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中國電信“三步走”發(fā)展物聯(lián)網

2010-08-09 09:03 國脈物聯(lián)網

導讀:擁有豐富固網資源及CDMA移動網絡的中國電信于2009年11月23日在無錫市人民政府的大力支持下,成立了物聯(lián)網應用和推廣中心、中國電信物聯(lián)網技術重點實驗室,開始了物聯(lián)網發(fā)展的新征程。中國電信正力圖通過在三大市場的三個階段努力,打造獨具特色的物聯(lián)網產業(yè),為在2015年之前成為“世界級現(xiàn)代綜合信息服務提供商”提供重要支撐。

    擁有豐富固網資源及CDMA移動網絡的中國電信于2009年11月23日在無錫市人民政府的大力支持下,成立了物聯(lián)網應用和推廣中心、中國電信物聯(lián)網技術重點實驗室,開始了物聯(lián)網發(fā)展的新征程。中國電信正力圖通過在三大市場的三個階段努力,打造獨具特色的物聯(lián)網產業(yè),為在2015年之前成為“世界級現(xiàn)代綜合信息服務提供商”提供重要支撐。

  量身定做物聯(lián)網戰(zhàn)略

  截止到目前,中國電信已經推出了300多個全國性的物聯(lián)網應用,并涌現(xiàn)出了如平安e家、家庭信息機、客運車輛調度與監(jiān)控應用、污染源在線監(jiān)控等成功案例。在今年3月底舉行的“2010物聯(lián)網應用高峰論壇”上,中國電信還集中展示了26項物聯(lián)網應用,涉及農業(yè)、交通、水利、環(huán)保、醫(yī)療等10多個行業(yè)。此外,中國電信還加入到CCSA標準組,參與制定傳感器通信標準,并參與到“中國傳感網(物聯(lián)網)技術產業(yè)聯(lián)盟”的籌建中。

  從上述舉動可以看出,中國電信非常重視物聯(lián)網的發(fā)展,從具體規(guī)劃來看,中國電信確定了M2M業(yè)務發(fā)展的三個階段,即首先快速進入市場,然后提升業(yè)務價值、搭建M2M平臺,最后形成電信級泛在網融合,而這些將首先在公共事業(yè)、交通以及無線商圈等領域開始,并打算拓展若干項第二梯隊行業(yè)如煙草行業(yè)應用解決方案等。

  縱觀國內三大運營商的物聯(lián)網應用,在功能方面相當雷同,但是在應用和領域上看有所差異,比如中國移動提出了“八大物聯(lián)”,中國電信則提出了“十大智能”,其中中國電信提出的醫(yī)療、文博、司法等中國移動卻未涉及,這表明各大運營商的物聯(lián)網戰(zhàn)略與其自身資源密切相關,中國電信則應該根據(jù)自身的優(yōu)劣勢來制定具有差異化的物聯(lián)網戰(zhàn)略。

  中國電信相關人士表示,目前國家大力推行物聯(lián)網,并處于初級階段,市場上并未形成正面的競爭環(huán)境,因此中國電信可以和其他運營商站在同一起跑線上。此外,中國電信的集團優(yōu)勢還體現(xiàn)在:客戶資源豐富,渠道掌控力強;除了固網資源豐富,在移動網絡方面,CDMA制式上行速率較有優(yōu)勢;已經開始搭建M2M平臺,擁有自主集成公司等。

  但是,該人士也表示,中國電信相比其他兩家運營商缺點也很明顯,首先作為傳統(tǒng)的固網運營商,對于物聯(lián)網缺少技術支持能力,其次,CDMA終端廠商及集成商較少,很難形成規(guī)模效應,這也會導致產品的成本高,最后資金不足也是一大問題。

  物聯(lián)網戰(zhàn)略契合總體戰(zhàn)略 

  根據(jù)規(guī)劃,中國電信計劃在2015年之前成為世界級現(xiàn)代綜合信息服務提供商,2008年~2010年是攻堅突破期,2010年~2015年是完善提高期。而目前正處于轉型攻堅階段,這個階段中國電信的戰(zhàn)略核心是以客戶為導向,以“3I(IT、IP、Information)”為核心領域,推動技術、產品、服務和組織的創(chuàng)新,成功實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型。

  而發(fā)展物聯(lián)網與中國電信的戰(zhàn)略高度吻合,且中國電信的戰(zhàn)略為其物聯(lián)網戰(zhàn)略的制定提供了方向和框架原則。據(jù)介紹,該處所提的吻合是戰(zhàn)略領域和戰(zhàn)略目標的雙重吻合:與領域吻合指的是物聯(lián)網是國家、社會和工業(yè)信息化的核心組成部分,與目標吻合指的是物聯(lián)網是未來中國電信實現(xiàn)“成為國家信息化建設的重要力量”、“為社會信息化建設服務”等目標和使命的重要載體。同時,物聯(lián)網蘊育著巨大的創(chuàng)新潛力,這也與中國電信創(chuàng)新和差異化戰(zhàn)略導向一致。

  鑒于產業(yè)處于培育期,上述中國電信人士表示,中國電信在客戶方面應該強化客戶向導,提升客戶理解和信息化需求把握;在研發(fā)方向上儲備信息化產品和服務,驗證、完善產品和服務創(chuàng)新管理體系;在市場上加大不同領域滲透和重點領域的份額,強化領先的綜合信息服務提供商的品牌形象。此外,中國電信還要探索產業(yè)鏈共贏的商業(yè)模式,建立內部資源管理模式和體系,并進行高素質的3I信息化隊伍培育。