技術(shù)
導(dǎo)讀:凱星電子這項(xiàng)可以實(shí)現(xiàn)水、電、氣、熱四大能源節(jié)能減排與信息化管理的商業(yè)模式因其廣闊的市場前景被各路投資者熱捧。2010年4月初,達(dá)晨創(chuàng)投1500萬元注資凱星電子,一樁技術(shù)吸引資金的投資案例瓜熟蒂落。
一項(xiàng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了水、電、氣、熱四大能源節(jié)能減排與信息化管理,并衍生出新的商業(yè)模式。
美國西雅圖的華盛頓湖畔,林木蓊郁、氣象萬千,參觀者對于坐落于此的比爾·蓋茨智能家居豪宅嘖嘖稱奇。這座耗時(shí)7年精心打造的豪宅已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)了智能化,包括車庫、熱水、電視、窗簾、空調(diào)在內(nèi)的任一組成部分都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化控制,蓋茨為此特別鋪設(shè)了長達(dá)20公里的專線電纜用于信息通訊、數(shù)據(jù)傳輸。
“其實(shí),這座智能家居豪宅還可以更簡約、更節(jié)能?!标兾鲃P星電子科技公司(以下簡稱為凱星電子)董事長趙新正持差異化的看法,“如果利用凱星電子研發(fā)的‘電力載波通訊技術(shù)’,蓋茨就不必費(fèi)時(shí)耗本另鋪專線,只要在原有電力網(wǎng)上嫁接智能電表就可實(shí)現(xiàn)住宅的智能化?!壁w新正的言語不無得意。
如今,凱星電子這項(xiàng)可以實(shí)現(xiàn)水、電、氣、熱四大能源節(jié)能減排與信息化管理的商業(yè)模式因其廣闊的市場前景被各路投資者熱捧。2010年4月初,達(dá)晨創(chuàng)投1500萬元注資凱星電子,一樁技術(shù)吸引資金的投資案例瓜熟蒂落。
行業(yè)新兵
“實(shí)際上,我在2009年6月就開始關(guān)注凱星電子?!边_(dá)晨創(chuàng)投投資總監(jiān)黃琨介紹,“我看了當(dāng)時(shí)凱星電子對外宣傳的資料,感覺這應(yīng)該是一家從事系統(tǒng)管理軟件開發(fā)的公司,在進(jìn)一步了解后,我從事技術(shù)研發(fā)的經(jīng)歷讓我產(chǎn)生本能的追問,這樣小的公司能攻克電力載波通訊技術(shù)?不太可信!”于是帶著好奇,黃琨與趙新正進(jìn)行了第一次會(huì)面。
在聽完趙新正的講解以及觀摩了現(xiàn)場的技術(shù)演示后,黃琨非常興奮,“感覺這個(gè)項(xiàng)目有前景?!倍藭r(shí),其他風(fēng)投已與凱星電子進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性談判的消息也提醒黃琨,要盡快后來居上?!爱?dāng)時(shí)我們的確與多家風(fēng)投進(jìn)行了多輪的溝通和交流。雖然達(dá)晨與凱星電子接觸不是最早,但我感受到他們更真誠,沒有其他投資機(jī)構(gòu)的強(qiáng)勢,這也是我愿意飛赴深圳進(jìn)行技術(shù)演示的緣由?!壁w新正吐露了自己當(dāng)時(shí)內(nèi)心的想法。
最終,2010年初,在趙新正到達(dá)深圳的當(dāng)天下午,達(dá)晨創(chuàng)投的高層就在會(huì)議室傾聽其介紹電力載波技術(shù)。經(jīng)過這次接觸,達(dá)晨創(chuàng)投更加堅(jiān)信,這個(gè)項(xiàng)目的市場潛力無限。第二天,雙方起草了框架協(xié)議,并簽字蓋章?!爱?dāng)然,即使達(dá)晨對凱星電子的技術(shù)癡迷不已,我們還是做了詳盡細(xì)致的盡職調(diào)查?!秉S琨表示。由于前期做芯片流片(流片,即像流水線一樣通過一系列工藝步驟制造芯片,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化)研發(fā)需要大量的成本投入,加上輕資產(chǎn)型的小企業(yè)身份使其缺少可抵押的資產(chǎn),凱星電子當(dāng)時(shí)欠了400萬元的債務(wù)。
