多非常大的廠商，曾經(jīng)想給他提供一個(gè)物連網(wǎng)的不全部是圈套，是某一方面的方案，結(jié)果發(fā)現(xiàn)移動(dòng)通信網(wǎng)都想自己建，而且直接上LTE，發(fā)現(xiàn)行業(yè)挑戰(zhàn)也是非常大的挑戰(zhàn)，第二個(gè)安全可靠性，這是一個(gè)非常有意思的曾經(jīng)跟營(yíng)運(yùn)商交流，曾經(jīng)做一個(gè)創(chuàng)新的交流，這個(gè)交流就是想跟我們的養(yǎng)育戶提供水中傳氧量的技術(shù)，這個(gè)項(xiàng)目沒有成因?yàn)楹炗喓贤臅r(shí)候簽一條，如果沒有氧的話魚活不了。我們運(yùn)營(yíng)商可靠性方面還是不決定的，作為我們現(xiàn)在很多物連網(wǎng)提供商來說，我們沒有把整個(gè)提供的方案想得很細(xì)，這也是曾經(jīng)一個(gè)例子，我跟燃起公司交流，一個(gè)傳感器廠家給他提供了一個(gè)燃起瀉流的傳感器，當(dāng)時(shí)使用覺得很好，但是發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，他們每隔一個(gè)很短的時(shí)間要更換傳感器，他們派工程人員派手持設(shè)備檢測(cè)，后來發(fā)現(xiàn)傳感器是有一定的好處，檢測(cè)是自動(dòng)化了，但是人力運(yùn)營(yíng)商并沒有節(jié)省，我們未來給這些客戶提供方案的時(shí)候，一定要更多結(jié)合運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來考慮，而不是僅僅給你提供傳感器，采集一下數(shù)據(jù)告急就可以，這樣的遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了用戶需求，用戶用了這一塊解決了一部分問題，但是又產(chǎn)生了新的問題，這是 很大的障礙。

       程苓峰：我問一個(gè)小問題中國(guó)人人力成本很低，這個(gè)問題給物連網(wǎng)應(yīng)用是好事還是壞事，會(huì)產(chǎn)生阻力嗎？ 

      凌翔：人力成本是發(fā)展中的問題，中國(guó)的人口紅利越來越減少，隨著78年計(jì)劃生育以后，逐漸我們適齡的勞動(dòng)力越來越少了，我們所面對(duì)的人力成本在增長(zhǎng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看都在堅(jiān)持。的確很多行業(yè)都是這樣的問題。我們?cè)?jīng)做過一個(gè)井蓋的項(xiàng)目，井蓋只有200塊錢，做一個(gè)傳感器要防被盜，做電源檢測(cè)，等要上千塊錢，這樣還不如用人員的巡查。中國(guó)經(jīng)濟(jì)越來越發(fā)展會(huì)跟歐美發(fā)達(dá)國(guó)家越來越相通，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看還是會(huì)跟國(guó)際商一樣產(chǎn)生同樣的問題。 

       程苓峰：物連網(wǎng)的場(chǎng)景去大超市購(gòu)物推出去玩了，但是推出去玩了售貨員失業(yè)了，從另外的角度來講，像北京地鐵里面明明不需要電梯司機(jī)，但是每個(gè)電梯都有電梯司機(jī)。 

      我最后請(qǐng)比特而博士再直率的回答一下，物連網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)是各個(gè)國(guó)家之間相互妥貼，共同產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)的幾率有多大，或者一個(gè)國(guó)家主導(dǎo)的幾率有多大？方便回答這個(gè)問題嗎？ 

      比勒爾：標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃的制定我們參觀者的一直協(xié)議和一直認(rèn)同，一個(gè)公司或者一個(gè)國(guó)家也會(huì)做出貢獻(xiàn)，你首先提出提案的國(guó)家和公司，就是有優(yōu)先的優(yōu)勢(shì)，如果你是第一個(gè)提出這方面的標(biāo)準(zhǔn)，你標(biāo)準(zhǔn)有很多方面很成熟的話，你當(dāng)然有優(yōu)勢(shì)任何挑戰(zhàn)你公司標(biāo)準(zhǔn)的話，你要有好的理由。我們?cè)谥袊?guó)已經(jīng)有相關(guān)的一些技術(shù)包括物連網(wǎng)成熟的技術(shù)，在中國(guó)層面發(fā)展得很好，現(xiàn)在你推廣到我們的國(guó)際層面，通過我們國(guó)際電聯(lián)也是可以，我們有國(guó)際相關(guān)聯(lián)合的工作組，包括國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織也有參與，我們中國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)也可以獲得國(guó)際組織很好主導(dǎo)的采納。 

      程苓峰：比勒爾博士，第一個(gè)是默契，第二個(gè)誰提出來成熟就有可能。我時(shí)間差不多了，下面觀眾有沒有問題提出來？ 

      提問：臺(tái)上的嘉賓好，主持人好我的問題是問比勒爾博士的，國(guó)際電聯(lián)，物連網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)什么時(shí)候制定出來，你們有時(shí)間表嗎？ 

      比勒爾：正如我作討論中提到，國(guó)際電聯(lián)有很多技術(shù)成份，有很多已經(jīng)被制訂出來和應(yīng)用了。我們基于標(biāo)簽一體化的系統(tǒng)，已經(jīng)被批準(zhǔn)了?；诒憩F(xiàn)安防系統(tǒng)也被批準(zhǔn)了。所以一些基本性的標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)被我們國(guó)際電聯(lián)公開出版出來了，也有其他一些標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分發(fā)展不足。一開始的標(biāo)準(zhǔn)都是基礎(chǔ)性的標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)被批準(zhǔn)了，我們要加速我們的發(fā)展，從而從整體的層面，把所有的標(biāo)準(zhǔn)側(cè)面都完成。我們對(duì)于中國(guó)仍然是打開的，中國(guó)仍然有機(jī)會(huì)參與進(jìn)來。 

      提問：我想問一下比勒爾博士，是這樣的，今天聽了很多關(guān)于物連網(wǎng)的概念，剛才也有專家講了物連網(wǎng)比較多。物連網(wǎng)上升到最基礎(chǔ)最頂頭的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際上現(xiàn)在在這個(gè)頂層方面有沒有考慮？現(xiàn)在我們講，國(guó)航都是做孤島式的。怎么做到互聯(lián)互通，怎么樣解決，現(xiàn)在有沒有這樣的考慮？ 

      比勒爾：非常感謝你的問題。其實(shí)你提的這個(gè)問題，正是我們聯(lián)合協(xié)調(diào)工作組的宗旨。我們是一個(gè)聯(lián)合的活動(dòng)工作組，其實(shí)不僅吧國(guó)際電聯(lián)的團(tuán)隊(duì)，吧ITUT、ITUR連通進(jìn)來，EPC這樣的一個(gè)全球標(biāo)準(zhǔn)組織參與進(jìn)來，他們的話其實(shí)也是扮演了非常重要的角色，他們孤島的模式電聯(lián)，希望把不同標(biāo)準(zhǔn)組織起來進(jìn)行互聯(lián)，這是我們的宗旨。