格蘭仕集團(tuán)新聞發(fā)言人陸驥烈昨日在2010年第九屆創(chuàng)業(yè)中國(guó)高峰論壇上表示這十年當(dāng)中，所謂的重要的技術(shù)革命，它的南北兩級(jí)就是兩個(gè)方面的技術(shù)，首先第一就是低碳技術(shù)，第二是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)我想可能是發(fā)音的關(guān)系，是物聯(lián)網(wǎng)，這兩個(gè)革命會(huì)構(gòu)成我們未來最大的技術(shù)革命。 陸驥烈認(rèn)為從現(xiàn)在就要開始起步了，如果不起步在未來的十年當(dāng)中很可能我們會(huì)輸在整個(gè)戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)上。 

　　陸驥烈認(rèn)為，未來十年的市場(chǎng)，將從一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，特別是在十年中的中后期逐步轉(zhuǎn)向一種競(jìng)合的狀態(tài)。

　　以下為陸驥烈演講實(shí)錄： 

　　各位新聞媒體以及行業(yè)內(nèi)外的朋友們，大家早上好。首先我想感謝呂傳明董事長(zhǎng)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，代表格蘭仕和大家交流一些行業(yè)心得。我想我今天作為第一個(gè)發(fā)言的嘉賓，主要的作用還是在拋磚引玉。希望能夠得到大家更多更好的建議和共鳴，這樣我們整個(gè)論壇才能夠辦的越來越好。談到十年未來的領(lǐng)軍之路，我想首先有一個(gè)重要的觀點(diǎn)和大家分享。所謂的路，我個(gè)人感覺不僅僅是企業(yè)的領(lǐng)軍，更要看到未來行業(yè)整體的發(fā)展趨勢(shì)，才能把我們企業(yè)要走的路，和未來十年的發(fā)展趨勢(shì)之路結(jié)合起來。這要求我們能夠跳出企業(yè)看行業(yè)。再跳出行業(yè)，回過頭來看企業(yè)。在未來十年當(dāng)中，從我們自己對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展研究的角度來看，我認(rèn)為有幾大趨勢(shì)是我們?cè)谥朴喿约簯?zhàn)略過程當(dāng)中要非常明確的。 

　　首先第一個(gè)我們要清楚的知道未來十年是新技術(shù)產(chǎn)業(yè)包括家電制造產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合的十年，這當(dāng)中我曾經(jīng)在呂總所主辦的各個(gè)場(chǎng)合講過，深刻的工業(yè)技術(shù)革命對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大影響，而我們認(rèn)為這十年當(dāng)中，所謂的重要的技術(shù)革命，它的南北兩級(jí)就是兩個(gè)方面的技術(shù)，首先第一就是低碳技術(shù)，第二是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)我想可能是發(fā)音的關(guān)系，是物聯(lián)網(wǎng)，這兩個(gè)革命會(huì)構(gòu)成我們未來最大的技術(shù)革命。我想臺(tái)下的朋友都在關(guān)注，特別是哥本哈根會(huì)議之后，大家都在談?wù)摰吞迹敲吹吞嫉膶?duì)于我們各行各業(yè)的意義在哪里呢？因?yàn)槲覀冊(cè)谡務(wù)摰吞嫉臅r(shí)候，所有的企業(yè)都回到了一個(gè)原點(diǎn)，這未來十年的商機(jī)對(duì)我們?cè)谧母魑欢际枪降?，我們來看一下目前整個(gè)行業(yè)內(nèi)外，特別是傳統(tǒng)的制造行業(yè)，家庭制造業(yè)，現(xiàn)在目前的低碳狀況處于什么樣的狀況？我可以在今天論壇上負(fù)責(zé)任的跟大家講，目前是說的多，做的少。為什么會(huì)說的多做的少呢？當(dāng)然我不是說說的多不好，因?yàn)楸旧碚f的時(shí)候也是一種宣傳，也是一種品牌的提升，也是一種社會(huì)消費(fèi)行為的引導(dǎo)。但是要做，首先我們做什么？目前在中國(guó)的體系當(dāng)中，可以首先運(yùn)用企業(yè)在碳勘察上的系統(tǒng)只有14606，我們只有通過這個(gè)排查把你一年的碳排放量轉(zhuǎn)化成二氧化碳當(dāng)量的方法計(jì)算出來，計(jì)算出來之后，可以根據(jù)目前中國(guó)在北京、上海、天津、深圳等等碳交易所購(gòu)買你的綜合指標(biāo)，比如你的年碳排放量是7000噸，你買了這個(gè)指標(biāo)，你就達(dá)到了一個(gè)綜合。 