“不過我認(rèn)為這個(gè)債務(wù)很合理,畢竟進(jìn)行一次流片要花費(fèi)幾百萬元,而凱星電子的流片已經(jīng)升級到第五代了。”黃琨接著說:“況且趙新正是一個(gè)技術(shù)狂人,多年來,他歷經(jīng)各種壓力始終執(zhí)著于技術(shù)研發(fā)?!?/P>
趙新正的確對技術(shù)非常癡狂。1991年,當(dāng)大家還普遍抱著“鐵飯碗”的時(shí)候,趙新正便從軍工企業(yè)辭職下海,在電信領(lǐng)域進(jìn)行第一次創(chuàng)業(yè)。之前,他甚至獨(dú)立完成國家七五重點(diǎn)科研項(xiàng)目——萬能成功交換機(jī)內(nèi)部配套零件的設(shè)計(jì)。幾年下來,他感覺越做越累,因?yàn)椤爱?dāng)時(shí)技術(shù)人才下海的少,找個(gè)能提供幫助的人都難”,趙新正最終還是選擇將自己的技術(shù)賣掉,也因此賺得了1000多萬元的第一桶金。過了幾年清閑的日子后,1999年趙新正偶然結(jié)識(shí)了現(xiàn)任凱星電子總工程師的王陽。兩人就“電力載波通信”技術(shù)面臨的各種難題進(jìn)行了交流。“我骨子里還是癡迷技術(shù)研究,看到各種難題后就有一種想攻克的沖動(dòng),當(dāng)然,我們也相信這項(xiàng)技術(shù)有廣闊的市場前景?!壁w新正就這樣再次回到本行。
憑借著強(qiáng)烈的興趣,兩人在一個(gè)50平方米的民宅里花了一年多的時(shí)間進(jìn)行閉關(guān)準(zhǔn)備、試驗(yàn),隨后在研發(fā)試驗(yàn)指標(biāo)基本趨于成功之時(shí),趙新正組建起了一支集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化團(tuán)隊(duì),并于2001年11月正式注冊了凱星電子。
物聯(lián)網(wǎng)新力量
在接觸凱星電子之初,黃琨就認(rèn)為“電力載波通訊技術(shù)”是物聯(lián)網(wǎng)的一部分。并于2010年7月初,與趙新正共同參加了一場在深圳舉行的物聯(lián)網(wǎng)大會(huì),“概念炒作居多,成熟的案例很少?!秉S琨給出了自己參會(huì)后的最大感受。黃琨介紹,物聯(lián)網(wǎng)的核心在于互聯(lián),是在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行信息交換和通訊。目前傳輸信息的手段很多,國內(nèi)許多市場主體大都采用無線射頻或?qū)>€鋪設(shè)來進(jìn)行信息傳輸。
無線射頻識(shí)別(RFID),即利用無線射頻來閱讀一個(gè)小器件(稱為標(biāo)記)上的信息的技術(shù)。如公交卡、門卡都應(yīng)用了無線射頻識(shí)別技術(shù)?!斑@顯然是一個(gè)誤區(qū)?!秉S琨給出了自己的解釋:“利用無線進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸有許多的盲點(diǎn),因?yàn)闊o線的覆蓋密度、組網(wǎng)方式會(huì)受到建筑密度的極大影響。障礙物越多,鋪設(shè)的成本就越高?!?/P>
至于專線鋪設(shè),黃琨表示專線由于是低電壓,所以信號很弱。在低電壓的形態(tài)下,即便完成數(shù)據(jù)傳輸,也不能進(jìn)行數(shù)據(jù)控制。如果要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)控制,還要在終端進(jìn)行加壓處置?!斑@無疑會(huì)增加許多成本?!?/P>
