近日,北京教育考試院宣布將在2010年北京市碩士生網(wǎng)上報(bào)名中新開銀聯(lián)手機(jī)支付功能。10月1日起,手機(jī)錢包業(yè)務(wù)在湖南省內(nèi)4市啟動(dòng)試商用,當(dāng)?shù)氐囊苿?dòng)用戶,只需更換一張手機(jī)錢包卡,即可在放有手機(jī)錢包POS機(jī)具的商家進(jìn)行“刷手機(jī)”消費(fèi)。長(zhǎng)沙的消費(fèi)者可還以通過手機(jī)錢包賬戶繳話費(fèi)、購(gòu)彩票、購(gòu)書等,年底前,還可望“刷手機(jī)”坐公交車。
實(shí)際上,早在2008年7月,“手機(jī)地鐵票”就已在廣州面世,這也刷新了國(guó)內(nèi)在該領(lǐng)域的空白。在重慶,目前使用手機(jī)支付乘坐輕軌的市民,已占輕軌全部客流量的35%。此外,蓉渝兩地消費(fèi)者還可在市內(nèi)大型超市、快餐店、電影院等進(jìn)行手機(jī)支付。
據(jù)中國(guó)銀聯(lián)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2009年6月末,全國(guó)手機(jī)支付定制用戶總量突破1,920萬戶,上半年共計(jì)實(shí)現(xiàn)交易6,268.5萬筆,支付金額共170.4億元,較去年同期分別增長(zhǎng)42.4%和63.7%。手機(jī)支付已開始進(jìn)入國(guó)人的日常生活,“只帶手機(jī)不帶錢包”漸成時(shí)尚生活的標(biāo)志之一。
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圖1 2009年上半年手機(jī)支付定制用戶總量與支付金額。
數(shù)據(jù)來源:中國(guó)銀聯(lián),2009,11
手機(jī)支付興起的推手 手機(jī)支付業(yè)務(wù)之所以能在中國(guó)快速發(fā)展,首先是因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)有支付方式還比較少,支付者可選擇的余地較少;其次是因?yàn)槲覈?guó)手機(jī)用戶總量非常龐大,且一些手機(jī)用戶更愿意使用各項(xiàng)新服務(wù)。此外,政府意志的積極推動(dòng)加之移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的熱情投入,無疑是“手機(jī)支付熱”的最強(qiáng)力推手。
今年4月初國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的《國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于印發(fā)第一批國(guó)家信息化試點(diǎn)單位名單的通知》中不但明確指出了移動(dòng)電子商務(wù)服務(wù)的發(fā)展方向,而且批準(zhǔn)6家專注于移動(dòng)電子商務(wù)的企業(yè)進(jìn)行國(guó)家信息化試點(diǎn)工作。
中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)三家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商也于今年下半年開始了手機(jī)支付業(yè)務(wù)的試點(diǎn)商用階段。但目前僅有中國(guó)電信一家與中國(guó)銀聯(lián)達(dá)成合作,真正實(shí)現(xiàn)了與銀行卡功能等同的“手機(jī)支付”。
中國(guó)電信將固網(wǎng)原有增值業(yè)務(wù)延伸到了移動(dòng)網(wǎng),而固話刷卡則是電信很成熟的一個(gè)應(yīng)用,所以此次電信能率先推出綁定銀行卡的手機(jī)支付業(yè)務(wù)。中國(guó)電信的手機(jī)支付業(yè)務(wù)從6月起已經(jīng)在上海等地試點(diǎn)商用,用戶只需購(gòu)買手機(jī)支付SD卡即可完成操作。
中國(guó)聯(lián)通早在今年4月便已率先在上海發(fā)布了其基于NFC(非接觸式通信)技術(shù)的手機(jī)支付業(yè)務(wù)。NFC技術(shù)只能通過兩種形式在終端上實(shí)現(xiàn):使用內(nèi)置NFC芯片的定制刷卡手機(jī),或者在普通手機(jī)外貼上NFC卡。也就是說,用戶要辦理中國(guó)聯(lián)通的手機(jī)支付業(yè)務(wù),要么換掉現(xiàn)用的手機(jī),要么再花費(fèi)幾十元辦理一張NFC卡。目前愿意為了單項(xiàng)功能而更換手機(jī)的用戶畢竟在少數(shù),而且到目前為止中國(guó)聯(lián)通的手機(jī)支付業(yè)務(wù)還只限于公交刷卡,并不能與銀行卡綁定。
中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)支付采用的是RFID技術(shù),即用戶只需將現(xiàn)有SIM卡更換成集成RFID的SIM卡。但集成RFID的SIM卡牽扯到發(fā)卡權(quán)的問題,銀行若與移動(dòng)合作,就要把至關(guān)重要的發(fā)卡權(quán)交給移動(dòng),而目前沒有銀行愿意這樣做。因此移動(dòng)與銀行達(dá)成合作的難度將大于采用NFC技術(shù)的中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通。中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)支付業(yè)務(wù)除了公交刷卡外,還專注于為上海世博會(huì)提供世博手機(jī)票。
