2010年年底，牽動中國電子支付行業(yè)神經(jīng)的牌照問題終于有了清晰的眉目，17家企業(yè)進入央行公示程序的申報名單，支付寶、銀聯(lián)、快錢等第三方支付企業(yè)均入圍，首批牌照也將從這17家企業(yè)中產(chǎn)生。在17家企業(yè)中，分別包括北京6家，上海6家，深圳2家，杭州、廣州、海南各一家。

　　根據(jù)央行2010年年6月發(fā)布的新規(guī)，在2011年9月1日前，逾期未取得“支付牌照”的非金融機構將無法繼續(xù)從事支付業(yè)務，引發(fā)業(yè)內(nèi)大批企業(yè)爭相遞交申請材料。

　　首批入圍名單公布后，結果讓業(yè)既意料之中又意料之外。支付寶等第三方支付企業(yè)無懸念入選，中移動旗下聯(lián)動優(yōu)勢落選爆冷，而最大的黑馬則是“新秀”錢袋網(wǎng)。

　　摸索手機支付近5年的“新秀”

　　在搜索引擎上搜索“錢袋網(wǎng)”，媒體報道并不多。錢袋網(wǎng)執(zhí)行董事孫江濤也是近期才在公開場合露面多起來。孫江濤對記者表示，錢袋網(wǎng)已經(jīng)在手機支付領域中摸索了快五年時間，過去一直很少通過媒體宣傳自己的業(yè)務。

　　2009年下半年開始，不論是運營商還是銀行系統(tǒng)，都對手機支付領域摩拳擦掌。孫江濤感覺手機支付在中國市場已經(jīng)開始火起來。與其他“湊熱鬧”的企業(yè)不同，孫江濤及其團隊一直在手機支付行業(yè)里做著準備，“這種辛苦的準備突然迎來了行業(yè)快速發(fā)展的機會”，孫江濤無比欣喜。

　　在五年時間內(nèi)，孫江濤的團隊一直專注于手機支付的硬件解決方案和第三方服務方案，并形成了一整套成熟的手機支付上的解決方案?！斑@幾年我們一直在努力實現(xiàn)如何打通金融機構后臺的支付，能讓用戶方便地在手機上完成自己賬戶遠程的操作，比如說轉帳匯款，信用卡還款，電子商務消費交易的確認，讓用戶非常方便地在手機上實現(xiàn)安全和容易的支付解決?！睂O江濤如是介紹自己公司的業(yè)務。

　　近場手機支付短期內(nèi)難發(fā)展

　　手機支付從技術角度來說分為兩大方向，一個是遠程支付，一個是近場支付。

　　在日韓地區(qū)，手機近場支付較為流行并且十分成熟。一般的模式是在手機卡里內(nèi)置RFID芯片或將RFID芯片貼之手機上，通過讀卡器識別RFID芯片信息來完成支付，一般以小額支付為主。

　　在孫江濤看來，日韓地區(qū)之所以近場支付能夠發(fā)展如此成熟，很大的原因在于這些地區(qū)的運營商和銀行之間的合作非常緊密，譬如韓國運營商SK有自己投資的銀行，日本NTT DOCOMO也同樣如此?！斑\營商的想法和思路非常容易和銀行的金融產(chǎn)品結合起來，銀行的想法也很容易讓運營商配合，這樣非常容易搭載手機去做金融服務。”

　　而在中國，運營商與銀行之前的合作仍然處于基礎階段。很多業(yè)內(nèi)人士及媒體都認為認為二者之間的利益分配不均導致中國手機支付市場一直并未有太大發(fā)展。

　　孫江濤認為日韓發(fā)展手機支付另外一個重要原因在于這些地區(qū)的城市化進程發(fā)展較快。這給終端POS的鋪設創(chuàng)造了非常便利的條件，手機近場支付的布局要比中國容易得多。

　　中國的現(xiàn)狀并不很樂觀。拿傳傳統(tǒng)磁卡POS機為例，雖然已經(jīng)有300萬臺左右，但普通的銀行卡用戶會發(fā)現(xiàn)自己在很多商店無法刷卡消費。就算在北京這樣的大城市，稍微小一點的便利店都無法刷卡。對于手機支付而言，需要鋪的面更大，要想把現(xiàn)場支付讀卡器收單的設備鋪得非常到位，鋪得非常廣闊，投入非常龐大。