“而在原有電路上進(jìn)行智能嫁接的凱星電子技術(shù),在省去了無線和專線的許多麻煩的同時(shí),的確更加經(jīng)濟(jì)?!秉S琨表示。
“在物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)后,已有客戶表示愿意與凱星電子合作,因?yàn)閯P星電子擁有成熟的案例。”趙新正說。2010年,凱星電子對北京外國語大學(xué)進(jìn)行包括水、電、氣、熱在內(nèi)的節(jié)能改造,如今,只要一臺(tái)電腦就可以控制不同區(qū)域、不同時(shí)間對能源的不同需求。“上課時(shí)間,我們會(huì)打開教室的暖氣,關(guān)閉宿舍的暖氣,而在晚自習(xí)后,進(jìn)行反向調(diào)置,甚至可以對處于陰陽面的屋子進(jìn)行溫度的調(diào)適?!壁w新正用暖氣的例子給記者進(jìn)行了講解。
黃琨表示,電力網(wǎng)是全球最大、覆蓋面最廣泛的網(wǎng)絡(luò)資源,電力網(wǎng)上加載的終端數(shù)量遠(yuǎn)超過無線和專線的終端。電燈、電視、空調(diào)、電梯等電力網(wǎng)的終端都可以通過電力載波技術(shù)納入互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)信息的交換、通訊和管理控制?!霸囅耄挥娩佋O(shè)新的網(wǎng)絡(luò),就可以對世界上最多的終端網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理控制,無疑市場潛力巨大。”黃琨補(bǔ)充道。
能源管理新路徑
“節(jié)能由設(shè)備節(jié)能和管理節(jié)能兩個(gè)板塊構(gòu)成,但現(xiàn)在,管理節(jié)能在國內(nèi)幾乎是一個(gè)空白,主要是受到技術(shù)的制約?!壁w新正說。
目前,國家出臺(tái)的政策是要節(jié)能先計(jì)量,旨在杜絕節(jié)能不節(jié)錢的“虧本現(xiàn)象”。然而,雖然許多企業(yè)都在做能源監(jiān)控平臺(tái),但只有準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)才能進(jìn)行分析和監(jiān)控。趙新正給出了一組各國用電抄讀成功率的數(shù)據(jù),以色列和韓國在目前全球范圍內(nèi)處于領(lǐng)先,可以達(dá)到95%,歐美國家能夠達(dá)到92%,中國的標(biāo)準(zhǔn)是大于85%,剩下差不多15%的數(shù)據(jù)要通過人工補(bǔ)抄。
“這種技術(shù)上的不達(dá)標(biāo)會(huì)影響國家的宏觀政策制定,比如若抄讀成功率的數(shù)據(jù)不升級,國家的階梯式電價(jià)計(jì)費(fèi)就難以真正實(shí)施?!秉S琨表示了自己的憂慮,也正因?yàn)槿绱耍_(dá)晨創(chuàng)投對凱星電子的技術(shù)非常有興趣。
經(jīng)過二十多個(gè)成功案例的考驗(yàn),凱星電子的抄讀成功率都達(dá)到100%、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%、終端控制率100%,這樣的精準(zhǔn)度對包括水、電、氣、熱在內(nèi)的各種能耗在運(yùn)用過程中是否發(fā)生跑冒滴露就有了直接的定位和捕捉。同樣,階梯式水價(jià)計(jì)費(fèi)、暖氣分戶計(jì)量、分戶控制等國家“管理節(jié)能”政策也都可以在凱星電子的技術(shù)“庇護(hù)”下得到實(shí)施。