手機(jī)支付面臨的挑戰(zhàn) 春暖花開的背后,往往還有暗潮涌動(dòng)。作為尚處起步階段的我國(guó)手機(jī)支付業(yè),雖有國(guó)家和運(yùn)營(yíng)商的大力推動(dòng),但還面臨許多困難與挑戰(zhàn)。上面所述的聯(lián)通與移動(dòng)手機(jī)支付業(yè)務(wù)尚未與銀行卡綁定,其實(shí)暴露的是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與銀行的合作進(jìn)展不順,這只是手機(jī)支付業(yè)務(wù)諸多問題中的冰山一角。
實(shí)現(xiàn)手機(jī)支付最核心的是安全問題。安全包括很多環(huán)節(jié),比如存儲(chǔ)安全,傳輸安全,認(rèn)證安全等。而最基礎(chǔ)的應(yīng)該是認(rèn)證安全,因?yàn)槿绻咽褂檬謾C(jī)支付的人給弄錯(cuò)了,其他安全設(shè)施將形同虛設(shè)。支付安全的最終目的無非是正確的人通過正確的手段進(jìn)行支付。一些專家指出,手機(jī)支付技術(shù)已較成熟,而且由于手機(jī)內(nèi)存小,供黑客施展、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)的空間小,因此手機(jī)支付相對(duì)安全。但這種安慰并不能打消消費(fèi)者在安全方面的顧慮。實(shí)際上,手機(jī)支付的主要安全漏洞之一即在于大部分手機(jī)沒有安全軟件的保護(hù),同時(shí)絕大部分消費(fèi)者安全意識(shí)不足。美國(guó)邁克菲公司等機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展的調(diào)查結(jié)果顯示,至少79%的消費(fèi)者明知手機(jī)上的信息處于毫無保護(hù)狀態(tài),但仍然使用手機(jī)交易,15%的人不清楚手機(jī)安全保護(hù)程度。因此,如何切實(shí)保障手機(jī)支付的安全,并讓廣大消費(fèi)者接受手機(jī)支付是安全的這一理念,是擺在移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商面前的一項(xiàng)重大課題。
法律保障的缺位是制約手機(jī)支付發(fā)展的另一問題。已有業(yè)內(nèi)人士呼吁應(yīng)像網(wǎng)絡(luò)支付安全立法一樣建立健全相關(guān)的法律體系,以保障手機(jī)支付用戶的相關(guān)權(quán)利。當(dāng)前很多SP運(yùn)營(yíng)商在商業(yè)利益的驅(qū)使下,把用戶個(gè)人資料泄露給第三方,致使用戶遭受手機(jī)“垃圾短信/廣告”的騷擾,對(duì)其隱私造成侵犯。此外,一些手機(jī)SP運(yùn)營(yíng)商將付費(fèi)業(yè)務(wù)強(qiáng)加給手機(jī)用戶的做法也令很多消費(fèi)者氣憤不已。而目前我國(guó)現(xiàn)行手機(jī)支付的政策還不完善,手機(jī)消費(fèi)類增值服務(wù)費(fèi)的征收無法律保障,市場(chǎng)管理較混亂,使得消費(fèi)者難以對(duì)手機(jī)短信消費(fèi)維護(hù)應(yīng)有的權(quán)利。因此,國(guó)家相關(guān)部門加緊建立相應(yīng)手機(jī)支付安全法律、法規(guī)已刻不容緩。
此外,消費(fèi)者的使用習(xí)慣也是影響手機(jī)支付普及的一個(gè)不容忽視的因素。決定消費(fèi)者使用習(xí)慣的因素包括手機(jī)支付的安全性、私密性、便捷性、易用性以及消費(fèi)者自身的習(xí)慣。據(jù)賽迪顧問的研究表明,手機(jī)支付僅占用戶所使用的手機(jī)應(yīng)用服務(wù)的很小份額,遠(yuǎn)落后于手機(jī)閱讀、手機(jī)游戲、手機(jī)郵箱等其他應(yīng)用。這說明用戶對(duì)手機(jī)支付的使用習(xí)慣尚未形成。沒有大批習(xí)慣使用手機(jī)支付業(yè)務(wù)的用戶群,也就不會(huì)有手機(jī)支付業(yè)務(wù)的廣闊市場(chǎng)空間。所以如何將手機(jī)支付從一小群人的時(shí)尚行為推廣為大眾的普遍行為,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商還有不少的功課要做。
總之,手機(jī)支付說到底是錢的“支付”。而對(duì)于金錢的流通,最需要的是互聯(lián)互通,也就是“匯通天下”。諸多支付技術(shù),諸多參與者,如果不能在開始階段就統(tǒng)一部署、有組織的發(fā)展,等到木已成舟之時(shí),將是悔之晚矣,即使想改變以滿足客戶需求,也將是天文數(shù)字般的成本支付。因此,國(guó)內(nèi)的手機(jī)支付業(yè)務(wù)在修成“正果”前,尚有一段不算輕松的路要走。