　　但是問題到今天為止，整個(gè)碳排放量，組織行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，各行各業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)我們還沒有這個(gè)政策環(huán)境。因此在整個(gè)碳排放的具體落地上，我們將面臨后面數(shù)年的國(guó)家政策強(qiáng)力引導(dǎo)，特別是2012年，如果國(guó)家的碳稅政策推出的話，我個(gè)人認(rèn)為將會(huì)根據(jù)14064的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算、管理、實(shí)施，將會(huì)給我們所有的產(chǎn)品貼上更明顯的標(biāo)簽，那就是我們未來產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。所以在這個(gè)話題上，大家很關(guān)注。其實(shí)真正像我們家電行業(yè)，包括格蘭仕在內(nèi)，準(zhǔn)備14064的工作。當(dāng)然也有人提出先行者會(huì)不會(huì)先烈？我想這不無道理。但是我想如果我們想把握自己未來的十年發(fā)展方向，一定要把自己的碳排水，探排查做好工作。昨天的演講嘉賓也談到了，我想我們洗衣機(jī)肯定不會(huì)根據(jù)衣服的骯臟程度去決定怎么洗，其實(shí)物聯(lián)網(wǎng)是利用互聯(lián)網(wǎng)等的一些先進(jìn)技術(shù)，當(dāng)這些先進(jìn)的技術(shù)和制造業(yè)、和商場(chǎng)結(jié)合在一體的時(shí)候，實(shí)際上誕生了一個(gè)新的以家庭為單位的生活方式。 

　　比如在你辦公室的現(xiàn)場(chǎng)，你可以操縱你家里的啟動(dòng)，你可以看到你家電運(yùn)營(yíng)的情況，你的洗衣機(jī)和冰箱會(huì)自動(dòng)進(jìn)行水費(fèi)和電費(fèi)的管理，并且可能知道一些貨架信息，商場(chǎng)有什么促銷活動(dòng)。他需要改變的是將來人類以家庭為單位的生活。同時(shí)對(duì)于家電業(yè)來說，他引起了家電業(yè)的智能化革命，這次革命的等級(jí)完全等同于我前面講的影響幾臺(tái)人的生活。因此低碳技術(shù)影響了未來十年的生活方式。今天我們儲(chǔ)備一代、利用一代，制造一代的原則，我想都要從現(xiàn)在開始起步了，如果不起步在未來的十年當(dāng)中很可能我們會(huì)輸在整個(gè)戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)上。這是我談的第一方面的觀點(diǎn)。 

　　第二方面的觀點(diǎn)，根據(jù)我們的研究和判斷，未來十年的市場(chǎng)，將從一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，特別是在十年中的中后期逐步轉(zhuǎn)向一種競(jìng)合的狀態(tài)。這樣并不是說競(jìng)爭(zhēng)沒有了，因?yàn)楦?jìng)合本身也包括了競(jìng)爭(zhēng)，只是競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)、屬性、元素發(fā)生了重大變化，導(dǎo)致了競(jìng)合時(shí)代的到來，其中很重要的原因是因?yàn)槌杀玖眍I(lǐng)先于高科技的價(jià)值來到我們身邊，首先是價(jià)值成本，我們從09年來看，第一是原材料成本的上漲，我告訴大家，家電業(yè)原材料成本上漲的結(jié)構(gòu)達(dá)到到80％，這種成本上漲的因素未來只會(huì)往上走。 

　　第二匯率環(huán)境的不確定性，從長(zhǎng)期趨勢(shì)來看，當(dāng)匯率提升3％的時(shí)候，整個(gè)行業(yè)的凈利潤(rùn)理論上就要降低3％，即使有消化能力，估計(jì)成本影響力也在50％左右。 

