近年來(lái)，ZARA、H&M、C&A、GAP、UNIQLO等國(guó)際品牌大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，“快時(shí)尚”等優(yōu)秀商業(yè)模式被大量引入，艱難的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路橫亙?cè)谥袊?guó)服裝企業(yè)面前。所幸，中國(guó)服裝在與國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)技、貼身競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也獲得了近距離學(xué)習(xí)這些優(yōu)秀品牌經(jīng)營(yíng)思路和營(yíng)銷(xiāo)手法的機(jī)會(huì)。

      波司登，這個(gè)以加工制造起家、善于學(xué)習(xí)的中國(guó)紡織服裝領(lǐng)軍企業(yè)，積極推動(dòng)自主創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合，拉開(kāi)了以業(yè)務(wù)精細(xì)化與產(chǎn)業(yè)鏈整合為主要內(nèi)容的轉(zhuǎn)型升級(jí)大幕?！安ㄋ镜堑霓D(zhuǎn)型升級(jí)，不是在細(xì)枝末葉上亦步亦趨的模仿，而是要尋求產(chǎn)品和品牌、企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，成長(zhǎng)為一個(gè)有生命力、有責(zé)任心的品牌”高德康表示。

      波司登積極打造常熟總部經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)常熟服裝產(chǎn)業(yè)由加工制造集群向品牌集聚經(jīng)營(yíng)躍升。今年4月，總投資約3億元、設(shè)計(jì)高度120米的波司登總部研發(fā)中心大樓在常熟奠基，未來(lái)將建成集團(tuán)設(shè)計(jì)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)的中心和生產(chǎn)加工、物流調(diào)度的指揮中樞。響應(yīng)省委省政府“南北共建、共同發(fā)展”號(hào)召，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，把生產(chǎn)基地重點(diǎn)向蘇中、蘇北地區(qū)轉(zhuǎn)移，已在江蘇常熟、高郵、泗洪、徐州和山東德州建成6大工業(yè)園。并加快生產(chǎn)基地現(xiàn)代化改造步伐，多次從德國(guó)、意大利、日本等國(guó)家引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，并實(shí)施基于無(wú)線射頻技術(shù)的RF125生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，將先進(jìn)的科技成果運(yùn)用到服裝生產(chǎn)管理以及產(chǎn)品之中，打造國(guó)際制造品質(zhì)。

      波司登積極以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和電子商務(wù)平臺(tái)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，打造出反應(yīng)快速、執(zhí)行有力的企業(yè)綜合供應(yīng)鏈。在訂單管理、原料檢測(cè)、生產(chǎn)制造、外發(fā)加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等環(huán)節(jié)全面導(dǎo)入ERP信息化工程，在高效物流系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、無(wú)線射頻識(shí)別等技術(shù)環(huán)節(jié)上追求“快速流動(dòng)”。2009年開(kāi)始，波司登試水電子商務(wù)，拓展多元銷(xiāo)售渠道。公司在淘寶網(wǎng)設(shè)立的品牌旗艦店和自建品牌官網(wǎng)創(chuàng)造了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額3950萬(wàn)元。