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4萬(wàn)億背后的交通行業(yè)商機(jī) 緊抓“鐵公機(jī)”的IT誘惑不放手

2009-09-28 10:07 《電腦商情報(bào)》

導(dǎo)讀:2008年,中國(guó)政府宣布了4萬(wàn)億元的投資計(jì)劃,這其中有2萬(wàn)多億元投向了交通領(lǐng)域。巨額投資給“鐵公機(jī)”(高速鐵路,公路,機(jī)場(chǎng))帶來(lái)大規(guī)?;A(chǔ)建設(shè)的同時(shí),也為信息化帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。

  2008年,中國(guó)政府宣布了4萬(wàn)億元的投資計(jì)劃,這其中有2萬(wàn)多億元投向了交通領(lǐng)域。巨額投資給“鐵公機(jī)”(高速鐵路,公路,機(jī)場(chǎng))帶來(lái)大規(guī)?;A(chǔ)建設(shè)的同時(shí),也為信息化帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。

  在這樣的大背景之下,眾多廠商、SI、ISV都紛紛投入到了交通行業(yè)信息化建設(shè)之中。不過(guò),由于交通行業(yè)在我國(guó)的行業(yè)信息化建設(shè)中處于較高水平,因此市場(chǎng)參與者們必須以網(wǎng)絡(luò)化、集成化及智能化為核心提供相關(guān)的服務(wù),才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中找到立足之地。 

  “鐵公機(jī)”的IT誘惑 

  實(shí)際上,交通行業(yè)信息化在“十一五”期間迎來(lái)了一個(gè)發(fā)展的小高潮,鐵路、公路、民航等交通部門(mén)都制訂了相應(yīng)的信息化規(guī)劃,并且形成了“以國(guó)家公共信息設(shè)施為基礎(chǔ),以電子政務(wù)為龍頭,以信息服務(wù)為切入點(diǎn),在政府行政管理和服務(wù),交通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,交通運(yùn)輸生產(chǎn)、安全與效益等方面大力推廣和應(yīng)用信息技術(shù),用信息化帶動(dòng)交通行業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展”的共識(shí)。 

  總體而言,交通行業(yè)在我國(guó)的行業(yè)信息化建設(shè)中處于較高水平,這主要得益于交通行業(yè)的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)已基本實(shí)現(xiàn)了信息化。不過(guò),國(guó)家4萬(wàn)億資金對(duì)鐵路、公路、民航等領(lǐng)域信息化的帶動(dòng)依舊比較明顯。 

  在鐵路領(lǐng)域,據(jù)統(tǒng)計(jì)2009年僅鐵路基礎(chǔ)建設(shè)投資就在6000億元,新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目89個(gè),續(xù)建項(xiàng)目103個(gè),收尾項(xiàng)目42個(gè)。從時(shí)間上看,這些項(xiàng)目的IT應(yīng)用將從2009年下半年開(kāi)始。 

  當(dāng)然,就信息化來(lái)看,鐵道部?jī)?nèi)部有一支全路統(tǒng)一管理的信息化隊(duì)伍。在鐵道部、各鐵路局都設(shè)有信息技術(shù)中心,業(yè)務(wù)上都?xì)w鐵道路信息技術(shù)中心管理,他們承擔(dān)了全國(guó)鐵路信息系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)施和維護(hù)管理任務(wù),而項(xiàng)目研發(fā)主要由鐵科院和各大專院校負(fù)責(zé)。 

  這也是很多SI、ISV普遍反映鐵路是一個(gè)非常封閉的行業(yè)的主要原因之一,想打通它堪比登天。但是近兩年,隨著技術(shù)的高速發(fā)展和鐵路部門(mén)信息化項(xiàng)目的爆發(fā)性增長(zhǎng),僅依靠鐵路內(nèi)部已經(jīng)很難消化所有項(xiàng)目,延伸出來(lái)的市場(chǎng)給眾多廠商、SI、ISV也帶來(lái)了巨大的商機(jī)。 