　　勞動(dòng)力價(jià)值也在上漲，這個(gè)不展開，大家也都明白。 

　　傳播能力也在擴(kuò)大，今天的傳播能力現(xiàn)在是蓬勃發(fā)展，不管是概念上的混合傳播，還是整播傳播，現(xiàn)在沒有一家企業(yè)說我可以通過幾個(gè)通路就把整個(gè)的媒體覆蓋全了，所以這種媒體的傳播成本也在上升。同時(shí)我們現(xiàn)在還要把新技術(shù)應(yīng)用的改造成本將面臨巨大的成本壓力，在這種巨大成本壓力的前提下，整個(gè)企業(yè)要獲得更大的市場(chǎng)空間和轉(zhuǎn)型的時(shí)間。就必須從無序的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，或者說把一種不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，回歸到相對(duì)平和，追求品牌價(jià)值，追求核心科技價(jià)值的這樣一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。最近我也關(guān)注到人大會(huì)明年的立法，正在進(jìn)行一項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查，這個(gè)調(diào)查就是反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法的調(diào)查?，F(xiàn)在在座我想除了家電業(yè)還有各行各業(yè)的朋友，目前中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)基本上都出于一種自發(fā)的，說有序它無序，說無序又有一點(diǎn)秩序，基本是亂占的局面，這種局面如果不創(chuàng)造好的環(huán)境，充分發(fā)揮反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法的作用，我們將會(huì)越來越難做。所以我想我們?cè)谶@種成本的壓力大轉(zhuǎn)入到競(jìng)合時(shí)代也是未來的一個(gè)商機(jī)。 

　　第三個(gè)觀點(diǎn)，我們認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)一體化的時(shí)代不斷開啟，將會(huì)迅速到來，我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合所談的是國(guó)際市場(chǎng)的一體化，昨天我也注意到我們講話的幾位嘉賓都談到了中國(guó)高速的城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，其實(shí)不管家電下鄉(xiāng)，政策惠民等等背景，最后大的背景就是加大整體的城鎮(zhèn)化，但是城鎮(zhèn)化大家都說商機(jī)無限，具體怎么樣才商機(jī)無限呢？我給大家一個(gè)數(shù)字，根據(jù)中投發(fā)布的數(shù)字，從2010年到2015年中國(guó)投資環(huán)境小報(bào)告提到的，就拿我們格蘭仕的微波爐來講，目前每百戶農(nóng)村家庭微波戶的保有量是16臺(tái)，到現(xiàn)在微波爐發(fā)明62年了，整個(gè)中國(guó)農(nóng)村每百戶的保有量只有16臺(tái)，如果我們保有量增長(zhǎng)到50臺(tái)的話，將有多大的增長(zhǎng)呢？我告訴大家一個(gè)數(shù)字，八千萬臺(tái)，八千萬臺(tái)尚不包括中國(guó)城市的以舊換新的保有量?，F(xiàn)在我們用一千多萬臺(tái)比剛才說的農(nóng)村保有量50臺(tái)所達(dá)到的八千萬臺(tái)的保有量，大家想想這是怎樣的一個(gè)增長(zhǎng)？ 

　　所以前幾天我在中國(guó)冰箱的產(chǎn)能是市場(chǎng)容量的一倍，我相信這個(gè)說法也是客觀的，但是我們不能用靜態(tài)的眼光看待整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)的容量，不能夠一方面看到中國(guó)產(chǎn)業(yè)高速規(guī)模的發(fā)展，一方面認(rèn)為中國(guó)的市場(chǎng)是靜態(tài)的，更何況我們作為傳統(tǒng)制造商、家電業(yè)，因此我舉剛才的例子是想告訴大家，在整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展過程當(dāng)中，市場(chǎng)一體化的時(shí)代正在高速到達(dá)。這個(gè)意義對(duì)我們目前在一二線城市沒有進(jìn)入渠道的品牌，具有重大的意義。我最近也在深入研究快銷品的深度分銷，我們作為傳統(tǒng)家電業(yè)都要借鑒更為先進(jìn)的銷售方式，要拉近品牌與消費(fèi)者的距離。要改革我們的營(yíng)銷組織，建立先進(jìn)的營(yíng)銷模式?，F(xiàn)在家電已經(jīng)做到，我們已經(jīng)在搞大棚式活動(dòng)，我們現(xiàn)在去鄉(xiāng)村鎮(zhèn)去走街串巷，這我想也是在這種模式下催生的一個(gè)重大改變。 

