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移動支付 PK銀聯(lián),誰在取代誰

2010-05-11 09:10 毛啟盈的blog

導(dǎo)讀:無論是網(wǎng)銀,還是第三方支付產(chǎn)業(yè),都是均等的機會。監(jiān)管部門最好先別“一刀切”,譬如,試圖去統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準,支付模式等等,因為第三方支付原本就不是金融機構(gòu)。應(yīng)該鼓勵創(chuàng)新,多模式發(fā)展,打破傳統(tǒng)思維和金融牌照壟斷,先做大市場“蛋糕”。 唯獨如此,這個產(chǎn)業(yè)才能興旺,老百姓才會便利、安全、放心地去選擇支付手段,移動電子商務(wù)才能發(fā)展起來。

  近日,有媒體報道稱,號稱“超級網(wǎng)銀”的央行第二代支付系統(tǒng),將于8月份上線,首批十多家試點的商業(yè)銀行正進行接入系統(tǒng)開發(fā)。這一行動計劃,并不包括第三方支付組織。對此,業(yè)界對第三方支付前景表示擔(dān)憂,甚至懷疑第三方支付是否會被網(wǎng)銀擠垮、取代。這種說法乍一看還有些道理,傳統(tǒng)網(wǎng)銀遍地開花,街巷皆知。加之政策推波助瀾,可能壟斷整個支付市場。但是,從長遠看,我國移動商務(wù)市場,尤其是3G時代,移動支付如雨后春筍般地出現(xiàn)成長壯大,不難預(yù)測,銀聯(lián)和移動支付的博弈是一個長期的過程,在一段時期內(nèi),不會發(fā)生互相替代的關(guān)系。 

  首先,隨著上海世博開幕,手機刷門票、移動支付、云城市,中國物聯(lián)網(wǎng) “閃亮”登場,尤其是手機支付為“三網(wǎng)融合”打開一扇窗。根據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測,2011年我國手機用戶到將超8億,如果按照日本50%使用率計算,用戶數(shù)量超過4億。如果每人以2009年平均每筆交易金額200元估計,人均每年手機支付一次能800億元的消費市場。Strategy Analytics 預(yù)計,到2011 年將有360 億美元的交易通過移動非接觸式方式,即手機刷卡進行支付。目前,中移動將移動支付列入了KPI考核,據(jù)銀聯(lián)公布的數(shù)據(jù),2010年中國移動支付用戶數(shù)將達到1.47億戶,其同比增長率將達到36.1%。不過,中國聯(lián)通推出了完全和電信移動不同的支付模式,實現(xiàn)機卡分離,其便捷、快速、低碳是銀聯(lián)無法比擬的。 

  其次,第三方支付擁有互聯(lián)網(wǎng)的特點,及時、靈活、便捷、低碳,這也是與銀聯(lián)體系差異化競爭的賣點。第三方支付,不僅能夠提供移動電話支付,還將互聯(lián)網(wǎng)、手機、固定電話最好的整合在一個平臺上,提供一站式服務(wù),使電子支付“網(wǎng)上線下”全覆蓋。以中國聯(lián)通“網(wǎng)上營業(yè)廳”使用的易寶支付為例,可以給手機、固定電話、小靈通和寬帶充值或交費,同時在3G商城購買號卡、iPhone手機、合約計劃產(chǎn)品等。同時,對3G商城不同供應(yīng)商還實現(xiàn)了實時、自動分賬。全國統(tǒng)一運營,滿足各地個性、本地化需求。而相比之下,依靠“四大行”壟斷形成的銀聯(lián)系統(tǒng),因其不夠便捷、手續(xù)費高、服務(wù)網(wǎng)點少等缺陷,逐漸在失去用戶。其實,這次升級,也就是對其本身存在的缺陷進行完善。 

  再次,第三方支付除了用戶互聯(lián)網(wǎng)特點外,需要行業(yè)深度競爭力。據(jù)工信部副部長奚國華透露,工信部正在給移動支付制定標(biāo)準。我們知道,關(guān)于第三方支付企業(yè)是否需要發(fā)金融牌照,仍然具有很大爭議。未來,我國第三方支付平臺除了支付寶、易寶支付、快錢、財付通等規(guī)模較大的企業(yè)來共同“分粥”外,一些來自國內(nèi)外的大企業(yè)也蠢蠢欲動,國內(nèi)數(shù)以百計的中小型支付企業(yè)正未雨綢繆。第三方支付起源于歐美,發(fā)達于亞洲日本、韓國、新加坡。這些國家和地區(qū)有著成熟的市場環(huán)境,完善的平臺,成功的市場運作經(jīng)驗。而我國第三方支付剛剛起步,善于借鑒國外模式,本土化運營商的企業(yè)更有機會。譬如,一站式服務(wù),實時付款、自動分賬、人性化的服務(wù)等等。 

  最后,第三方支付尤其是手機支付,是“三網(wǎng)融合”的完美呈現(xiàn)之一,關(guān)系到國務(wù)院決策,黎民百姓的生活。但是,和西方發(fā)達國家迥異的是,傳統(tǒng)思維、管理、政策仍然制約著這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其一,人們一談到第三方支付,就聯(lián)想到網(wǎng)上支付,進而想到網(wǎng)絡(luò)安全,想到購物。其實,相比中國8億手機用戶,互聯(lián)網(wǎng)用戶接近4億占據(jù)50%。說明如果手機支付成熟,其用戶遠比互聯(lián)網(wǎng)用戶多。值得強調(diào)的是,以小額支付,遠程支付,手機支付為方向的企業(yè)更有前途。其二,目前,支付領(lǐng)域大多到網(wǎng)上購物,其實在航空、物流、娛樂領(lǐng)域,也有很大市場。據(jù)權(quán)威機構(gòu)調(diào)查,開心網(wǎng)、人人網(wǎng)、MySpace等SNS領(lǐng)域,均使用了包括支付寶、易寶支付在內(nèi)的多種支付方式。 

  所以,無論是網(wǎng)銀,還是第三方支付產(chǎn)業(yè),都是均等的機會。監(jiān)管部門最好先別“一刀切”,譬如,試圖去統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準,支付模式等等,因為第三方支付原本就不是金融機構(gòu)。應(yīng)該鼓勵創(chuàng)新,多模式發(fā)展,打破傳統(tǒng)思維和金融牌照壟斷,先做大市場“蛋糕”。 唯獨如此,這個產(chǎn)業(yè)才能興旺,老百姓才會便利、安全、放心地去選擇支付手段,移動電子商務(wù)才能發(fā)展起來。