　　遠程手機支付更適應中國市場

　　孫江濤坦言自己并不看好短期內(nèi)中國近場手機支付的發(fā)展，而諸如手機貼芯片的小額近場支付更無法稱之為真正意義上的手機支付。相比之下，孫江濤更看好遠程手機支付發(fā)展的前景。

　　目前中國手機用戶已達8億之多多，每年都以幾千萬的用戶數(shù)量在增長，手機功能也越來越豐富，隨著3G的到來以及無線互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，越來越多的用戶需要通過手機來完成交易和支付。從廠商到用戶用戶也好，都非常急迫地需要在手機上與其銀行賬戶產(chǎn)生互動，既安全，又方便地操作自己的賬戶。這些需求給手機支付行業(yè)帶來巨大機會。孫江濤表示自己的公司在未來主要把重點精力放在手機的遠程支付上。

　　清晰地產(chǎn)品和商業(yè)模式

　　目前，錢袋網(wǎng)主要的產(chǎn)品是一張非常超薄的SIM卡，“這張卡可以貼在任何手機的SIM卡上，方便完成手機支付?！睂O江濤介紹道。通過與中國銀聯(lián)合作，只要帶銀聯(lián)標志的銀行卡都可以綁定在錢袋網(wǎng)SIM卡芯片上。芯片卡主要通過銀行進行對外的發(fā)售和對外的發(fā)行，用戶在金融機構領到這張卡，可以方便地把自己的銀行卡綁定到這張芯片上，能夠通過手機操作自己任何一張銀行卡。

　　用戶將錢袋網(wǎng)的超薄SIM卡貼在自己手機SIM卡上，如同PC機上插了一個USB一樣，之后用戶不需要安裝任何軟件，在手機上STK的菜單里，轉帳、匯款、消費交易等應用全部展現(xiàn)出來，甚至在商城上實現(xiàn)一些購物。

　　如其他第三方支付企業(yè)一樣，在每一筆支付和清算過程中會有交易的傭金，錢袋網(wǎng)通過收取傭金盈利。孫江濤表示未來會更多地給商家提供更多的服務，在商家營銷推廣和商家用戶最終的結算過程中，給商家提供一些增值服務，在這些增值服務中獲取自己應該得到的利益。

　　手機支付的標準和監(jiān)管之爭

　　中國手機支付標準之爭早在幾年前就已開始，當時手機支付業(yè)務處于試點，由于技術標準不成熟、商業(yè)模式不確定、政策規(guī)范不完善，手機支付業(yè)務并沒有取得實質(zhì)性的進展。隨著3G網(wǎng)絡的建成以及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，市場的巨大需求和潛力讓運營商以及銀行機構燃起了手機支付的巨大熱情，紛紛試點推廣手機支付試點,巨大的產(chǎn)業(yè)利益讓各方的手機支付標準之爭愈演愈烈。

　　在孫江濤看來，無論是央行還是銀聯(lián)一直主導著中國的支付發(fā)展，所以它們當之無愧的應該成為支付標準的核心設計者或者說是管理者。同時由于手機支付是要跟手機有很大的關系，而手機支付無論如何都需要運營商的通道，所以在手機支付的技術和通信相關來說，當然也離不開運營商的貢獻。

　　“一個為主，一個為輔，手機支付這個手機是一個前面的形容，是一個定語，最終的核心詞還是支付，支付在國內(nèi)應該是央行或者是銀監(jiān)會這樣的金融機構主導，他們也這么多年以來積累了非常多的經(jīng)驗，管理銀行都管理了幾百家，要遠遠難于手機支付的標準。”孫江濤坦言，對于管理機構來說，制定一套關于手機上的支付標準，并不是是多難的一件事情，只要在主管金融機構和運營商能夠達成一些更好的一種合作，可能這個標準會很快地出來。從技術標準來說，運營商及銀行系統(tǒng)底下的一些研究機構都做了非常多的工作，“現(xiàn)在的問題只是什么時候把這些標準發(fā)布出來?！?/FONT>