　　在這種情況下，我們整體競(jìng)爭(zhēng)的格局，實(shí)際上大家已經(jīng)可以看到，從戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)逐步走向了以戰(zhàn)略區(qū)隔為特征，以營(yíng)銷為競(jìng)爭(zhēng)，逐漸走向了文化價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)，其中最大的風(fēng)險(xiǎn)不僅僅是銷售風(fēng)險(xiǎn)，更大的風(fēng)險(xiǎn)是品牌公信力的風(fēng)險(xiǎn)和道德的風(fēng)險(xiǎn)。未來當(dāng)產(chǎn)業(yè)工人，現(xiàn)在我們的農(nóng)民工兄弟能夠在政策下享受到同城的公民待遇，擁有公民權(quán)利的時(shí)候，很多GDP的拉動(dòng)要靠這些人。所以在這里我也呼吁在座的企業(yè)，高度關(guān)注我們的農(nóng)民工兄弟，他對(duì)我們來講，不僅是我們未來穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)工人，也是我們品牌所依賴的重要城鎮(zhèn)、城市的消費(fèi)群體。當(dāng)他生產(chǎn)你的產(chǎn)品，在做你的工序的時(shí)候，他能夠真心的認(rèn)識(shí)到他所服務(wù)的品牌是一個(gè)有道德，具備先進(jìn)性、具備市場(chǎng)領(lǐng)先力的品牌，我相信目前面對(duì)80后、90后的傳播價(jià)值也是非常巨大的。 

　　第五個(gè)觀點(diǎn)，我們認(rèn)為目前大規(guī)模品牌占據(jù)，同時(shí)開拓更多的縫隙市場(chǎng)，也就是縫隙市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)到來。從這個(gè)觀點(diǎn)上來講，目前拿我們行業(yè)舉例子，真正中國(guó)能夠生產(chǎn)全白電的，并且擁有品牌和營(yíng)銷能力，目前包括格蘭仕和海爾在內(nèi)只有三家。這種品牌的高度聚集實(shí)際上是通過產(chǎn)業(yè)的整合和市場(chǎng)品牌的高端占領(lǐng)，是朝金字塔的塔尖進(jìn)行聚集，但實(shí)際上它是從金字塔的中部和底部它的縫隙市場(chǎng)是被放大的，這時(shí)候一方面有一些企業(yè)進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)，并且占領(lǐng)了高科技的高端，同時(shí)又給很多企業(yè)，很多品牌留出了精準(zhǔn)定位的空間。我們已經(jīng)觀察到中國(guó)市場(chǎng)連續(xù)幾年已經(jīng)改變了按照市場(chǎng)細(xì)分的消費(fèi)趨勢(shì)。很多層面上很多市場(chǎng)細(xì)分已經(jīng)被消費(fèi)者細(xì)分和消費(fèi)者家庭細(xì)分所取代。如果我們能夠看到這種趨勢(shì)，通過聚集、壓縮和空間的再創(chuàng)造，整個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)銷格局，實(shí)際上將發(fā)生很大的一場(chǎng)變化。這種變化就要求我們能不能找到各自品牌的定位？一個(gè)品牌最重要的并不是它的市場(chǎng)占有率是多少，它有沒有做到行業(yè)的第一。而是他在數(shù)代消費(fèi)者心中品牌的形象，他所直接聯(lián)想的品牌概念是什么。 

