三大運營商較力手機支付 行業(yè)標準成焦點
2011-03-01 08:42 和訊科技
導讀：近日，有報道稱中國電信手機支付業(yè)務正式在廣州啟動商用，推出手機支付產品——天翼羊城通，這項服務整合了中國電信天翼手機UIM卡的通信功能及羊城通電子支付功能，市民辦理之后就可以把手機當作羊城通卡使用。
近日，有報道稱中國電信手機支付業(yè)務正式在廣州啟動商用，推出手機支付產品——天翼羊城通，這項服務整合了中國電信天翼手機UIM卡的通信功能及羊城通電子支付功能，市民辦理之后就可以把手機當作羊城通卡使用。
此前，中國聯(lián)通也高調宣布籌備成立支付公司，目前公司名稱為“中國聯(lián)通支付公司（籌）”，并展開規(guī)模超過百人，共招聘20個崗位，最高月薪酬可達15000元。
由此，我們可以預計，在2011年，三大運營商在手機支付市場的角逐的序幕已經開啟，而手機支付也將成為運營商盈利增長的新方向。
如果說2010年是中國的3G元年，那可以預計2011年將極可能成為手機支付的元年，而領域內的上下游企業(yè)也可以從中獲利。而三大運營商之間的競爭，在手機支付標準上較為明顯。第三方支付牌照的審批，也為手機支付帶來了一些疑問。
行業(yè)巨頭中國移動：弱化RF-SIM 靠攏銀聯(lián)
中國移動在四年之前就開始嘗試手機支付業(yè)務，并在2009年啟動手機錢包業(yè)務的試點工作。2009年，中國移動已基本完成移動支付的技術和業(yè)務方案，并在重慶、湖南、廣東、上海等多個省市試點推出手機錢包業(yè)務。2010年6月，有報道稱移動正叫停2009年主推的手機支付業(yè)務方式RF-SIM，其替代方案為銀聯(lián)主導的13.56MHz的手機支付方式。 此前中國移動力推2.4G標準，根本原因在于標準為中國移動首家提出，其他電信運營商和銀聯(lián)都不具備這個技術能力。中移動從而希望借助其高達數(shù)億的移動手機用戶主導這個產業(yè)。
但RF-SIM面臨成熟度不高、標準不公開、安全性欠缺等問題曾在中移動內部多次被探討。另外一個導致中移動叫停RF-SIM的重要原因是成本問題，包括RF-SIM卡的采購以及相應POS機的采購，高達數(shù)億金額。
中國聯(lián)通：第一家單獨成立移動支付公司
2月22日，中國聯(lián)通對外宣布成立支付公司，并大規(guī)模招聘，目前公司名稱為“中國聯(lián)通支付公司（籌）”，并展開規(guī)模超過百人，共招聘20個崗位，最高月薪酬可達15000元。此次招聘崗位涵蓋了從SIM系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)平臺管理到前端產品拓展，涉及建設與運營、技術規(guī)劃、風險管理、業(yè)務拓展等四個層面，這都側面反映出中國聯(lián)通對此領域的期望。
中國聯(lián)通于2010年11月在北京、上海、廣州、重慶四個城市正式商用手機支付業(yè)務，采用的是SIMpass技術，該技術解決方案主要有兩種形式，一種是“SIM+天線”的“辮子卡”，用戶不需要更換手機，但需要在營業(yè)廳更換一張SIM卡；另一種是定制手機方案，即天線集成在手機中而不需要外置天線，用戶需更換手機。
但市場的反應來看，受制于機型限制，用戶辦理業(yè)務的熱情不高。
SIMpass是單芯片NFC（近距離支付）移動支付解決方案，與中國移動的2.4G標準的RF-SIM不同。
中國電信：最晚啟動試點工作 提供補貼
相比中國移動和中國聯(lián)通，中國電信在手機支付市場的工作稍晚一些。
2010年10月29日, 中國電信、中國銀行、中國銀聯(lián)在浙江省寧波市舉行了天翼長城卡首發(fā)儀式。天翼長城卡是中國電信和中國銀行攜手推出的銀聯(lián)標準手機支付卡。這張卡在特制的手機卡上，加載了符合我國金融行業(yè)芯片卡通用標準的“電子現(xiàn)金”賬戶，是信用卡與天翼手機相結合的創(chuàng)新產品。
2011年2月24日，中國電信又在廣東以“天翼羊城通卡”的產品形式啟動手機支付業(yè)務商用，與此前在寧波等地試商用推出的手機銀行卡類似，中國電信此次在廣東兩地投放的手機支付產品仍采用13.56MHz頻率的握奇SIMpass技術。 據(jù)了解，中國電信在廣東啟動手機支付業(yè)務的首批發(fā)卡量約為3萬張，并計劃到6月底使發(fā)卡量達到8萬張。
據(jù)悉，廣東電信的手機用戶預存99元即可在電信營業(yè)廳領取一張“天翼羊城通卡”，而預存話費將在10個月內分月返還。
第三方支付牌照來襲 運營商結伴銀行
在手機支付市場，相比第三方支付企業(yè)受限于央行新規(guī)資本等硬性指標的限制，運營商可能更會受限于更多軟性指標，如截至申請日，連續(xù)為金融機構提供信息處理支持服務2年以上，或連續(xù)為電子商務活動提供信息處理支持服務2年以上等，將會使運營商由于業(yè)務限制而難以“成型”。
與銀行機構聯(lián)合，可以幫助運營商巧妙的避過限制，素以中國移動入股了浦發(fā)銀行，中國聯(lián)通和中國電信都與中國銀行也建立戰(zhàn)略合作伙伴關系。
實際上，運營商能夠使用金融機構建立符合央行監(jiān)管規(guī)定的交易賬戶，并利用他們的清算系統(tǒng)進行交易的結算，而在前端的市場推廣、品牌打造中利用自身的實力。
觀點：手機支付不做大就賠錢
一位研究手機支付商業(yè)模式多年的專家表示，手機支付可以分成實體類和信息類兩種，目前，運營商普遍較為熱衷實體類產品的手機支付，這個領域是運營商不得不提供的黏性服務，但若是規(guī)模無法做大，將注定是個賠錢賺吆喝的買賣。據(jù)預測，只有當手機支付行業(yè)達到萬億的規(guī)模，運營商才可能開始盈利。
也有業(yè)內人士諫言稱，手機支付應該以公共事業(yè)為突破口，因為公用事業(yè)產品處于壟斷地位，往往只有一個產品提供者，利用移動支付來繳費的談判成本較低，同時還可以培養(yǎng)用戶使用手機支付業(yè)務的習慣和信任基礎。