目前,凱星電子正在洽談一個(gè)項(xiàng)目,為天津與新加坡聯(lián)手打造的一片開發(fā)區(qū)做方圓十公里的路燈智能化管理,只要一臺(tái)電腦就可以控制所有路燈的耗能、節(jié)能、定位障礙等?!斑M(jìn)行改造后的路燈節(jié)能指數(shù)至少達(dá)到30%?!壁w新正說?!叭绻褂脛P星電子的技術(shù),就會(huì)杜絕浪費(fèi)發(fā)生,在市場上就能達(dá)到節(jié)能又節(jié)錢的效果?!壁w新正介紹凱星電子為北京新華社家屬院的茶水爐做了節(jié)能管理,之前,新華社家屬院每層樓茶水爐全年處于通電狀態(tài),電費(fèi)全員統(tǒng)一?!爸豢孔杂X性和環(huán)保價(jià)值觀宣傳不能根本解決問題,最好的方式就是在量化表上準(zhǔn)確計(jì)算出用戶應(yīng)支付的費(fèi)用?!壁w新正指出凱星電子的技術(shù)能為個(gè)體的節(jié)能行為提供一種激勵(lì)。
開拓新市場
北京師范大學(xué)獲得教育部節(jié)能減排專項(xiàng)撥款已有兩年,但資金一直處于“冰凍”狀態(tài)。原因有二,作為擁有悠久歷史的校區(qū),線路很復(fù)雜,單獨(dú)進(jìn)行專線鋪設(shè),不免穿墻鑿洞、毀壞原有建筑;而且學(xué)校不希望因?yàn)楣?jié)能的改造影響正常的教學(xué)秩序。類似這樣擁有專項(xiàng)撥款但苦于無法利用的事業(yè)單位還有很多,第四軍醫(yī)大學(xué)口腔醫(yī)院在7年前就想對能源的利用狀況實(shí)現(xiàn)分科室計(jì)量,但苦于高檔的建筑群已經(jīng)落成,加上不想打斷正常的運(yùn)營秩序。所以來自上海、深圳等地的十幾家節(jié)能管理企業(yè)都紛紛搖頭離開。
而上述困難在凱星電子的技術(shù)操作下迎刃而解。目前兩家單位的水、電、氣、熱都實(shí)現(xiàn)了智能化控制。這種擁有專項(xiàng)資金的事業(yè)單位自然也就成為凱星電子的重點(diǎn)開發(fā)客戶?!皩W(xué)校、醫(yī)院、軍隊(duì)等單位沒有現(xiàn)金流的困擾?!壁w新正說。而黃琨也表示,能源管理受政府效應(yīng)影響明顯,企業(yè)自發(fā)進(jìn)行節(jié)能改造目前不是市場主流。至于最具市場潛力的智能電網(wǎng)板塊,凱星電子也希望達(dá)晨創(chuàng)投能夠?yàn)槠錉烤€搭橋,與各大電網(wǎng)進(jìn)行合作?!皠P星電子先進(jìn)的技術(shù)可以與各大電網(wǎng)企業(yè)形成互補(bǔ)。”黃琨說?!巴ㄟ^代理商來滲透全國市場是凱星電子的重要戰(zhàn)略?!壁w新正說。至于尋求代理商的標(biāo)準(zhǔn),在初期,由于很難分辨各個(gè)代理商實(shí)力的強(qiáng)弱,凱星電子將與其簽訂一個(gè)為期一年的代理協(xié)議,而代理商必須建立起一支強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍,技術(shù)人員由凱星電子培訓(xùn)。凱星電子希望在每一個(gè)重要的市場區(qū)域,都能找到一個(gè)實(shí)力強(qiáng)勁、理念趨同的合作伙伴。“對于能夠長期合作的代理商,凱星電子將以股份制的形式進(jìn)行參股,雙方形成利益共同體?!壁w新正給出了凱星電子發(fā)展代理商的長遠(yuǎn)規(guī)劃藍(lán)圖。
2010年7月,凱星電子剛剛遷入更加寬敞、舒適的辦公樓,企業(yè)的人力資源也在不斷充實(shí)。
對于凱星電子近期的快速發(fā)展,黃琨不停強(qiáng)調(diào)“幫忙不添亂”的立場?!皠P星電子只是堅(jiān)實(shí)地邁出了萬里長征的第一步?!壁w新正同樣保持著一個(gè)創(chuàng)業(yè)家應(yīng)有的清醒。