　　因?yàn)槿绻覀円坏┩瓿韶?cái)富基本的積累之后，我們所要面對(duì)的是我們這個(gè)品牌能做多少年？我們是感動(dòng)一代消費(fèi)者，我們還是能夠感動(dòng)數(shù)代消費(fèi)者。我相信這也是我們新領(lǐng)軍俱樂部所謂的創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)發(fā)展者所遙相呼應(yīng)的。在這個(gè)觀點(diǎn)談出來之后，我想用前幾天的國(guó)家行動(dòng)聯(lián)合會(huì)來廣東做調(diào)研，第一家來的格蘭仕。當(dāng)時(shí)我們探討的三個(gè)問題作為今天的結(jié)論和大家共同分享。當(dāng)時(shí)他們問我一個(gè)問題，他說中國(guó)強(qiáng)大的制造業(yè)，是制造業(yè)的強(qiáng)國(guó)，怎么能夠把制造業(yè)強(qiáng)國(guó)給量化，一旦量化的時(shí)候就要有數(shù)據(jù)，有標(biāo)準(zhǔn)，而不是簡(jiǎn)單說我們是強(qiáng)國(guó)，簡(jiǎn)單在西安做一個(gè)廣告，我們就真的是強(qiáng)國(guó)了。當(dāng)時(shí)提出了三個(gè)觀點(diǎn)。我覺得第一個(gè)要有標(biāo)準(zhǔn)。目前我們?cè)谧男袠I(yè)各行精英，我們可以反過來看，有多少國(guó)際性的標(biāo)準(zhǔn)是以我們?yōu)橹鲗?dǎo)的，我相信有，但是不多。 

　　我透露給大家一個(gè)情況，就拿大家關(guān)注的空調(diào)來說，空調(diào)大家都在看能效，實(shí)際空調(diào)最重要的低碳技術(shù)，除了能效之外，最重要的是它的冷酶的排放，目前歐洲有一家研究機(jī)構(gòu)即將推出為零排放的混合冷酶，一旦他推出零排放的混合冷酶，大家想想是什么情況？一個(gè)新的技術(shù)的壁壘，新個(gè)新的專利壁壘，一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)壁壘，又將放在我們產(chǎn)業(yè)面前，所以我們產(chǎn)業(yè)界除了做宣銷和營(yíng)銷，除了做廣告之外，我們真正靜下心來和大專院校和國(guó)家各種研究機(jī)構(gòu)緊密合作，盡快把中國(guó)的冷酶替代方案，從目前的研究試行階段推向成熟運(yùn)營(yíng)階段，這項(xiàng)工作我覺得是關(guān)系到我們整體的話語權(quán)。所以對(duì)于剛才講到的，我們有沒有這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)？我覺得是非常重要的。 

　　第二點(diǎn)也就是研究與實(shí)驗(yàn)的發(fā)展經(jīng)費(fèi)，占我們各個(gè)行業(yè)，各個(gè)產(chǎn)業(yè)的GDP的比重是多少？我這里有一組數(shù)據(jù)，中國(guó)目前跟世界比對(duì)，世界上平均的研究實(shí)驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)是占GDP總額的1.6％，發(fā)達(dá)國(guó)家占2％，那中國(guó)現(xiàn)在的平均水平是多少呢？是1.62％，高于世界平均水平0.02％，但是距離發(fā)達(dá)國(guó)家2％有重大的差距，大家不要以為1.6％和2％差距很小，但是它的基數(shù)是以GDP為基數(shù)的，所以差距還是很大，目前我們國(guó)家也提出要在2020年我們的研究經(jīng)費(fèi)要達(dá)到2.25％，那么這20年，正好應(yīng)了我們從2010年開始的十年，也就是說如果我們?cè)谡w的研究經(jīng)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)的分配和投入上，目前還沒有一個(gè)站在自身企業(yè)角度未來十年的規(guī)劃，我想我們談何容易品牌之路？因?yàn)殡m然今天的主題講的是未來十年的新領(lǐng)軍之路，這個(gè)新領(lǐng)軍之路難道不就是我們?cè)谧魑灰非蟮钠放浦穯幔?nbsp;

　　所以我又提出第三個(gè)觀點(diǎn)，十年之后到底我們?cè)谑澜缥枧_(tái)上，有幾個(gè)中國(guó)品牌成為了世界品牌？我們可以點(diǎn)一點(diǎn)數(shù)量，因此標(biāo)準(zhǔn)，研究經(jīng)費(fèi)的占比，和我們有多少個(gè)品牌占列于世界舞臺(tái)，將是判斷我們是否是真正的制造強(qiáng)國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)？我也愿意格蘭仕在這個(gè)過程當(dāng)中身體力行，和行業(yè)的各位朋友大家一起努力，來展望我們未來十年的成功品牌之路，謝謝大家。