  據(jù)了解,除了原有的系統(tǒng)整合、系統(tǒng)升級(jí)的項(xiàng)目之外,2009年鐵路信息化新增了一些重要系統(tǒng),如客運(yùn)專線運(yùn)營(yíng)調(diào)度、客運(yùn)服務(wù)系統(tǒng)和動(dòng)車(chē)組管理信息系統(tǒng)建設(shè)。值得注意的是,鐵路地理信息系統(tǒng)作為數(shù)字化鐵路的重要載體,將是近幾年鐵路信息化研究和開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)課題,并將逐漸在一些路段進(jìn)行試點(diǎn)推廣。 

  而在公路領(lǐng)域,目前信息化建設(shè)主要有三個(gè)熱點(diǎn),一是ETC(高速公路電子不停車(chē)收費(fèi)),據(jù)統(tǒng)計(jì)今年將會(huì)建設(shè)ETC車(chē)道1000條以上,以每條車(chē)道60萬(wàn)元計(jì)算,總投資在6億元以上;其二是快速公交。快速公交建設(shè)成本最容易的計(jì)算方法是“1公里100萬(wàn)元”,現(xiàn)通常一條快速公交線路總里程在20公里左右,總投資應(yīng)在2000萬(wàn)元以上;其三是RFID電子號(hào)牌,RFID電子號(hào)牌已經(jīng)在一些城市進(jìn)行試點(diǎn),初期試點(diǎn)范圍為在城內(nèi)主要路口建設(shè)RFID識(shí)別系統(tǒng),在2萬(wàn)輛車(chē)輛上貼上電子標(biāo)簽,試點(diǎn)項(xiàng)目總投資500萬(wàn)元左右,一旦試點(diǎn)成功,市場(chǎng)容量將指數(shù)倍擴(kuò)大。 

  最后在民航業(yè)信息化領(lǐng)域,盡管2008年由于航空公司的虧損在較大程度上影響了整個(gè)民航業(yè)信息化的總體投入,但據(jù)預(yù)測(cè),2009年中國(guó)民航業(yè)信息化投入總額相對(duì)2008年將增長(zhǎng)6.3%,達(dá)到87.7億元,國(guó)家對(duì)機(jī)場(chǎng)建設(shè)的投資成為民航業(yè)信息化主要增長(zhǎng)動(dòng)力。這其中西部地區(qū)新建和改擴(kuò)建干線機(jī)場(chǎng),以及中西部地區(qū)新建和改擴(kuò)建支線機(jī)場(chǎng),將成為2009年民航業(yè)信息化投資的主要拉動(dòng)因素。 

  從以上各種項(xiàng)目和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中可以看出,由于交通行業(yè)在我國(guó)的行業(yè)信息化建設(shè)中處于較高水平,因此市場(chǎng)參與者們必須以網(wǎng)絡(luò)化、集成化及智能化為核心提供相關(guān)的服務(wù),才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中找到立足之地。 

  略顯尷尬的交通方案商們 

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為與其他行業(yè)類(lèi)似,交通行業(yè)中也存在一些外行管內(nèi)行的現(xiàn)象,但事實(shí)上交通是專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè),要系統(tǒng)規(guī)劃絕非易事,而且業(yè)務(wù)流程非常復(fù)雜,是一個(gè)門(mén)檻相對(duì)較高的行業(yè)。 

  正是因?yàn)檎麄€(gè)交通行業(yè)業(yè)務(wù)流程復(fù)雜,使得大部分在交通行業(yè)的方案商也只能涉及其中某個(gè)或幾個(gè)領(lǐng)域,要想通吃交通行業(yè)的整個(gè)應(yīng)用系統(tǒng),可以說(shuō)難度較大。 

  略顯尷尬的是,IT產(chǎn)品在整個(gè)交通行業(yè)信息化的建設(shè)中根本不值得一提,對(duì)方更為關(guān)注的是應(yīng)用層面的環(huán)節(jié)。例如,在造價(jià)超億的地鐵工程中,其機(jī)電項(xiàng)目所占百分比僅僅是個(gè)位數(shù);而歸屬于機(jī)電項(xiàng)目之下的IT產(chǎn)品--包括服務(wù)器、存儲(chǔ)、PC、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控以及安防等在內(nèi)--在機(jī)電項(xiàng)目中的百分比也僅為個(gè)位數(shù),正常情況下絕對(duì)不會(huì)超過(guò)10%。交通信息化工程中的IT產(chǎn)品,雖說(shuō)實(shí)際金額至少也會(huì)有上百萬(wàn),但和整體相比,確實(shí)屬于“九牛一毛”。 

