在日本、韓國及歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，移動支付業(yè)務(wù)開展得如火如荼，但在我國，移動支付產(chǎn)業(yè)尚屬于新興產(chǎn)業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，2009年上半年，我國手機支付用戶總量突破1920萬戶，實現(xiàn)交易6268.5萬筆，支付金額共170.4億元。咨詢公司Informa預(yù)計，預(yù)計到2013年，移動支付的市場規(guī)模將達到8600億美元。  

移動支付市場雖熱 各家標準卻不一  

　　移動支付就是指消費者使用手機、PDA等移動終端對所消費的產(chǎn)品進行賬務(wù)支付的一種服務(wù)方式，有多種技術(shù)實現(xiàn)方式。就我國的移動支付發(fā)展情況來看，目前移動支付所用技術(shù)方案主要有三種，一種是NFC，這種方式的最大缺陷在于用戶若要使用手機支付，必須更換帶有NFC功能的手機;第二種是目前比較常用的基于13.56MHz的SIMPASS標準;第三種則是中國移動目前主推的基于2.4GHz的RFID-SIM。從技術(shù)和應(yīng)用上來講，三種支付方式仍然有優(yōu)缺點。比如使用SIMpass不用更換手機，運營商項目啟動的成本小，但是占用了用于OTA業(yè)務(wù)的C4/C8接口，只具備被動通信模式，不具點對點通信功能，而且產(chǎn)業(yè)鏈單薄。NFC具有工作穩(wěn)定、支持主/被動通信模式、支持點對點通信、支持高加密、高安全性、產(chǎn)業(yè)鏈完整等特點，但是用戶需更換手機，推廣成本高。RFSIM更容易讓運營商控制產(chǎn)業(yè)鏈，且用戶使用門檻低，但是采用2.4GHz通信頻率，推廣的難度會較大。 

　　隨著新的運營格局形成和3G正式商用，中國的三家運營商將移動支付業(yè)務(wù)作為一項重要的增加用戶粘性的應(yīng)用加以研究并在重點城市進行試點，但幾家公司在技術(shù)運用上有不同的側(cè)重點。中國移動在廣州和廈門試點了SIMpass后，又確定在湖南、上海、重慶、廣東等4省市采用RFSIM技術(shù)試點手機小額支付業(yè)務(wù)。中國聯(lián)通對于三種手機支付方式都有試點，但主要是以SIMPASS方式為主。據(jù)悉，聯(lián)通目前在公司內(nèi)部也在進行移動支付的嘗試，包括通過手機進行門禁確認和小額支付等。中國電信方面，上海電信5月26日率先推出手機訂購和手機繳費業(yè)務(wù)，據(jù)悉，對于手機銀行和手機刷卡等現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)，上海電信目前也正在進行技術(shù)性測試。   

標準統(tǒng)一不統(tǒng)一？這是個問題  

　　雖然說目前有多種的NFC實施方案，但最大的阻礙反而是來自市場推廣方面。除了交易的安全、政策風(fēng)險及配套法律，硬件設(shè)備及行業(yè)標準的統(tǒng)一也是相當(dāng)重要的因素。國家金卡工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組主任、中國信息產(chǎn)業(yè)商會會長張琪表示，目前，移動支付行業(yè)最迫切解決的問題就是標準問題，如果沒有一個統(tǒng)一的標準，所有廠商都按照自己的標準特立獨行，可能會導(dǎo)致移動支付行業(yè)錯失前期制定標準的機會，導(dǎo)致以后更難統(tǒng)一標準。此外，張琪認為，目前，三大運營商和很多廠商各自有標準，導(dǎo)致互相兼容的問題非常嚴峻。成本問題就是一個非常重要的因素，例如目前收款機、POS機等終端大都基于13.56MHz標準，與中移動主推的2.4GHz標準就存在不兼容現(xiàn)象。更換這些終端將是巨大的一筆開支，誰來買單，將是一個問題。  

　　其實，到目前為止，國際上沒有一家機構(gòu)和組織能夠提供一個為多方所接受的移動支付技術(shù)。因此，移動運營商、銀行業(yè)、設(shè)備制造商等移動支付各個環(huán)節(jié)的參與者們成立了各種各樣的組織，以期推出自身主導(dǎo)的技術(shù)標準或業(yè)務(wù)標準。  

　　但是，另外一方面，手機支付的不同技術(shù)實現(xiàn)方式代表了運營商參與移動支付不同的角色，不同的角色代表了不同的商務(wù)模式，而不同的商務(wù)模式則代表了不同的利益。對此，握奇電信產(chǎn)品經(jīng)理王穎認為：“在2009年，移動運營商亟需推出真正便民利民的應(yīng)用，而移動支付對消費者來說更有吸引力，因此移動運營商需要加強移動支付在金融領(lǐng)域的推廣與合作并探討不同的商務(wù)模式，做到參與各方多贏才是移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)?！蓖醴f還強調(diào)道：“因此，移動支付的參與各方應(yīng)該積極探索一條多贏的道路，不能因為移動運營商的加入就奪走了應(yīng)用提供商的核心利益，移動支付市場前期應(yīng)該尊重和理解應(yīng)用提供商目前的核心利益所在?！?nbsp; 

　　而對于此，上海復(fù)旦微電子總經(jīng)理助理劉以非認為：“由于不同的手機移動支付標準代表著不同的利益集團，不同的技術(shù)都有不同的局限性和優(yōu)勢，并且我國移動支付市場的應(yīng)用環(huán)境比較復(fù)雜，我國移動支付多標準共存的局面比較合理，并會長期共存下去。”  

　　對于移動支付標準的問題，由于涉及到了不同集團的利益，統(tǒng)一標準成為一個長期而艱巨的任務(wù)。其實，對于這種狀況，借鑒國外的先進經(jīng)驗，例如在韓國，不少運營商選擇和銀行一起成立合資公司，共同出資50%，然后由新的實體來承擔(dān)運營，雙方共同從新公司的業(yè)務(wù)中分享收益。