2010年，《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》實施兩周年之際，中央媒體采訪團參觀了北京握奇數(shù)據(jù)有限公司。以創(chuàng)意取勝的握奇，在一開始就顯現(xiàn)了它的獨特。

    對握奇的印象，從一杯咖啡開始

    走進握奇公司，工作人員首先將記者們攔在了自動飲料機面前。他拿起手里的一部普通手機，在自動飲料機付款處輕輕一劃，隨即機器送出一杯熱騰騰的咖啡，遞給了記者。

    這樣的場景筆者剛在韓劇《個性取向》里見過，小情侶在超市結(jié)賬時發(fā)現(xiàn)錢包沒錢，又沒帶銀行卡，爭吵幾句，男主角想起用手機刷卡付了賬，還嘲笑女主角居然還沒聽說過移動支付。

    你了解移動支付嗎？別被嘲笑了。

    這樣通過手機進行現(xiàn)場非接觸、小額的支付在中國已經(jīng)有了。

    這得益于握奇基于雙界面SIM卡的SIMpass移動支付解決方案。它的特點是運用接觸界面保證正常通信的同時，也能運用非接觸界面進行現(xiàn)場支付。SIMpass基于的13.56MHz通訊頻率是目前世界上在支付方面應(yīng)用最廣泛的頻率。同時，這個頻率也是金融機構(gòu)唯一認可的可進行非接觸金融支付的頻率，其他微波頻段從通訊距離、通信安全性等方面，都無法得到金融機構(gòu)的認可。

    早在2009年11月，握奇SIMpass就幫助中國銀聯(lián)在寧波實現(xiàn)手機支付業(yè)務(wù)，將2010手機SIM卡與金融IC卡進行集成，使手機具備金融支付功能，并將拓展至公交、出租車、高速公路等小額快速支付領(lǐng)域，這是EMV遷移首次在SIMpass上實現(xiàn)，也是國內(nèi)典型的金融、交通與電信應(yīng)用融合的案例。

    專注于行業(yè)融合

    “融合”，是握奇給記者最深的印象。

    對于學習，有句話說：“書是由薄讀到厚，再由厚讀到薄的過程?！?

    對于社會發(fā)展，是否能說，是由行業(yè)不斷細分，再到各行業(yè)融合的過程呢？

   記得SHE歌中唱的：“打開皮夾，卡又一堆?！痹鴰缀螘r，皮夾里的卡一堆還是值得炫耀的事情。如今，信用卡、銀行卡、社?？ā⒐豢?、醫(yī)療卡，還有各種會員卡，壓得錢包喘不過氣。更惱人的是，帶著一堆卡，總還是忘了帶要用的那張卡。

　　握奇的另一款“一卡多用 ”技術(shù)的集大成者是URpass優(yōu)卡通，它結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)交易認證系統(tǒng)與城市一卡通系統(tǒng)的應(yīng)用。URpass優(yōu)卡通除非接觸卡外還增加了USB接口的創(chuàng)新令，讓使用者更方便地通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)網(wǎng)上充值、網(wǎng)上購物、購電、轉(zhuǎn)賬。

　　采訪時，握奇的高級副總高翔自豪地對記者說：“握奇就是非常善于做融合性的產(chǎn)業(yè)?！笨缧袠I(yè)的融合，除了生活更便捷外，還能大大降低運營成本，節(jié)約資源。

　　關(guān)注民生 找準創(chuàng)新點

    在2008年初中國南方省份遭受冰雪風暴時，由于受災(zāi)，物流中斷，人們無法按常規(guī)方式去買電信卡，握奇的SIManagement（“空中營業(yè)廳”技術(shù)及整體方案）在災(zāi)后通信恢復(fù)中，起了不小的作用。它能實現(xiàn)遠程 “選號”、“寫卡”、“補卡”等電信卡主要流程。工作人員現(xiàn)場演示了選號、寫卡、出卡的過程，整個過程只需幾分鐘的時間。

　　從URpass優(yōu)卡通到SIManagement，還有握奇的其他產(chǎn)品，許多創(chuàng)新的想法能看出都來自于生活——日常生活中的小煩惱或大災(zāi)害。高翔介紹，握奇很多創(chuàng)意都來源于生活，很多想法都是和客戶一起溝通討論、為解決生活中的問題而產(chǎn)生的，最終的成果申請的專利不少還包括了客戶的名字。

　　創(chuàng)新伴隨企業(yè)成長發(fā)展 知識產(chǎn)權(quán)讓企業(yè)站穩(wěn)競爭舞臺

　　1994年創(chuàng)立之初，握奇就將當時國際上尚在摸索的PKI（Public Key Infrastructures，公開密鑰密碼基礎(chǔ)設(shè)施）成功地運用于中國銀行“長城信用卡網(wǎng)絡(luò)授權(quán)系統(tǒng)”，該成果使握奇作為一家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)得以生存，中國銀行的該系統(tǒng)也獲得1997年中國人民銀行科技進步二等獎。

　　1996年，握奇成功開發(fā)了中國第一個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能卡操作系統(tǒng)TimeCOS，該產(chǎn)品于1998年通過中國人民銀行“PBOC銀行卡”檢測，成功進入智能卡行業(yè)。

　　1999年，握奇自主研發(fā)了“PKI 智能卡”，并在中國海關(guān)總署“中國電子口岸執(zhí)法系統(tǒng)”項目中得以成功部署，這讓握奇成為中國最早將PKI技術(shù)應(yīng)用于智能卡的公司。

　　經(jīng)過近15年的努力，握奇公司摸索出一條適合于自身的“基于創(chuàng)新的產(chǎn)品差異化”的發(fā)展道路和模式。這一模式的特色是：“以核心技術(shù)為基礎(chǔ)，以行業(yè)需求為導(dǎo)向，以產(chǎn)品規(guī)劃為內(nèi)容，以創(chuàng)新產(chǎn)品為結(jié)果，以組織管理為保障，以主動營銷為手段”，其表現(xiàn)形式為：“準備一個，開發(fā)一個，拓展一個，銷售一個”的新產(chǎn)品“流水線式”的不斷涌現(xiàn)。

　　在介紹公司發(fā)展歷程的同時，高翔總結(jié)到，企業(yè)有三個舞臺：商業(yè)舞臺、資本舞臺和知識產(chǎn)權(quán)舞臺，其中知識產(chǎn)權(quán)是其最重要的舞臺。在企業(yè)間的競爭中，如果打價格戰(zhàn)，最終可能會兩敗俱傷，只有知識產(chǎn)權(quán)是最有利的手段。

　　目前握奇申請的國內(nèi)外專利總數(shù)超過390多項，海外專利申請接近100項，僅2009年就申請110多項專利。多項專利技術(shù)寫入國際、國家、行業(yè)或企業(yè)標準。早在1999年，握奇就成為參與ISO14443標準制定的智能卡企業(yè)。2007年入選北京市第一批二十家專利示范企業(yè)，并與北京知識產(chǎn)權(quán)局共同發(fā)起“智能卡知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟”，2009年成為國家知識產(chǎn)權(quán)試點單位。