  更為致命的是,交通的多主體管理現(xiàn)實(shí),也讓很多交通方案商們頗為無(wú)奈,這讓他們不得不在多主體之間不斷徘徊。所謂多主體管理,簡(jiǎn)而言之是指城市道路交通管理歸屬于公安部,高速公路是交通運(yùn)輸部管理,公交和出租車(chē)管理以及城市道路建設(shè)又歸屬于建設(shè)部,多學(xué)科交叉于一起的同時(shí),也帶來(lái)了多個(gè)主體,而多主體事實(shí)上也意味著無(wú)主體。 

  這種多主體的管理現(xiàn)實(shí),也意味著交通方案商們?nèi)绻@得更好的項(xiàng)目和利潤(rùn),就必須進(jìn)行項(xiàng)目資源整合,雖然項(xiàng)目資源整合后的標(biāo)的確實(shí)遠(yuǎn)大于單個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),但實(shí)施周期不好控制,也意味著難以控制成本和支出。如果相關(guān)主管部門(mén)不從組織架構(gòu)上成立一個(gè)跨部門(mén)的業(yè)務(wù)小組,很難保證項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度--交通方案商更難談得上賺錢(qián)了。 

  不僅如此,據(jù)專業(yè)的交通雜志《中國(guó)交通信息產(chǎn)業(yè)》所做的全國(guó)高速公路機(jī)電系統(tǒng)集成商競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查顯示,由于低價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象的存在,系統(tǒng)集成商的利潤(rùn)趨薄是近年來(lái)業(yè)內(nèi)不爭(zhēng)的事實(shí),其利潤(rùn)空間越來(lái)越小,項(xiàng)目利潤(rùn)率逐年降低。 

  在這種情況下,集成商為了搶標(biāo)惡意低價(jià),中標(biāo)后再試圖變更,這種現(xiàn)象已比較普遍。導(dǎo)致集成商的利潤(rùn)主要來(lái)自于自身自主生產(chǎn)、銷(xiāo)售的產(chǎn)品,其自身的系統(tǒng)集成技術(shù)、管理、工程施工能力的價(jià)值卻不能合理體現(xiàn)。 

  其次,有些項(xiàng)目在設(shè)計(jì)文件和招標(biāo)文件里,對(duì)某些設(shè)備有指向性、惟一性,給投標(biāo)帶來(lái)困難;此外,項(xiàng)目回款困難,某些項(xiàng)目業(yè)主存在吃、拿、卡、要等現(xiàn)象,項(xiàng)目成本不可預(yù)計(jì)地增高等等。 

  緊抓交通行業(yè)不放手 

  盡管在交通行業(yè)面臨種種的困難和挑戰(zhàn),但我們不得不承認(rèn),在今天整個(gè)IT行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,能分得交通行業(yè)信息化的一杯羹,已是讓大家羨慕的一件事情。 

  因此,交通行業(yè)的方案商、集成商們依然有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。盡管做不到分包商、承包商這樣的級(jí)別,但立足現(xiàn)實(shí)因地制宜,交通行業(yè)給大家展現(xiàn)的舞臺(tái)是寬廣的。正如一位業(yè)內(nèi)人士坦言,如此海量的市場(chǎng),即使其間的一點(diǎn)“毛毛雨”,也會(huì)讓干旱已久的IT行業(yè)如沐甘露。 

  當(dāng)下交通行業(yè)的方案商、集成商們要做的,就是立足細(xì)分行業(yè)中各個(gè)鏈條中的項(xiàng)目,提供好的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù),并逐一嘗試其他可以進(jìn)入的相關(guān)領(lǐng)域;此外,由于交通行業(yè)信息化水平高,對(duì)售后服務(wù)的要求也較高,因此方案商和集成商們?nèi)孕枰粩嗵嵘陨淼募夹g(shù)實(shí)力,打造一支過(guò)硬的隊(duì)伍,以適應(yīng)交通行業(yè)客戶的需求。